Puoi costruire un forte lavoro etico anche quando non viene naturale
L'etica del lavoro è qualcosa che ogni genitore spera che il loro bambino abbia, e mentre alcune persone sembrano nascere con essa, la maggior parte delle persone deve lavorare per ottenere quell'attenzione. E alcune persone, che sono estremamente lavoratori duri, non raggiungono un'etica del lavoro positiva in modo naturale. Trovano difficile mettere a fuoco e lavorare, ma lo fanno comunque.
Che aspetto ha un'etica da lavoro forte?
Dal momento che non puoi scrutare l'anima di un altro dipendente, devi giudicare la loro etica del lavoro in base alla loro produzione. Quindi, che aspetto ha un'etica del lavoro forte?
Una persona che mostra una forte etica del lavoro intraprende queste azioni.
- Mostra in tempo, ogni giorno . Questo non significa necessariamente che devi lavorare un lavoro dalle 9:00 alle 5:00. Ma quando dovresti essere al lavoro, sei al lavoro.
- Fa quello che deve essere fatto . Una persona con una forte etica del lavoro affronterà i compiti icky e quelli interessanti. Potrebbe non essere il "tuo" lavoro, ma se ha bisogno di essere fatto, farai in modo che sia fatto.
- Non si lamenta Il lavoro è duro Ecco perché si chiama lavoro. Ma, solo perché qualcosa è difficile, non significa che devi lamentarti di ciò. Fallo.
- Funziona attraverso le brutte situazioni . Una persona con una forte etica del lavoro non chiama malata a causa di un clima freddo o brutto. Ora, a volte, una persona con una forte etica lavorativa dovrebbe chiamare malato e non lo fa. Anche se questo può sembrare nobile, non lo è. Condividere i tuoi germi o guidare in condizioni non sicure non ti rende una superstar, ti rende pericoloso. Non incoraggiare questo lato negativo di una forte etica del lavoro.
- Ottiene il lavoro fatto. Una buona etica del lavoro non significa nulla se non puoi consegnare il prodotto finito previsto alla fine.
Che cosa vede un manager quando un dipendente ha una forte etica del lavoro?
La maggior parte dei manager darebbe molto per avere un dipendente con una forte etica del lavoro. Li ricompensano correttamente con rilanci, lodi e promozioni. Danno ai dipendenti che lavorano sodo i migliori progetti perché li hanno guadagnati.
Ma i cattivi manager a volte vedono le persone con una buona etica del lavoro come una risorsa che possono sfruttare. Se dai il compito a Heidi, lei piagnucola e fa un lavoro pessimo, ma se dai lo stesso compito a Jane, lei lavorerà per lunghe ore e la butta fuori dal parco.
Ciò può comportare un sovraccarico di Jane e lodare Heidi per aver fatto un lavoro pessimo, solo perché fare qualcosa è un miglioramento per lei.
I manager devono prendersi cura della gestione delle loro alte persone che lavorano per l'etica, in modo da non sovraccaricarli. Alla fine, ogni dipendente brucia e l'ultima cosa che vuoi fare è far smettere il tuo miglior lavoratore perché non può fare una pausa.
I manager dovrebbero premiare i loro lavoratori con promozioni, elogi e rilanci, non più grugniti che nessun altro vuole.
I manager dovrebbero usare i loro lavoratori più seri come esempi per i loro altri dipendenti. Questo non significa un confronto costante, in quanto creerà risentimento, ma come standard per ciò che dovrebbero aspettarsi dagli altri. Se Jane può venire al lavoro tutti i giorni, in orario, e Heidi non ha circostanze attenuanti che rendono impossibile il lavoro in orario, il manager deve tenere Heidi a quel livello.
Come si ottiene un'etica del lavoro forte se non viene spontaneamente a voi?
Se il canto delle sirene del tuo iPhone è troppo per te da gestire, e ti ritrovi a controllare i messaggi anziché lavorare, potresti pensare che sei un caso senza speranza, ma non lo sei. Hai solo bisogno di fingere finché non lo fai. Ecco cinque suggerimenti:
- Spegni il telefono e conservalo nel cassetto della scrivania.
- Crea un elenco di attività che devi svolgere e attenzioni a queste ultime, non altro finché non hai completato l'elenco. Metti questo elenco dove lo vedrai.
- Chiedi ai tuoi colleghi di dire qualcosa se non sei impegnato. Non è necessario chiedere loro di dire qualcosa come "tornare al lavoro". Puoi usare una semplice parola in codice: "Task, Heidi."
- Quando finisci le tue attività e non sai cosa fare dopo, chiedi al tuo capo o a un collega come puoi aiutare.
- Installa un time tracker sul tuo computer che ti impedirà di perdere tempo sprecando siti web dopo un periodo di tempo pre-programmato. Ad esempio, se si perde tempo su Facebook, è possibile impostare un limite di venti minuti per il giorno, e quando il tempo è scaduto, è su.
Tutte queste azioni sono facili da sole ma possono essere difficili da fare come gruppo. Scegline uno e inizia con esso e quando lo hai padroneggiato, aggiungi il successivo. Svilupperai gradualmente una forte etica del lavoro. E non è questo il tuo obiettivo?