Lynne Sarikas, direttore del MBA Career Center presso la business school della Northeastern University, ritiene che sempre più aziende stiano facendo domande insolite sul colloquio di lavoro come parte del loro processo di colloquio di assunzione.
Le domande di intervista di lavoro di Microsoft sono leggendarie (esempi includono: quante palline da golf ci vogliono per riempire un 747? Perché un tombino è rotondo?). Tuttavia, Microsoft, almeno nelle interviste con gli sviluppatori, sembra essersi allontanata dalle domande dei puzzle e chiede ai candidati di risolvere i problemi del codice della lavagna durante le interviste.
Tuttavia, altri datori di lavoro utilizzano domande insolite nel loro processo di selezione dei candidati per nuove ragioni. Il settore della consulenza per la ricerca di lavoro è così prolifico che ogni candidato che ricerca sa che dovrebbe preparare in anticipo risposte brevi a domande standard frequenti. Questi includono domande sul colloquio di lavoro come: "quali sono i tuoi punti di forza e di debolezza" e "cosa ti rende il candidato più qualificato per questo lavoro".
Gli intervistatori usano domande insolite sul colloquio di lavoro per valutare quanto bene il candidato risponde a una domanda o uno scenario imprevisti. Le domande più insolite sul colloquio di lavoro non hanno risposte giuste o sbagliate. Queste domande di colloquio di lavoro offrono al candidato l'opportunità, secondo Sarikas, "di dimostrare il pensiero veloce, l'equilibrio, la creatività e anche il senso dell'umorismo".
Dice: "Gli intervistatori stanno cercando di intravedere il candidato non capito in un momento non sorvegliato, non c'è modo di prepararsi per queste domande di colloquio di lavoro off-the-wall così l'intervistatore è in grado di osservare come il candidato risponde e compone i suoi pensieri Alcuni intervistatori fanno anche domande insolite sul colloquio di lavoro per ottenere informazioni sui processi di pensiero del candidato: vogliono vedere come il candidato penserà alla domanda insolita sul colloquio di lavoro. "
Assicurati, tuttavia, in tutti questi casi che tu sappia cosa stai cercando con ogni domanda di colloquio di lavoro strana e unica che chiedi. Parte delle tue speranze può essere indirizzata a qualsiasi risposta perspicace e un'altra parte può indirizzare aspetti come la rapidità con cui il candidato recupera da una domanda a sorpresa.
Esempio di domande di colloquio di lavoro duro / insolito
Sarikas suggerisce di utilizzare un paio delle seguenti domande di colloquio di lavoro durante un'intervista per valutare le abilità e l'adeguatezza culturale del candidato.
- Se potessi essere un personaggio nella fiction, chi saresti?
- Se Hollywood ha fatto un film sulla tua vita, chi ti piacerebbe vedere recitare il ruolo principale di te?
- Se potessi essere un supereroe, cosa vorresti che fossero i tuoi superpoteri?
- Se qualcuno ha scritto una biografia su di te, cosa pensi che dovrebbe essere il titolo?
- Se dovessi essere naufragato su un'isola deserta, ma tutti i tuoi bisogni umani - come cibo e acqua - sono stati presi in considerazione, quali due articoli vorresti avere con te?
- Se avessi sei mesi senza obblighi o vincoli finanziari, cosa faresti con il tempo?
- Se avessi solo sei mesi di vita, cosa faresti con il tempo?
- Se potessi cenare con qualcuno della storia, chi sarebbe e perché?
- Se potessi confrontarti con qualsiasi animale, quale sarebbe e perché?
- Se tu fossi un tipo di cibo, che tipo di cibo saresti?
- Se hai vinto $ 20 milioni alla lotteria, cosa faresti con i soldi?
- Se fossi un'insalata, che tipo di condimento vorresti?
- Come valuto come intervistatore?
- Se tu fossi una macchina, che tipo saresti?
- Chi ammiri di più e perché?
- Nella storia della tua vita, cosa direbbe il titolo?
Domande sull'intervista sul lavoro comportamentale
Semplicemente, le domande sul colloquio comportamentale chiedono come il candidato abbia gestito situazioni simili in passato. Non chiedono a un candidato di guardare in una sfera di cristallo e prevedere il loro comportamento futuro. Sarikas suggerisce le seguenti domande come domande di colloquio di lavoro generale e di base. (Seguono ulteriori domande sul colloquio di lavoro comportamentale suggerite).
- Descrivi una situazione in cui hai preso un rischio professionale. Quale risultato?
- Parlami di un momento in cui gli altri non sono d'accordo con la tua linea d'azione raccomandata. Come li hai persuasi nei tuoi piani e quali sono stati i risultati?
- Descrivi una situazione in cui hai lavorato efficacemente come parte di una squadra per raggiungere un obiettivo in tempo e nel budget. Qual era il tuo ruolo? Cos'hai imparato?
- Descrivi una situazione in cui hai lavorato come parte di un team ma il tuo team non è riuscito a raggiungere l'obiettivo in tempo e nel budget. Qual era il tuo ruolo? Cos'hai imparato?
- Come ti descriverebbe il tuo attuale capo o un membro del team? Cosa direbbero i tuoi più grandi punti di forza e di debolezza?
- Descrivi un problema complesso che dovevi risolvere e guidami attraverso il tuo pensiero mentre lo risolvevi.
- Parlami di una soluzione creativa che hai sviluppato per una situazione o un problema impegnativo.
- Descrivi una situazione di lavoro con un gruppo o una squadra in cui si è verificato un conflitto interpersonale. Descrivi come ti sei avvicinato al conflitto. Cosa ha funzionato e cosa no? Come hai gestito il risultato?
- Descrivi una situazione che ritieni di dover gestire diversamente.
- Descrivi una situazione in cui aspiravi a raggiungere un obiettivo. Quali ostacoli hai incontrato lungo la strada? Che cosa hai fatto per superarli?
- Qual è la situazione più stressante che hai gestito e quale è stato il risultato?
- Parlami di un'occasione in cui dovevi conquistare qualcuno al tuo modo di pensare. Come hai realizzato questo? Quale risultato?
Le domande sul colloquio di lavoro comportamentale rappresentano il miglior approccio durante le interviste ai candidati. Tuttavia, l'occasionale domanda di intervista di lavoro insolita ha il potenziale di fornire informazioni ponderate sui candidati che intervisti. Utilizzare entrambi per una selezione efficace del candidato.