Attività commerciale

Informazioni sui livelli di graduazione della posizione

Molte organizzazioni, istituzioni e organismi governativi (governi statali e locali, il governo federale e varie agenzie) utilizzano un sistema di livellamento del grado di posizione / dipendente che aiuta a differenziare le posizioni e standardizzare il risarcimento attraverso competenze e competenze equivalenti.

La creazione e il mantenimento di un sistema di livelli standardizzati per i dipendenti contribuisce a garantire un equo compenso per lo stesso livello di lavoro tra i diversi dipartimenti e divisioni. Si consideri, una tipica azienda di software che impiega programmatori, tester, specialisti del supporto, rappresentanti di vendita, specialisti di marketing, project manager, responsabili delle risorse umane, contabili e così via.

Sarebbe difficile garantire un risarcimento coerente ed equo tra questi molti ruoli diversi senza creare qualche forma di meccanismo di standardizzazione. Fattore nella realtà che per ogni titolo di posizione, ci sono diversi livelli, compresi i ruoli junior o senior per i manager e i singoli contributori e si può immaginare il potenziale di confusione senza un sistema organizzato. La posizione o il sistema di livello dei voti dei dipendenti fa proprio questo.

Descrizione del livello di prova / descrizione del livello dei dipendenti

Ecco alcuni esempi di descrizioni dei livelli dei dipendenti a livello di singoli dipendenti fino al livello di Vice Presidente.

Livello A - Entry Level Singoli collaboratori

  • Gli individui a questo livello di solito seguono routine di lavoro standard
  • Generalmente lavorano sotto stretta supervisione
  • Di solito hanno pochissime capacità decisionali
  • Non hanno responsabilità di bilancio o capacità di spesa senza approvazione
  • In genere, sono necessari meno di tre anni di esperienza pertinente a questo livello.

Livello B - Collaboratori individuali con esperienza

  • Gli individui a questo livello di solito hanno esperienza procedurale o sistemica
  • Lavorano sotto la supervisione generale
  • Le loro decisioni sono generalmente basate su procedure stabilite
  • Possono avere responsabilità nominali di bilancio o capacità di spesa.
  • In genere a questo livello è richiesta un'esperienza pertinente di 3-5 anni.

Livello C - Manager e professionisti tecnici senior e singoli contributori

  • Gli individui a questo livello devono avere il comando delle procedure e dei sistemi utilizzati.
  • In genere lavorano su obiettivi misurabili specifici che richiedono competenze di pianificazione operativa con una supervisione limitata
  • Hanno una notevole libertà per prendere decisioni all'interno della loro unità
  • Sono coinvolti nell'assunzione, nello sviluppo e nei processi relativi al personale
  • In genere hanno responsabilità di bilancio
  • Le abilità delle persone sono importanti
  • In genere a questo livello è richiesta un'esperienza pertinente di 5-7 anni.

Livello D - Direttori

  • Gli individui a questo livello devono avere una conoscenza approfondita dell'applicazione teorica e pratica dei principi della loro professione.
  • In genere lavorano per obiettivi generali per la loro area di responsabilità
  • Hanno una latitudine significativa per prendere decisioni per le loro unità operative o funzionali
  • Hanno autorità di noleggio / fuoco sui membri del team
  • Hanno una responsabilità di spesa diretta per budget di dipartimento o unità significativi
  • Le abilità delle persone sono essenziali
  • In genere a questo livello è richiesta un'esperienza significativa di 8-10 anni.

    Livello E - Vicepresidente / Direttori generali

    • Gli individui a questo livello sono professionisti esperti nel loro campo di competenza
    • Forniscono una guida strategica alle unità sotto il loro controllo
    • Sviluppano e dirigono obiettivi a breve e medio termine per le loro unità
    • La loro latitudine decisionale è ampia all'interno delle loro unità funzionali.
    • Hanno un completo controllo di bilancio sulle funzioni sotto il loro controllo
    • Le capacità delle persone sono essenziali, compresa la capacità di sviluppare subordinati, sono fondamentali.
    • Più di 10 anni di esperienza pertinente è richiesta a questo livello.

      Livelli di livello di posizione di sovrapposizione con livelli di compensazione

      I livelli di classificazione di cui sopra saranno disciplinati da una serie di parametri di compensazione descritti come livello di valutazione. Ogni diverso livello di posizione avrà una propria gamma di salari, dal più basso al più alto. Inoltre, ci possono essere diversi livelli dei gradi di compensazione in cui gli stipendi basso, alto e medio variano da livello a livello. Si consideri che la categoria Manager di livello C può includere le designazioni di junior manager, manager e senior manager, tutte con i propri range di compensi.

      Sviluppo dei livelli di pendenza

      Il processo di sviluppo, implementazione e rifinitura dei livelli di classificazione e di compensazione nel tempo è solitamente responsabilità del dipartimento risorse umane. Prendi in considerazione la richiesta di un vicepresidente di creare una posizione completamente nuova. Lavorerebbe con il team delle risorse umane nel seguente processo;

      • Descrivere la natura, l'ambito e le responsabilità del nuovo ruolo in dettaglio.
      • Definire i criteri per l'istruzione e l'esperienza di background richieste per il ruolo.
      • Valutare l'autorità di bilancio e decisionale del ruolo.
      • Guarda la progressione di carriera prevista per la posizione.
      • Confronta il ruolo con gli altri del dipartimento.
      • Confrontare il ruolo e i parametri del lavoro con esempi esterni.

      Una volta completato quanto sopra, il dirigente delle risorse umane deciderà a quale livello ricadrà la posizione. Dopo che questo livellamento della posizione è stato risolto, la matrice di compensazione sarebbe stata applicata e le posizioni basse, medie e alte per la compensazione sarebbero state documentate. I dati di compensazione del mercato per posizioni equivalenti in industrie simili verrebbero utilizzati per confrontare la valutazione interna con le realtà esterne.

      La linea di fondo

      Questo processo dettagliato e coinvolto contribuisce a garantire la coerenza per il trattamento di tutti i dipendenti, indipendentemente dalle loro funzioni o vocazioni primarie.

      
      Articoli Interessanti
      Raccomandato
      Alcune categorie di personale possono arruolarsi nell'esercito degli Stati Uniti e ricevere lo stato di pagamento anticipato. Il pagamento avanzato di E-2 (PV2) è autorizzato per un richiedente che: Ha completato 2 o più anni di Junior ROTC (JROTC) o un programma National Defense Cadet Corps (NDCC).
      Ne vale la pena? Ne vale la pena? Portare un altro reddito in casa non è sempre utile come si potrebbe pensare. Il seguente calcolatore online può aiutare a soppesare i costi di rimanere a casa rispetto al lavoro fuori casa. Sulla base di un periodo di un mese, inserisci gli spazi vuoti qui sotto per scoprire quanto effettivamente lavorerai al di fuori della casa.
      Ottieni informazioni sulla carriera su doveri, salari e altro Gli allevatori di ovini sono responsabili della cura quotidiana e della manutenzione delle pecore utilizzate per la produzione di carne o lana. Doveri I doveri di un allevatore di pecore possono includere l'alimentazione, la tosatura della lana, la somministrazione di farmaci per via orale o per iniezione, il mantenimento di fabbricati agricoli e recinti, il monitoraggio del gregge per eventuali segni di malattia o malattia, assistenza alle nascite difficili e gestione dei rifiuti
      Può essere una tentazione lasciare che il tuo datore di lavoro sappia esattamente come ti senti della tua esperienza in azienda nella lettera di dimissioni. Ci sono diversi motivi per cui sarebbe bello dire come ti senti veramente. La tua motivazione potrebbe variare dal rimborso alla catarsi fino a un sincero interesse nel fornire feedback al tuo datore di lavoro.
      Se sei un Illinoisan che è interessato a lavorare, è importante conoscere l'età minima legale che devi essere per iniziare a lavorare in Illinois. Se hai i requisiti per iniziare a lavorare, devi prendere in considerazione tutte le restrizioni che devi affrontare sul posto di lavoro a causa della tua età. Pi
      Ottieni i fatti sulle comuni percezioni errate nelle forze dell'ordine La cultura pop, l'intrattenimento e i mezzi di informazione sono pieni di storie e immagini di agenti di polizia al lavoro. Ognuno ha la propria agenda, angolazione e pregiudizi quando cerca di mostrare quale sia il lavoro degli agenti di polizia