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Suggerimenti per la scelta dei datori di lavoro

Quando si considerano i datori di lavoro, determinare se la cultura interna sembra adattarsi alle proprie preferenze. Se sei ambizioso e desideroso di avanzare, ecco alcune cose da valutare, per valutare le tue opportunità di promozione. Tieni presente che i datori di lavoro spesso fanno affermazioni false o deliberatamente fuorvianti per attirare candidati.

Anzianità:

Complessivamente, rispetto ad altri settori, le imprese di servizi finanziari tendono a attribuire un peso molto minore all'anzianità nella promozione dei dipendenti. In questo contesto, l'anzianità può riferirsi alla durata del servizio presso la vostra attuale azienda, nel settore o in tutta la vostra intera storia lavorativa. Detto in modo un po 'diverso, i candidati alla promozione in genere sono ricercati tra quelli con prestazioni recenti eccezionali piuttosto che tra coloro che hanno "pagato i loro debiti" su carriere lunghe, solide ma non spettacolari.

Detto questo, ci sono variazioni culturali tra le imprese e tra i settori dell'industria. Come regola generale, le imprese di Wall Street tendono ad ancorare un'estremità dello spettro, il più suscettibile di avanzamento rapido.

Burocrazia:

Come test rapido di come una società è burocratica, vedere quanti livelli di manager sono tra il dipendente di livello più basso e la persona in alto, che può essere chiamato qualcosa come CEO (Chief Executive Officer), Presidente o Presidente. Gli strati possono differire per divisione. Richiedi un organigramma dettagliato per valutarlo personalmente.

Con più livelli di gestione, il processo decisionale tende ad essere più lento e l'azienda può essere un po 'più conservatrice e vincolata alle regole. Tuttavia, più livelli di gestione possono presentare maggiori opportunità promozionali. Nel frattempo, in aziende con scarse risorse umane, con meno livelli di gestione, le opportunità di fare un impatto visibile e di farsi notare tra gli alti dirigenti tendono ad essere eccellenti. È anche più probabile destreggiarsi tra più responsabilità all'interno di una data categoria di lavoro, rispetto alla norma in altre società.

Inoltre, la descrizione formale del tuo lavoro potrebbe non necessariamente comprendere l'intera gamma dei tuoi compiti o la quantità di multitasking che ti è stata richiesta.

Un'altra prova della burocrazia è il manuale del dipendente, che descrive i doveri, i diritti e le responsabilità dei dipendenti (da non confondere con il manuale sui benefici per i dipendenti). Il suo spessore e il livello di dettaglio indicano quanto sia legato alle regole e ben definito l'ambiente di lavoro.

Catena di comando:

Con un rigoroso protocollo di catena di comando, le direttive e le informazioni fluiscono dal livello dirigenziale al livello in successione diretta. Un manager raramente chiama direttamente un subordinato con due o più livelli sotto o chi non è nella sua organizzazione. Il lavoro si muove più lentamente e le opportunità di interagire direttamente con l'alta direzione saranno più limitate.

Modelli di gestione:

I modelli di gestione riflettono il modo generale in cui sono organizzati i dipendenti e i loro sforzi. È vitale per il successo e la soddisfazione della carriera scegliere un datore di lavoro il cui modello di gestione sia compatibile con le proprie preferenze.

Aderenza alle regole:

La cultura di alcune organizzazioni esenta i potenti dall'aderenza a regole fondamentali. Una governance debole di questo tipo può essere una ricetta per i guai. Inoltre, complica il lavoro dei dipendenti nei ruoli di applicazione delle regole.

L'arco della tragedia:

L'arco della tragedia è un processo attraverso il quale le grandi organizzazioni una volta decadono e cadono. Riconoscere se un datore di lavoro attuale o potenziale sta cadendo in questa trappola è la chiave per una gestione intelligente della carriera.

Span of Control:

Questo è il numero di persone sotto un determinato gestore. Ci saranno variazioni significative anche all'interno di un'azienda, attraverso i suoi dipartimenti e livelli di gestione. Più livelli di gestione combinati con intervalli di controllo più piccoli offrono generalmente maggiori opportunità promozionali. Tuttavia, questo scenario minaccia la completa eliminazione dei livelli di gestione e il consolidamento delle posizioni di pari livello in un futuro esercizio di riduzione dei costi.

Forza finanziaria:

Il crollo di diverse venerabili società di servizi finanziari nel 2008 suggerisce che, prima di accettare un'offerta di lavoro, è altamente consigliabile condurre un'analisi approfondita della forza e della stabilità finanziaria del potenziale datore di lavoro. Ciò potrebbe richiedere l'arruolamento di un aiuto professionale, ad esempio da un consulente finanziario o un pianificatore finanziario. Con l'avvertimento che i professionisti dell'investimento generalmente non riuscivano a riconoscere l'entità dei problemi in quelle aziende fino a quando non era troppo tardi, tuttavia è saggio, nell'attuale contesto, sapere quanto più possibile su un potenziale datore di lavoro.

Inoltre, considerare gli impatti del consolidamento del settore e le opportunità per il telelavoro. Inoltre, un recente sondaggio sulla soddisfazione dei dipendenti nel settore finanziario è illuminante.


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