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Perché dovresti fare domande in un colloquio di lavoro

Un colloquio di lavoro è un'opportunità per l'organizzazione di scoprire ciò che vuole sapere sui finalisti per una posizione, ma è anche un'opportunità per ogni finalista di scoprire ciò che vuole sapere. Intervistare è una strada a doppio senso.

Per quanto il responsabile delle assunzioni voglia saperne di più sull'individuo che assume, l'individuo desidera conoscere il responsabile delle assunzioni, i futuri collaboratori e l'organizzazione. Un finalista che trascura di preparare e porre domande durante un colloquio perde opportunità per impressionare il gestore assumente e raccogliere più informazioni che informeranno la decisione di accettare un'offerta di lavoro.

Le domande del finalista sono solitamente riservate per la fine dell'intervista perché a queste domande può essere data una risposta naturale durante il colloquio. Ad esempio, un intervistatore può porre una domanda sulla disponibilità del candidato a lavorare per lunghe ore dicendo che a volte sono necessarie lunghe ore. Se il finalista ha preparato una domanda sul fatto che siano necessarie lunghe ore, quella domanda non deve essere richiesta alla fine dell'intervista.

Nelle interviste ai panel, la maggior parte delle domande dovrebbe essere indirizzata al responsabile delle assunzioni. Altri partecipanti possono fornire le proprie opinioni, se necessario.

È molto importante porre domande alla fine di un'intervista. Ecco perché:

Mostra che sei interessato

Fare domande mostra che sei veramente interessato al lavoro. Qualcuno che non è interessato al lavoro non prenderebbe il tempo per sviluppare domande. Una persona del genere si siederebbe per l'intervista e andarsene il prima possibile. Le tue domande dicono al gestore assumente che hai considerato la posizione nella misura in cui hai esaurito le risorse che riesci a trovare.

Mostra che hai studiato l'organizzazione

Buone domande mostrano che hai fatto la tua ricerca. Un avvertimento qui è per assicurarsi che effettivamente abbia fatto la tua ricerca. Se chiedi a un'agenzia che sorveglia i parchi statali quanti parchi lo Stato ha, ciò dimostra che non hai fatto la tua ricerca. Il numero di parchi statali è un'informazione facile da trovare.

Devi scavare più a fondo. Se si guarda sul sito web dell'agenzia e si scopre che il parco statale più visitato ha quattro volte più visitatori annuali rispetto al parco meno visitato, le buone domande si chiederanno perché questo è, cosa fa il parco statale più visitato o lo fa portandolo così molti visitatori, e cosa può fare il parco meno visitato che fa il parco più visitato.

Sebbene gli esempi sopra riportati siano valide domande isolatamente, è necessario assicurarsi che le domande che si pongono siano pertinenti al ruolo del lavoro nell'organizzazione.

Mostra che sei intelligente

Se hai un genuino interesse per la posizione e fai domande di ricerca, mostrerai al responsabile delle assunzioni che sei intelligente. L'intelligenza è un tratto positivo, non importa quale sia la posizione.

Buone domande rivelano i processi di pensiero di un finalista. I responsabili delle assunzioni vogliono persone che siano in grado di pensare in modo indipendente. Le politiche e le procedure possono solo prendere un'organizzazione fino ad ora. Questi sono minimi Affinché un'organizzazione possa prosperare, ha bisogno di persone che possano assumere la missione, le politiche e le procedure dell'organizzazione e applicare i principi sottostanti a qualsiasi situazione lavorativa.

Informa la tua decisione di accettare un'offerta di lavoro

In un senso più fondamentale, le domande sono progettate per raccogliere informazioni. Mentre è bello impressionare un gestore assumente, l'obiettivo generale delle domande di un finalista è quello di informare la decisione di accettare un'offerta di lavoro se estesa. Le domande su salario, benefit e altri argomenti simili vengono salvate al meglio dopo che è stata assicurata un'offerta di lavoro, ma le domande sulla cultura organizzativa, le aspettative di gestione e la bontà di adattamento tra il finalista e la posizione sono corrette durante l'intervista.

Per un finalista esterno, l'intervista è di solito l'unica occasione per fare domande faccia a faccia. Il finalista può vedere il linguaggio del corpo del gestore assumente mentre risponde alla domanda che può aiutare il giudice finalista a giudicare quanto il gestore assumente sia sincero nelle sue risposte.

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