Un fattore significativo coinvolto nel risparmio dei costi aziendali
I permessi per i dipendenti sono un'alternativa positiva ai licenziamenti, ma hanno anche conseguenze negative. I permessi per i dipendenti sono assenti dal lavoro senza retribuzione. In una situazione imprevista, è fondamentale applicare la regola del non lavoro.
I dipendenti esenti che fanno così tanto per rispondere a una e-mail hanno diritto a una giornata intera di paga, quindi rendi le regole specifiche. Potresti voler dire ai dipendenti di lasciare i loro dispositivi in ufficio o impedire ai server di recapitare la posta elettronica.
Questo può sembrare drastico, ma il punto di un permesso è di salvare i soldi dell'organizzazione. Non puoi farlo se devi continuare a pagare le persone.
Se un dipendente non esente svolge un lavoro durante il permesso, deve essere pagato, ma solo per il tempo effettivamente lavorato.
Chi usa i permessi per i dipendenti?
Utilizzato come alternativa a un licenziamento, i permessi dei dipendenti possono verificarsi sia nelle organizzazioni del settore pubblico sia in quelle private quando le entrate o le entrate previste non corrispondono alle spese. I ricavi sono generati attraverso vendite di prodotti, sovvenzioni, sostegno governativo e sussidi.
Alcune società hanno regolari permessi. Per esempio, una società di cura del prato si spegne dopo che le pulizie di caduta sono state fatte e non si riaprono fino a quando arriva la primavera. Tuttavia, il lavoro stagionale non è l'unico momento in cui possono verificarsi i permessi.
Quando una fabbrica ha difficoltà a convincere i propri fornitori a fornire abbastanza materiali, è logico che un'azienda debba andare in licenza piuttosto che continuare a pagare dipendenti che non possono fabbricare il prodotto.
In che modo un dipendente lavora con un licenziamento rispetto a un licenziamento?
Nei permessi di lavoro obbligatori, i dipendenti assumono il lavoro non retribuito o parzialmente retribuito per periodi di tempo. Generalmente i dipendenti hanno diritto a sospensioni programmate o diritti di recesso e aspettative.
In un licenziamento, i dipendenti generalmente non hanno diritti di richiamo e nessuna aspettativa di ritorno del lavoro. In genere, ai dipendenti viene solitamente assegnato un periodo di tempo (anche se a volte questo cambia, specialmente in una situazione di mancanza di prodotti).
Per pianificare i dipendenti con un contratto, inclusi i dipendenti rappresentati dal sindacato, per i dipendenti in custodia, i datori di lavoro devono rinegoziare il contratto.
Le negoziazioni riguardanti i permessi dei dipendenti includono generalmente una data di richiamata ...
Esempi di congedo da parte dei dipendenti includono la chiusura di un'impresa per due settimane, riducendo il tempo impiegato dal lavoro per tre settimane al mese anziché quattro, e chiedendo ai dipendenti di prendersi due giorni al mese senza paga. Altri impiegati sono stati messi in licenza a tempo indeterminato.
Durante i giorni di congedo dei dipendenti, i sussidi continuano di solito, che è uno dei fattori differenzianti dell'impiegato impiegato da un licenziamento, in cui i benefici generalmente finiscono nell'ultimo giorno di lavoro o alla fine del mese. (Le aziende possono, e fanno, estendere i benefici come parte dei pacchetti di separazione).
Alcuni stati hanno implementato programmi di condivisione del lavoro. La condivisione del lavoro è un programma di assicurazione contro la disoccupazione (UI) che consente a un datore di lavoro di ridurre il numero di ore di lavoro di un dipendente durante una settimana, mentre la compensazione della disoccupazione costituisce una parte della differenza di reddito. Ciò consente ai dipendenti di non soffrire tanto come nel caso di un permesso.
Quando i governi federali o statali implementano i congedo dei dipendenti, i dipendenti sono solitamente pagati per il tempo in cui la crisi di bilancio è finita. Questo, ovviamente, è un cattivo affare per i contribuenti che devono pagare gli stipendi per il tempo in cui non è stato eseguito alcun lavoro.
Suggerimenti finali su Furloughs dei dipendenti
Se stai pensando di implementare un permesso, assicurati che la tua comunicazione sia chiara e coerente con i dipendenti. Non parlare della necessità di risparmi sui costi con l'attivazione dei dipendenti orari mentre il team di gestione riceve i bonus. È fondamentale mantenerlo come uno sforzo di gruppo.
Questo non significa che devi chiedere a tutti. Potrebbe essere opportuno affidare il team di produzione mentre il team di marketing continua a lavorare.
Questi sono i vantaggi e gli svantaggi dei permessi dei dipendenti. Considerali prima di implementare un programma o un licenziamento. Ci sono vantaggi e svantaggi per ognuno.