Servire come mentore porta molte sfide e ricompense, con i migliori mentori che lavorano per plasmare i propri allievi in altri leader, piuttosto che solo buoni seguaci. Se fatto bene, l'impatto a lungo termine del mentoring può offrire benefici per la vita e la carriera a entrambe le parti.
Mentoring e Coaching: simili ma non uguali
I termini mentoring e coaching vengono spesso usati in modo intercambiabile, il che induce in errore il pubblico. Anche se simili nel loro sostegno allo sviluppo di qualcuno, coinvolgono discipline molto diverse nella pratica.
Il mentoring consiste in una relazione a lungo termine incentrata sul sostegno alla crescita e allo sviluppo del mentee. Il mentore diventa una fonte di saggezza, insegnamento e supporto, ma non qualcuno che osserva e consiglia su azioni specifiche o cambiamenti comportamentali nel lavoro quotidiano.
Il coaching in genere comporta una relazione di durata finita, con particolare attenzione al rafforzamento o all'eliminazione di comportamenti specifici nel qui e ora. Gli allenatori aiutano i professionisti a correggere i comportamenti che riducono le loro prestazioni o a rafforzare quelli che supportano prestazioni più elevate in un determinato insieme di attività.
Sia il tutoraggio che il coaching offrono un supporto di sviluppo incredibilmente prezioso. Tuttavia, si offre una guida ad alto livello per lo sviluppo a lungo termine, mentre l'altro aiuta a migliorare più rapidamente le aree interessate.
Storia e definizione
Un personaggio del poema epico di Omero L'Odissea potrebbe essere definito il mentore originale. Quando Odisseo, re di Itaca andò a combattere nella guerra di Troia, affidò la cura del suo regno al mentore. Il mentore servì come insegnante e sovrintendente del figlio di Odisseo, Telemaco.
Il dizionario online Merriam-Webster definisce un mentore come "un consulente o una guida fidato". Altre fonti si espandono su questa definizione suggerendo che un mentore è qualcuno che ti aiuta con la tua carriera, progetti di lavoro specifici o consigli di vita generali sulla bontà del suo cuore.
Perché cercare un mentore?
Supponiamo che un individuo di talento faccia un lavoro di vendita e acquisisca un senior executive come suo mentore. L'alto dirigente potrebbe guidarla nel suo sviluppo come leader, stratega e completo professionista.
Il mentore potrebbe non istruirla esattamente o fornire coaching o formazione sul posto. Invece, la sfiderà e la incoraggerà a pensare attraverso problemi e approcci, ponendo domande difficili da rispondere e fungendo da fonte di saggezza quando necessario. La relazione come mentore e mentee termina dopo che la donna cambia azienda, ma l'impatto dell'anziano dirigente continua nel suo lavoro per tutto il resto della sua carriera.
Molte persone attribuiscono parte della loro crescita professionale alla guida di un mentore paziente che li ha sfidati a pensare in modo diverso e ad aprire gli occhi e la mente a prospettive diverse. Mentre ciascuno di noi si sviluppa al proprio ritmo, questo tipo di influenza può avere molti effetti positivi e duraturi.
Un mentore diventa un difensore personale per te, non tanto nell'ambiente pubblico, ma piuttosto nella tua vita lavorativa. Molte organizzazioni riconoscono il potere di un mentoring efficace e hanno creato programmi per aiutare i giovani professionisti a identificare e ottenere supporto da professionisti più esperti in questo formato.
Che cosa fa un mentore per te:
- Tiene una visione a lungo termine sulla tua crescita e sviluppo.
- Ti aiuta a vedere la destinazione ma non ti fornisce la mappa dettagliata per arrivarci.
- Offre incoraggiamento e cheerleading, ma non consigli su "come".
Un mentore non:
- Servire come allenatore come spiegato sopra.
- Funziona come un sostenitore del tuo nell'ambiente organizzativo come il tuo capo; la relazione è più informale.
- Ti dico come fare le cose
- Supporto per problemi transazionali a breve termine.
- Servire come consigliere o terapeuta.
Otto idee per aiutarti a raggiungere un mentore:
Comprendere il ruolo del mentore costituisce un punto di partenza fondamentale per il successo in questa relazione. Requisiti aggiuntivi includono:
- Investire il tuo tempo nella ricerca di un mentore con il quale ti senti una misura naturale.
- Condividere apertamente i tuoi obiettivi e le tue paure.
- Non aspettarti che il mentore risolva i tuoi problemi a breve termine o lavori per te.
- Non mi aspetto un consiglio specifico.
- Condividere dove stai lottando o fallendo.
- Ascoltare attentamente e poi ricercare e applicare la guida del mentore.
- Dimostrando di apprezzare il supporto del mentore.
- Non abusare della relazione aspettandosi supporto politico nell'organizzazione.
La linea di fondo:
Un mentore può fare davvero la differenza nella tua carriera e nella tua vita. Vieni al rapporto con aspettative realistiche sul ruolo e la volontà di lavorare sodo. L'impatto della guida e della saggezza di un mentore ora potrebbe non essere sentito per alcuni anni a venire, ma ti renderai conto del suo impatto positivo nel tempo e diventerai un mentore per gli altri.