I responsabili della compensazione sono responsabili per la ricerca, l'istituzione e il mantenimento del sistema retributivo di un'azienda. Nell'eseguire questa importante funzione, il responsabile delle retribuzioni deve ricercare e comprendere i mercati competitivi attuali e futuri per i salari e i benefici dei dipendenti. Devono trovare i modi per garantire che le tariffe siano corrette ed eque per mantenere e reclutare dipendenti.
Il manager delle retribuzioni può specializzarsi, in organizzazioni di maggiori dimensioni, in settori specifici come la classificazione delle mansioni o gli studi di retribuzione del mercato. Presso un datore di lavoro del governo o del servizio civile, il gestore stabilisce i voti salariali che disciplinano il livello dei dipendenti e l'importo della retribuzione. Un manager di compensazione, in un'organizzazione più grande, è spesso assistito da specialisti del personale.
Possono condurre sondaggi salariali per vedere come i loro tassi di pagamento si confrontano con quelli di altre società. Possono anche collaborare con siti online consolidati specializzati in compensi per fare confronti di mercato tra le retribuzioni per regione, il numero di dipendenti e le responsabilità lavorative.
È compito del responsabile delle retribuzioni accertarsi che la scala delle retribuzioni dell'azienda sia conforme alle leggi e ai regolamenti federali in costante mutamento. Inoltre, a seconda delle esigenze dell'organizzazione, i manager delle retribuzioni possono supervisionare il sistema di valutazione delle prestazioni della propria azienda. Possono anche gestire i benefici per i dipendenti. Anche i sistemi di remunerazione dei dipendenti, quali bonus, aumenti di merito e piani di pagamento per prestazioni, possono rientrare nelle loro responsabilità.
Il ruolo di un manager di compensazione
Mentre una buona parte dello sviluppo di una buona strategia retributiva comporta la presenza dietro un computer e la visualizzazione dei dati, un buon manager delle retribuzioni indossa anche un cappello da uomo d'affari. I manager della compensazione si incontrano con i manager di linea per contribuire a sviluppare strategie di promozione e fidelizzazione per i dipendenti esistenti. Possono essere responsabili dei programmi annuali di aumento poiché le aziende spesso vincolano gli aumenti salariali annuali alle prestazioni.
Pertanto, un responsabile delle retribuzioni può trovarsi a lavorare a stretto contatto con i singoli manager, i partner commerciali delle risorse umane, gli esperti HRIS e il dipartimento buste paga per garantire che i rilanci siano fatti correttamente e correttamente. È importante che una strategia di compensazione riconosca le differenze nell'uomo.
Per esempio, un manager delle compensazioni può lavorare direttamente con un manager per aiutare a trovare una nuova descrizione del lavoro che consenta una diversa fascia di pagamento al fine di aiutare a mantenere un dipendente stimato che ha raggiunto un alto livello all'interno della sua attuale fascia di pagamento.
L'ultima cosa che vuoi è perdere un dipendente che aggiunge un valore significativo alla società a causa delle politiche di compensazione. Ma i dipendenti orari sono stati conosciuti per camminare per un aumento di stipendio di $ 0, 25 all'ora. I dipendenti salariati salperanno le navi per un minimo di $ 5.000 anche se a loro piace il loro attuale datore di lavoro.
I gestori di compensi sono multi-tasker
Anche nelle grandi aziende, i manager delle retribuzioni possono essere coinvolti in così tanti progetti e processi diversi che sembra di indossare troppi cappelli. Ma, in piccole e medie imprese, è inusuale trovare un dipendente la cui unica responsabilità è il risarcimento.
Spesso un generalista delle risorse umane, un business partner delle risorse umane o persino un recruiter ha il compito di svolgere funzioni di compensazione. Il risarcimento è complicato e può richiedere buone capacità matematiche e statistiche che non tutte le risorse umane hanno. Per questo motivo, nelle piccole imprese, il risarcimento spesso ricade sulla persona con le migliori capacità tecniche.
Perché un responsabile della compensazione è così importante per un'azienda
Qual è la prima cosa a cui le persone sono interessate quando ricevono un'offerta di lavoro? La paga. Qual è la prima cosa che qualcuno dirà se scoprirà che la loro paga è molto al di sotto dei colleghi che si trovano nello stesso posto? Discriminazione! E questo potrebbe significare una costosa azione legale.
Cosa succede quando l'azienda della porta accanto inizia a pagare di più? La gente inizia a lasciare a frotte. La paga è assolutamente essenziale per costruire e mantenere una grande compagnia. Se la tua paga non è competitiva e la tua gente non è ben ricompensata, a loro non interesseranno i videogiochi nella sala pausa oi pranzi gratuiti del venerdì.
In sostanza, un ottimo manager di compensazione è uno dei migliori strumenti di conservazione, utilizzato in modo efficace. Assicurati che sia stata adeguatamente risarcita. Nelle organizzazioni di piccole e medie dimensioni in cui i dipendenti devono indossare molti cappelli, le responsabilità di un manager di compensazione sono gestite dal responsabile delle risorse umane o dal generalista delle risorse umane.