Attività commerciale

Esempio di politica di fraternizzazione

Questa politica di appuntamenti proibisce alcune relazioni tra i colleghi

La politica di datazione o di fraternizzazione adottata da un'organizzazione riflette la cultura dell'organizzazione. I luoghi di lavoro orientati al lavoro e orientati al futuro riconoscono che uno dei luoghi in cui i dipendenti incontrano il loro eventuale coniuge o partner è al lavoro.

Queste relazioni hanno senso a causa dei punti in comune che i collaboratori condividono come la prossimità al lavoro, il lavoro effettivo, la quantità di tempo che si trascorre al lavoro e gli interessi alla base della propria carriera.

Le amicizie e le storie d'amore possono anche influenzare positivamente il luogo di lavoro, aggiungendo il senso del lavoro di squadra e del cameratismo. Ma, le relazioni possono anche andare storte e sfociare in attriti e conflitti sul lavoro. Può influenzare la squadra, il dipartimento e persino l'umore dell'organizzazione quando lo stress permea l'aria.

Impatto minimizzante

La chiave per una politica di fraternizzazione è quella di minimizzare l'impatto delle cose che possono andare storte sul posto di lavoro, massimizzando al contempo gli aspetti fortemente positivi delle relazioni con i dipendenti. Vuoi anche identificare le relazioni che sono vietate a causa del loro potenziale impatto sul lavoro.

Come per qualsiasi politica, è necessario sviluppare la politica per il bene delle relazioni di lavoro in un intero gruppo di dipendenti. Non mettere in atto una politica per controllare il comportamento di alcuni dipendenti il ​​cui comportamento è fuori linea.

Vale la pena notare che la conseguenza di una politica troppo restrittiva è che le politiche di fraternizzazione che proibiscono anche le amicizie e le associazioni al di fuori del lavoro inducono i dipendenti a ingannare e coprire. Incoraggiano anche il gossip, l'insoddisfazione sul lavoro e il morale basso.

Contenuti delle politiche di fraternizzazione

Una politica di fraternizzazione deve avere le seguenti componenti:

  • Deve proibire le relazioni romantiche tra un manager e un membro dello staff che segnala.
  • Dovrebbe proibire le relazioni di datazione tra dipendenti separati da due livelli nella catena di comando, indipendentemente dalla relazione o dal reparto di segnalazione.
  • Deve definire il comportamento romantico e di amicizia che è accettabile e ciò che non è accettabile.
  • La politica deve indicare le potenziali conseguenze della violazione della politica.
  • Deve fornire corsi d'azione che consentano a un dipendente di avere l'opportunità di comprendere e seguire la politica.

    Campione di appuntamenti o politica di fraternizzazione

    Di seguito è riportato un esempio di una politica di datazione o fraternizzazione che è possibile utilizzare così com'è o modificarla in base alle proprie esigenze:

    • I dipendenti dell'azienda possono frequentare e sviluppare amicizie e relazioni con altri dipendenti - sia all'interno che all'esterno del posto di lavoro - purché le relazioni non abbiano un impatto negativo sul loro lavoro o sul lavoro degli altri.
    • Qualsiasi relazione che interferisca con la cultura aziendale del lavoro di squadra, l'ambiente di lavoro armonioso o la produttività dei dipendenti, sarà affrontata applicando la politica di disciplina progressiva fino alla cessazione del rapporto di lavoro.
    • Il comportamento sul posto di lavoro o il comportamento avverso che colpisce il posto di lavoro che sorge a causa di relazioni personali non saranno tollerati.
    • Chiunque abbia un ruolo manageriale o di supervisione deve tenere conto del fatto che i rapporti personali con i dipendenti che li segnalano possono essere percepiti come favoritismi, abuso di potere o potenzialmente molestie sessuali.
    • Inoltre, per lo stesso motivo di cui sopra nessun dipendente può frequentare un altro dipendente che è separato da più di un livello nella catena di comando. Questo include un dipendente che riferisce alla controparte dei loro capi in un altro dipartimento.
    • Inoltre, è vietata qualsiasi fraternizzazione con qualsiasi dipendente che riferisca al gestore o i cui termini e condizioni di lavoro come aumenti salariali, promozioni e promozioni siano potenzialmente influenzati dal gestore.
    • La fraternizzazione che è proibita da questa politica include la datazione, il coinvolgimento romantico e le relazioni sessuali; le amicizie strette sono scoraggiate in qualsiasi rapporto di segnalazione.
    • I dipendenti che ignorano questa politica riceveranno azioni disciplinari fino al licenziamento.

    Conseguenze degli appuntamenti e degli affari extra coniugali

    Un manager o supervisore che risale o diventa coinvolto in modo romantico con un dipendente crea un serio problema per l'azienda. Incontrare un dipendente e gli affari extraconiugali, anche quando il dipendente non è in una relazione, crea gravi conseguenze per l'azienda. Può influenzare le carriere di entrambi i dipendenti per quanto riguarda le opportunità di avanzamento, le scelte di lavoro e gli incarichi. Chiaramente, queste relazioni possono tradursi in accuse di molestie sessuali, anni o decenni dopo il fatto.

    Se un manager decide di perseguire uno stretto rapporto con un dipendente, ha bisogno di informare immediatamente il proprio manager e le Risorse umane. La società deciderà quindi quali azioni, se del caso, sono necessarie da intraprendere in merito a incarichi e posti di lavoro.

    I dipendenti hanno definizioni e interpretazioni diverse di ciò che costituisce una relazione intima, un'amicizia o un coinvolgimento romantico. Di conseguenza, se hai domande o hai bisogno di ulteriori chiarimenti, parla con il responsabile del dipartimento Risorse umane. Il loro obiettivo di attuare politiche coerenti ed equi contribuirà a informare le tue scelte.

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