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Fondamenti della gestione delle risorse umane in impiegati assumente

Come fare le attività e le funzioni di base delle risorse umane nelle assunzioni

Desideri informazioni fondamentali su come svolgere attività e funzioni comuni delle risorse umane per assumere un dipendente? Questi elementi fondamentali delle risorse umane forniscono informazioni di base su come svolgere le attività delle risorse umane coinvolte nell'assunzione di un dipendente. Controlla qui i fondamenti delle assunzioni di gestione delle risorse umane.

  • Come assumere un dipendente

    Questo elenco di controllo su come assumere un dipendente ti aiuterà a sistematizzare il processo di assunzione, sia che si tratti del tuo primo dipendente o di uno dei tanti dipendenti che devi assumere.

    Questo elenco di controllo su come assumere un dipendente ti aiuta a tenere traccia dei tuoi sforzi di reclutamento. Questa lista di controllo comunica sia il processo di reclutamento e assunzione che i tuoi progressi nel reclutamento al gestore assumente. Trova un elenco di controllo sui fondamenti su come assumere un dipendente.

  • Come sviluppare una descrizione del lavoro

    Lo sviluppo di una descrizione del lavoro è un compito fondamentale delle risorse umane. Sviluppa descrizioni di lavoro per aiutarti a articolare i risultati più importanti di cui hai bisogno da un dipendente che esegue un particolare lavoro.

    Sviluppa descrizioni di lavoro come strumento di comunicazione per dire ai dipendenti le attività che devono completare. Aiuta i colleghi a sapere dove il loro lavoro si allontana e il lavoro di un altro dipendente inizia con la descrizione del lavoro. Ecco come sviluppare questo strumento fondamentale per le risorse umane: descrizione delle mansioni come.

  • Come fare un piano di reclutamento

    Inizia il tuo processo di reclutamento con un piano o una riunione di pianificazione. Se un gruppo di persone recluterà il nuovo dipendente, l'approccio della riunione di pianificazione del reclutamento aiuterà tutte le parti interessate a raggiungere un accordo su un piano di assunzione dei dipendenti.

    In questa riunione di pianificazione del reclutamento, è necessario seguire un programma specifico e fare un piano per reclutare il nuovo dipendente scelto. I passi concordati in questo incontro garantiranno che più di un resume e di un'intervista siano presi in considerazione quando valuti la probabilità del successo di ciascun candidato nel tuo lavoro aperto.

  • Come inviare lavori per trovare candidati qualificati

    Puoi pubblicare lavori online e utilizzare il Web per il reclutamento. Anche un annuncio di lavoro nella sezione riservata del tuo giornale locale è suscettibile di produrre curriculum e applicazioni per lo più elettronici in questi giorni.

    Facilmente personalizzabile, gratuito e senza carta, perché i potenziali dipendenti non potrebbero candidarsi online? Puoi pubblicare lavori online e trarre vantaggio dai numerosi potenziali dipendenti che cercano lavoro online. Rendi il mondo online il tuo partner di reclutamento; questi sono i modi migliori per pubblicare lavori online.

  • Come rivedere una lettera di accompagnamento

    Quando si esamina una lettera di presentazione del resume, si acquisiscono informazioni su un candidato che il più formalmente strutturato e composto, spesso rivisto e lucido, non può fornire un curriculum vitae. Una lettera di copertura del curriculum ti dà un'idea del candidato che sta facendo domanda per il tuo lavoro.

    Una lettera di copertura del curriculum ti consente di risparmiare tempo, collega l'esperienza pertinente del candidato al tuo lavoro pubblicizzato e fornisce informazioni sulle capacità, le caratteristiche e l'esperienza del candidato. I fattori considerati importanti dal candidato sono enfatizzati in una lettera di presentazione. Scopri di più su cosa cercare in una lettera di copertura del curriculum.

  • Come rivedere un curriculum

    Il lavoro di revisione del curriculum inizia molto prima che il curriculum di potenziali dipendenti riempia la tua casella di posta. La revisione di un curriculum inizia con una descrizione del lavoro in modo da sapere cosa comporta il lavoro inviato. In una descrizione del lavoro efficace, i dettagli sulle qualifiche e sull'esperienza del candidato che cerchi sono chiaramente indicati.

    Questo rende la revisione del curriculum più facile e impegnativa, mentre cerchi un impiegato di livello superiore per la tua posizione aperta. Ecco come rivedere un curriculum per selezionare i candidati per le interviste di lavoro.

  • Come visualizzare i candidati per telefono

    Una volta che hai deciso di intervistare un candidato dopo la ripresa e la revisione della lettera di presentazione, fai un ulteriore passo avanti prima di investire il tempo dei dipendenti nelle interviste sul posto. Schermo del telefono il richiedente per determinare se le sue credenziali passano brevi domande in una prima recensione telefonica.

    È inoltre possibile determinare le esigenze di stipendio del richiedente e altri dettagli che possono o non possono qualificare l'individuo per un colloquio con il team di interviste. Lo schermo del telefono consente di risparmiare tempo e denaro.

  • Come e perché utilizzare un'applicazione di lavoro

    I datori di lavoro intelligenti utilizzano un'applicazione di lavoro compilata da ogni candidato per un determinato lavoro. I datori di lavoro in tutto il mondo utilizzano un'applicazione di lavoro per raccogliere dati coerenti sui potenziali dipendenti.

    Mentre il formato per curriculum e lettere di presentazione cambia da persona a persona, la domanda di lavoro raccoglie informazioni coerenti in un formato uniforme da ogni candidato. Ecco come e perché utilizzare un'applicazione di lavoro quando il candidato arriva per il colloquio di lavoro presso la tua azienda.

  • Come intervistare i potenziali dipendenti

    Le interviste comportamentali sono lo strumento migliore per identificare i candidati che avranno successo nel lavoro che stai compilando. Devi identificare il candidato che ha i tratti comportamentali e le caratteristiche che ritieni siano necessarie per il successo nel lavoro pubblicizzato.

    Ecco come intervistare potenziali dipendenti per garantire che il candidato selezionato abbia le conoscenze, le abilità, l'esperienza e l'adeguatezza culturale necessarie per svolgere il lavoro.

  • Come eseguire controlli di background

    Il controllo in background è il processo di autenticazione delle informazioni fornite a un potenziale datore di lavoro da un candidato al lavoro nel suo curriculum, domanda e interviste. Nella maggior parte dei processi applicativi, mentire su background e credenziali impedirà al datore di lavoro di assumere il candidato. Il controllo dei precedenti garantisce al datore di lavoro che il candidato abbia esperienza e background. Scopri cosa controllare.

  • Come controllare i riferimenti

    Il controllo delle referenze lavorative o lavorative richiede molto tempo e spesso è insoddisfacente, poiché molti datori di lavoro, nonostante la recente legislazione, rifiutano di offrire più di date di impiego, storia retributiva e titolo di lavoro.

    In secondo luogo, se non si presta attenzione, ogni controllo di riferimento può trasformarsi in una chat amichevole durante la quale non si ottengono le informazioni necessarie per prendere una decisione obiettiva sull'assunzione del candidato. Come con la maggior parte dei processi delle risorse umane, è utile un formato di controllo di riferimento standard.

  • 7 fattori critici da considerare prima di fare un'offerta di lavoro

    Quando si considera la possibilità di fare un'offerta di lavoro e assumere un dipendente, si è tentati di offrire il lavoro al candidato più simile a te. Il candidato si sente a proprio agio come una scarpa consunta. Non avrai molte sorprese una volta che avrai fatto un'offerta di lavoro, e il tuo istinto è comodo che il tuo candidato preferito possa fare il lavoro.

    Attenzione, attenzione questa pratica. Perché la tua organizzazione ha bisogno di un altro dipendente come te? Ecco i sette fattori critici da considerare prima di assumere un dipendente e fare un'offerta di lavoro.

    Usa una lettera di offerta di lavoro per la tua offerta di lavoro

    La maggior parte dei datori di lavoro fa un'offerta di lavoro per iscritto, a seguito di una negoziazione verbale di compensi e altri fattori occupazionali come la data di inizio. La lettera di offerta di lavoro o un contratto di lavoro sono due forme comuni utilizzate per offrire ai dipendenti un lavoro.

    Generalmente, il candidato ha indicato che accetterà la posizione, nei termini indicati, prima della stesura della lettera o del contratto. Considerare provvisoria l'accettazione della posizione finché la lettera di offerta o il contratto di lavoro, l'accordo di non concorrenza e l'accordo di riservatezza, se vengono utilizzati, sono firmati.

  • Come negoziare la compensazione

    Puoi negoziare con successo uno stipendio e un pacchetto completo di benefici che consentirà al tuo candidato qualificato di accettare la tua offerta di lavoro. A seconda delle responsabilità del lavoro, è possibile avere margine di manovra per negoziare. Linea di fondo? Quanto vuoi e hai bisogno di questo candidato?

    Se sei troppo bisognoso, la tua strategia di negoziazione si trasformerà rapidamente in capitolazione. E capitolare, pagando più di quanto tu possa permettersi, pagando in modo sproporzionato le fasce retributive dei tuoi attuali dipendenti, e pagando un nuovo stipendio per i dipendenti e benefici al di fuori della tua zona di comfort è dannoso per il datore di lavoro e cattivo per il candidato.

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