La maggior parte dei datori di lavoro non è obbligata per legge a fornire ai candidati di lavoro informazioni sul motivo per cui non sono stati assunti per un lavoro. Eccezioni a ciò possono esistere quando un datore di lavoro è un'agenzia governativa, coperto da requisiti di servizio civile, o se i dipendenti hanno un accordo collettivo di lavoro che delinea il processo per promozioni o trasferimenti.
Quindi, se sei un datore di lavoro nel governo o un posto di lavoro con un contratto sindacale, assicurati di comprendere le regole che riguardano l'assunzione, le promozioni, i trasferimenti di lavoro e altre condizioni di impiego.
Anche se il feedback non è richiesto dalla legge, i candidati che non sono stati assunti per il lavoro, specialmente dopo aver partecipato al processo di intervista, chiedono feedback. La maggior parte dei datori di lavoro fornisce un feedback scarso o nullo ai candidati che non sono stati selezionati per il lavoro.
Perché i datori di lavoro non forniscono feedback ai candidati respinti?
I portafogli sono più accurati degli avvocati di resumesmost raccomandano che i datori di lavoro forniscano un piccolo feedback ai candidati di lavoro
Sono preoccupati che il feedback possa essere usato o frainteso dal richiedente per dimostrare la discriminazione nel processo di assunzione. Poiché temete il costo, il tempo e l'attenzione del personale che una causa richiederebbe, molti credono che sia più sicuro evitare di fornire un feedback.
I datori di lavoro hanno una quantità limitata di tempo per corrispondere e comunicare con i cercatori di lavoro
È il motivo per cui così tante persone in cerca di lavoro si lamentano di non sapere dove si trovano nel processo di selezione dei dipendenti.
Una lettera di rifiuto del modulo richiede ancora del tempo per lo sviluppo e l'invio del personale. Fornire feedback a un candidato a cui non è stato offerto il lavoro è il più lungo di tutti. Di solito è fatto in una telefonata poiché si dovrebbe evitare di inserire feedback per iscritto. Guarda il primo proiettile, se hai domande.
I datori di lavoro hanno paura che il feedback possa trasformarsi in una conversazione difficile:
Qui, il candidato potrebbe discutere con il feedback o diventare arrabbiato o arrabbiato.
Perché dovrebbero assoggettarsi attivamente a una situazione di disagio con un candidato che non stanno assumendo? Molti responsabili delle assunzioni e dipendenti delle risorse umane temono conversazioni difficili e molti candidati non vogliono veramente e non reagiranno bene al feedback onesto - da qui l'uso comune delle lettere di rifiuto del modulo.
Infine, i datori di lavoro temono che il candidato chieda consigli sull'intervista e sulla ricerca di lavoro:
Per quanto gentili possano volere essere, non hanno il tempo, l'energia o la conoscenza per dare un buon consiglio. Conoscono le loro pratiche di assunzione ma non hanno familiarità con ciò che fanno le altre aziende. I datori di lavoro conoscono la loro cultura e il loro ambiente di lavoro per i dipendenti, ma possono solo indovinare quello di altre società.
Quale feedback dovrebbe fornire un datore di lavoro?
Affrontalo. I cercatori di lavoro sono affamati di feedback. Più a lungo sono alla ricerca di un lavoro, più sono disperati per scoprire perché non stanno ottenendo il lavoro. Un datore di lavoro che è disposto a prendersi del tempo e può offrire un feedback costruttivo e attuabile è un regalo per chi cerca lavoro.
Tuttavia, il 70% dei datori di lavoro intervistati da Gerry Crispin non fornisce feedback ai candidati che non sono stati assunti per i motivi sopra esposti. (L'indagine ha incluso 100 società americane più ammirate per le loro pratiche in materia di risorse umane.) Esistono diverse ragioni per cui i datori di lavoro potrebbero voler fornire un feedback a un candidato.
- A loro piace il candidato e credono che lo assumeranno per l'opportunità giusta in un reclutamento meno competitivo.
- Vogliono creare un ambiente di buona volontà per l'azienda in cui i candidati diranno agli amici e ai social media cose positive sull'intervista con loro. La reputazione avrà un ruolo crescente man mano che il talento scarseggia. La reputazione dell'azienda come datore di lavoro di scelta dipende da come trattano sia i candidati che i dipendenti.
- Vogliono che il candidato sperimenti l'integrità e la trasparenza della società nelle sue pratiche di assunzione in modo tale che sia meno probabile che colpisca l'azienda con una causa.
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