Attività commerciale

I vantaggi di assumere un tirocinante

Che stagisti portano al tavolo

Quest'anno, più aziende che mai godranno dei benefici di un programma di tirocinio. Alcune di queste aziende offriranno programmi a pagamento, mentre altre seguiranno gli stage apparentemente tradizionali e non retribuiti. Ma perché assumere stagisti? Qual è il vero vantaggio del coinvolgimento degli stagisti?

La tua azienda trarrà vantaggio da un programma di tirocinio se è prioritario per la tua attività, strutturato e offre agli studenti la supervisione di cui hanno bisogno per avere successo. Fornendo anche una formazione adeguata prima dell'inizio del programma o ospitando un orientamento interno, vedrai risultati ancora migliori. Più risorse la tua azienda è disposta a dedicare al programma di tirocinio, meglio sarà. Migliore è il programma di tirocinio, più sarà competitivo. E quanto più competitivo è il programma, tanto più forte sarà il pool di candidati.

Fondamentalmente, se hai un ottimo programma, attirerai grandi studenti.

Prospettiva nuova

Ogni volta che parli di affari con qualcuno al di fuori del tuo settore, della tua squadra o delle operazioni quotidiane, spesso sei sorprendentemente ispirato da ciò che impari. Lo stesso vale per un programma di tirocinio. Avvicinando gli studenti che non sono all'interno della tua azienda ogni giorno, possono offrire una nuova prospettiva sulla tua attività, strategie e piani. Per provare questi benefici, assicurati di includere degli stagisti nelle sessioni di brainstorming e incoraggiarli a parlare durante le riunioni. Assistere alle brainstorms è spesso un favorito tra gli stagisti, quindi è una vittoria per entrambe le parti.

Migliorare la tua strategia sociale

Non è un segreto che questa generazione sia più tecnologicamente avanzata di prima. Cogli l'occasione per spiegare la tua strategia sociale ai tuoi tirocinanti e ottenere il loro feedback. Offre ai giovani l'opportunità di incorporare ciò che hanno insegnato loro stessi sui social media nel mondo reale e il loro tirocinio.

Conservare questi stagisti per i noleggi a livello di ingresso

Perché assumere persone che non hanno mai lavorato nella tua azienda prima? Perché non assumere giovani come stagisti, insegnare loro il tuo business e come funziona la tua azienda, e assumerli quando si laureo universitario? Uno stage può sembrare un periodo di prova. È una grande opportunità per te testare questo nuovo rapporto di lavoro e viceversa. Molte aziende Fortune-500 conservano oltre l'80% dei loro tirocinanti come assunti entry-level.

Set di mani extra

Uno stagista fornisce un set di mani in più che può spesso aiutare a raggiungere gli obiettivi o finire i progetti. Finché il progetto aiuterà davvero un giovane a imparare nuove competenze, a saperne di più sul settore e a dare loro una grande esperienza di apprendimento - gli stagisti possono lavorare con altri dipendenti in ufficio su progetti specifici. Assicurati che siano supervisionati e riceverai sempre feedback sul loro lavoro.

Opportunità di mentoring

Molti dipendenti cercano di guidare i giovani. Un programma di tirocinio offre un'opportunità per i tuoi attuali impiegati di entrare in contatto con questi studenti universitari, incontrarli, parlare con loro e, alla fine, guidarli. Questo programma di tutoraggio sarà utile per la cultura della tua azienda, nonché per il benessere dello studente e l'apprendimento continuo.

Ribadisce l'importanza di forti leader

Quando i dipendenti devono insegnare attentamente a un gruppo di giovani come svolgere compiti e raggiungere obiettivi, spesso possono motivarli personalmente a comportarsi da leader più forti. Incoraggiare i dipendenti a istruire e insegnare agli altri può creare una forte morale e creare più leader all'interno di un'azienda.

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