Team Building Icebreaker che i dipendenti apprezzano
Se sei alla ricerca di un rompicapo vincente per team building che puoi utilizzare per riunioni, corsi di formazione, sessioni di team building, eventi e attività aziendali, sei arrivato nel posto giusto. I tre brillanti momenti di lavoro team building icebreaker creano coesione e cooperazione di gruppo in modo naturale e professionale.
L'obiettivo dell'esercizio è aiutare i partecipanti a costruire una squadra coesa imparando e apprezzando i reciproci punti di forza con questo rompighiaccio.
Per capire a chi serve molto tempo, se hai un gruppo di ventiquattro partecipanti, il rompighiaccio richiederà circa 90 minuti. È appropriato per un team che sviluppa sessioni di una giornata o di più giorni, nonché l'evento principale in una sessione di team building che dura alcune ore.
Il processo in 7 fasi
- Dividi i partecipanti all'incontro in gruppi di quattro persone facendoli passare da uno a quattro. Fate sedere i vostri numeri con gli altri, il numero due con gli altri due, e così via. Lo fai perché le persone generalmente siedono accanto alle persone che già conoscono e lavorano bene. L'obiettivo è aiutare i partecipanti a conoscere le altre persone nell'organizzazione.
- Spiega ai gruppi che il loro compito è quello di guardare indietro alle loro carriere e identificare tre eventi, attività, risultati, collaborazioni o momenti di riconoscimento da parte di altri che sono stati brillanti o importanti per loro. Pensa a queste pietre di paragone come punti salienti della carriera. Concedi circa dieci minuti affinché i partecipanti riflettano sulla domanda e annotino le idee prima di chiedere loro di condividere i loro pensieri con il loro piccolo gruppo.
Se alcune persone sono relativamente nuove alla forza lavoro, chiedi loro di condividere momenti da lezioni universitarie, lavori part-time, stage o lavori di volontariato. Ognuno ha momenti splendenti.
- Quando tutti i partecipanti sono pronti, chiedi loro di condividere i loro momenti brillanti con il loro piccolo gruppo. Per ottenere il massimo impatto, è meglio lasciare che ogni persona condivida un momento brillante alla volta, quindi passare alla persona successiva. Di 'ai membri del piccolo gruppo di ascoltare attentamente e cercare temi e similitudini comuni nelle storie. Ad esempio, molti dei brillanti momenti di lavoro riguardano lodi e ringraziamenti da parte di un manager rispettato? I momenti brillanti hanno comportato un aumento e una promozione?
- Spiega ai gruppi che a ogni persona verrà chiesto di condividere solo uno dei loro momenti brillanti con l'intero gruppo dopo aver completato l'esercizio in piccoli gruppi se sono a loro agio nel farlo.
- Per interrogare il team building icebreaker, chiedere al gruppo come hanno reagito al rompighiaccio (ovvero, la loro reazione all'esperienza di raccontare le proprie storie e ascoltare le storie dei colleghi).
- Continua a interrogare il rompighiaccio chiedendo all'intero gruppo se hanno notato qualche tema nelle storie. Un tema che tende a essere menzionato molto riguarda il riconoscimento del riconoscimento per il proprio lavoro. Altre storie comuni sono incentrate su promozioni e lanci di prodotti di successo. Durante la gestione di questo esercizio è importante lasciare che i partecipanti traggano le proprie conclusioni.
- Una volta terminata la discussione sulla creazione di un rompighiaccio, chiedere ai partecipanti se hanno qualcosa che desiderano aggiungere alla discussione prima di chiudere la sessione.
Se ritieni che questo esercizio sia utile, puoi esaminare altri esercizi di team building come Keys to Team Building Success: fare in modo che le attività di team building abbiano successo, come costruire una cultura di lavoro di gruppo e le 5 squadre di cui ogni organizzazione ha bisogno.
Un percorso di carriera è fondamentale per guidare lo sviluppo dei dipendenti La Società per la gestione delle risorse umane (SHRM) ha identificato 18 condizioni che devono essere presenti sul posto di lavoro affinché i dipendenti possano provare l'impegno. Quindi, i dipendenti hanno valutato la loro soddisfazione complessiva con ciascuno di questi fattori sul loro posto di lavoro. Q
L'acquisto di un aereo per uso personale non è cosa da poco. Ora che hai completato il tuo addestramento al volo e sei ritenuto competente per equipaggiare un pezzo di aereo, dovrai fare il prossimo passo importante. E questo passaggio può essere molto costoso se non hai fatto i compiti. I costi variabili, come i costi fissi, sono importanti da determinare prima di acquistare o far funzionare un aeroplano.
Trovare un agente di talenti che possa aiutare la tua carriera nel settore dei media richiede più di una ricerca su Internet o di una singola telefonata. Una volta considerati i pro e i contro di assumere un agente talento, ponetevi alcune domande critiche prima di scegliere un agente. Decidere di trovare un agente talento può aumentare la tua carriera nei media.
Creare una Forza di polizia più intelligente per il 21 ° secolo Leggi quasi tutte le pubblicazioni di polizia - specialmente quelle scritte da e per la polizia - e senza dubbio troverai pagine piene di esortazioni per abbracciare la mentalità del guerriero. L'idea è di incoraggiare gli ufficiali ad essere pronti ad affrontare qualsiasi sfida nella lotta contro la criminalità. Vis
Come ottenere una migliore offerta o un aumento La maggior parte delle persone non vorrebbe negoziare un aumento o uno stipendio iniziale per un nuovo lavoro in cima alla lista delle attività di cui godono. Anche se potresti preferire un canale radicolare a dover chiedere più soldi, è meglio imparare come farlo nel modo giusto se vuoi andare avanti. P
Hai già inviato il tuo curriculum e lettera di presentazione e il datore di lavoro ti ha contattato di recente sulla pianificazione di un colloquio. Di seguito sono riportati alcuni suggerimenti per garantire un colloquio di successo, che rappresenta il prossimo passo nel processo di internship. Seguendo questi dieci suggerimenti per l'intervista, sarai sulla buona strada per avere un colloquio di successo e in definitiva un'offerta di stage.