Sviluppare un luogo di lavoro senza droghe

Le cose che i datori di lavoro devono considerare quando sviluppano un luogo di lavoro senza droga

In un ambiente di lavoro senza droghe, il datore di lavoro ha adottato misure e avviato politiche per garantire che dipendenti, fornitori e clienti non siano:

• prendere o usare alcol o droghe,
• vendere farmaci, o
• colpiti dai postumi di indulgere in alcol o droghe al di fuori del luogo di lavoro durante il periodo di non lavoro.

Inoltre, l'obiettivo di un programma di lavoro senza droghe, come è stato tradizionalmente sviluppato, è quello di incoraggiare un dipendente con un problema di abuso di sostanze a cercare un trattamento, recuperare e tornare al lavoro.

I programmi Sobriety furono iniziati nel 1914 dalla Ford Motor Company e hanno assunto molte forme e forme nel corso degli anni. Il concetto di un posto di lavoro senza droga è iniziato quando Ronald Reagan ha firmato l'Executive Order 12564 che ha vietato l'uso di droghe sia in servizio che fuori servizio per i dipendenti federali. Il risultato è stato l'Atto di lavoro senza droghe del 1988.

Secondo il Dipartimento per la Salute e i Servizi Umani del Dipartimento della Salute degli Stati Uniti, "Oggi il concetto di" luogo di lavoro senza droghe "è diventato la norma per i datori di lavoro di grandi e medie dimensioni. e le organizzazioni civiche e comunitarie per portare l'esperienza sul posto di lavoro senza droghe ad una percentuale maggiore di datori di lavoro più piccoli ".

Ti interessa l'impatto dell'alcool e dell'uso di droghe sul tuo posto di lavoro? Queste statistiche sull'uso di alcol e droghe dovrebbero attirare la vostra attenzione.

Considerando che un programma di lavoro senza droghe è appropriato e necessario sul posto di lavoro, questi sono i motivi per avere un programma di lavoro senza droghe. Ho anche incluso il motivo principale per cui i dipendenti si oppongono a un programma di lavoro senza droghe. Infine, ho elencato le componenti di un programma di lavoro senza droga di successo.

Perché istituire un programma di lavoro senza droghe?

Dovrai prendere in considerazione la creazione di un programma di lavoro senza droghe per questi motivi.

• Apprezzi la salute e la sicurezza di tutti i tuoi dipendenti. Sei preoccupato che qualsiasi dipendente che lavori sotto l'influenza di alcol o droghe possa ferire se stesso o un altro dipendente.
• Sei preoccupato per l'impatto delle scelte di vita non salutari sui costi medici e assicurativi per il tuo business.
• Credi che il deterioramento di alcol o droghe influenzi negativamente tutti gli aspetti della vita di un dipendente. Questi impatti negativi, come le famiglie distrutte, non possono fare a meno di fluire sul posto di lavoro e manifestarsi come assenteismo, minore produttività e relazioni danneggiate.

• Credi che la produttività di qualsiasi lavoratore che ha subito una riduzione di valore sul lavoro sia influenzata negativamente.
• Per alcune industrie e posti di lavoro, i programmi di lavoro senza droghe sono obbligatori.
• In alcuni settori, specialmente quando i prodotti sono facilmente rubati e venduti, i tossicodipendenti possono rappresentare una grossa porzione della perdita del prodotto.
• Infine, si desidera inviare un messaggio potente a tutti i dipendenti sul comportamento che è e non è supportato sul lavoro. I dipendenti non abusivi meritano questo supporto.

Cosa costituisce un programma di lavoro senza droghe completo?

Un programma di lavoro efficace senza droghe condivide le caratteristiche che condividono le iniziative sul posto di lavoro più efficaci. Gli sforzi sul posto di lavoro che danno risultati forniscono:

• Leadership attiva e visibile e supporto da parte dei dirigenti e di altri leader aziendali;
• Politiche e procedure chiaramente scritte, pubblicizzate, addestrate e applicate uniformemente a tutti i dipendenti; con manager, supervisori, rappresentanti sindacali e personale delle risorse umane ben addestrati che comprendono i loro ruoli, diritti e responsabilità;
• Coinvolgimento di una sezione trasversale dei dipendenti di tutta la società e del coinvolgimento sindacale, in un luogo di lavoro rappresentato, nello sviluppo della politica e del programma;

• Addestramento aggiuntivo per i dipendenti sui pericoli dell'alcool e dell'uso di droghe;
• Metodi di assistenza per i dipendenti che ammettono volontariamente di avere un problema di abuso di sostanze;
• Accesso al trattamento di abuso di sostanze e follow-up per i dipendenti che sono stati identificati come aventi problemi;
• Politiche chiaramente dichiarate sull'azione disciplinare che verrà intrapresa se un dipendente, con un problema che sta avendo un impatto sul posto di lavoro o le cui azioni sono in violazione delle politiche sul posto di lavoro, non ottiene aiuto; e
• Modi per identificare le persone con problemi di alcol, droghe o altri problemi di abuso di sostanze, inclusi test anti-droga. L'obiettivo di un programma di lavoro senza droghe è quello di fornire l'opportunità al dipendente di ottenere cure, superare i problemi di abuso di sostanze e tornare al lavoro.

Con una certa attenzione a queste misure, è possibile stabilire e promuovere un luogo di lavoro sano e libero da droghe per tutti i dipendenti.

Il lato negativo di un programma di lavoro senza droghe

Lo svantaggio principale di un programma di lavoro senza droghe è che i dipendenti si oppongono al componente di test antidoping casuale presente nella maggior parte dei programmi. I datori di lavoro che scelgono di eseguire il test sui farmaci devono essere sensibili al fatto che la maggior parte dei dipendenti considera i test antidroga come intrusivi e la prova di una mancanza di fiducia da parte dei datori di lavoro.

• Gli oppositori dei test antidroga ritengono che i soggetti che non fanno uso di sostanze siano sottoposti a maltrattamenti a causa delle azioni di pochi dipendenti.
• I dipendenti possono ritenere che la loro privacy sia stata invasa e che ciò che fanno al di fuori del lavoro non è l'attività del datore di lavoro.
• Il fallimento di un test antidoping non significa che il dipendente sia stato alterato al lavoro, ma solo che ha utilizzato una sostanza entro i parametri temporali verificati dal test. Ancora una volta, l'uso non avrebbe potuto avere alcun impatto sulle loro prestazioni lavorative.
• I dipendenti temono che l'uso fuori uso di droghe o alcol possa portare le stesse conseguenze a un dipendente che si applicherebbe a un dipendente che ha abusato di sostanze sul posto di lavoro.

• Gli oppositori dei test antidroga ritengono che mentre esistono regolamenti federali per i test antidroga, ci sono centinaia di giurisdizioni statali e locali che non regolano o controllano i metodi utilizzati dai datori di lavoro per i test antidroga.

Di conseguenza, se fai test di droga a caso parte del tuo programma di lavoro senza droghe, assicurati di trattare i tuoi dipendenti con dignità e rispetto e onorare la loro privacy. Consultare gli esperti legali per garantire la conformità alle leggi statali, federali e internazionali sul luogo di lavoro. Presta attenzione anche al fatto che l'uso di marijuana medica sta aumentando e diventando legale in molte giurisdizioni.

La politica sui test antidroga deve specificare il tipo di test antidroga utilizzato, la frequenza del test antidroga e i nomi delle sostanze per le quali il dipendente verrà sottoposto a test. La politica sui test antidroga dovrebbe fornire metodi equi e coerenti per la selezione dei dipendenti per i test antidroga.

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