Attività commerciale

Rimani le domande esemplificative di intervista

Fai queste domande per scoprire perché i dipendenti lavorano con la tua organizzazione

Alla ricerca di un metodo che ti aiuterà a mantenere i tuoi dipendenti migliori e più produttivi attuali? Chiedi loro cosa amano della tua organizzazione e perché restano con te. Utilizza queste domande esemplificative mentre conduci le interviste ai tuoi attuali dipendenti. Chiedi le domande di follow-up solo se hanno senso nel contesto delle risposte del dipendente.

La domanda più importante, che devi chiedere in ogni intervista di soggiorno è: cosa ti farebbe iniziare una ricerca per un nuovo lavoro. (Questo è simile alla domanda più importante da porre in un'intervista di uscita: cosa ti ha fatto cercare un nuovo lavoro in primo luogo?)

Domande generali sull'intervista

Queste domande si riferiscono all'esperienza del dipendente dell'organizzazione totale come datore di lavoro.

  • Cosa ti piace di più del tuo lavoro e del lavoro nella nostra organizzazione?
  • Cosa ti piace di meno del tuo lavoro e del lavoro nella nostra organizzazione?
  • Quanto sei felice di lavorare qui su una scala da 1 a 10 con 10 che rappresentano il più felice?
  • Cosa dovrebbe succedere per quel numero per diventare un 10?
  • Quando pensi ai datori di lavoro, in che modo questa organizzazione si colloca complessivamente su una scala da 1 a 10 con 10 che rappresentano il miglior datore di lavoro possibile?
  • Cosa ci vorrebbe per la società per guadagnare un 10 nella tua mente?
  • In che modo l'organizzazione si concentra sulla produzione di un prodotto di qualità per i clienti?
  • Nel complesso, quanto gestiamo il discorso quando diciamo che coinvolgere e soddisfare i nostri clienti è la nostra massima priorità?
  • Hai mai pensato di lasciare la compagnia? Se è così, cosa ti ha fatto pensare di andartene? Perché hai deciso di rimanere?
  • Hai cercato lavoro attivamente nell'ultimo anno? Perché stavi partendo?

Domande specifiche sull'intervista di soggiorno relative alle esigenze dei dipendenti

Queste domande riguardano i fattori che hanno a che fare con il modo in cui i dipendenti si sentono a lavorare nel loro specifico lavoro. Riguardano anche i fattori che il dipendente ha bisogno dal proprio manager e dai senior manager dell'organizzazione. Inoltre coprono i cinque fattori che ogni dipendente ha bisogno dal lavoro.

  • Pensi di far parte di una visione e di una missione più grandi? Perché o perché no?
  • Credi che il tuo lavoro abbia un significato? Come possiamo lavorare insieme per rendere più significativo il tuo lavoro?
  • L'organizzazione ti offre opportunità di crescere e svilupparsi come persona e come professionista? Cosa migliorerebbe le tue opportunità?
  • Pensi di avere il controllo necessario sul tuo lavoro per eseguire con maggior successo e produttività?
  • Ti senti come se fossi un membro della folla, i dipendenti che ricevono le informazioni con la stessa rapidità con cui qualcosa cambia?
  • Sei trattato con rispetto dai tuoi colleghi?
  • Che tipo di feedback vorresti ricevere in merito alle tue prestazioni che non stai ricevendo ora? Da me? Dai colleghi?
  • Sai quali opportunità di carriera vorresti perseguire con la nostra organizzazione? Riesci a vederti realizzandoli qui?
  • Rispetti la quantità e il tipo di leadership che ricevi dai senior manager?
  • Ti fidi dei leader senior?

Domande che sollecitano l'input dei dipendenti su risarcimento e vantaggi

Poni queste domande per esaminare il tuo compenso complessivo, i benefici, i benefici per i dipendenti e per chiedere l'input del dipendente sul modo in cui soddisfano i suoi bisogni.

  • Quanto bene il tuo compenso si accumula in modo competitivo nel mercato locale?
  • Cosa ti piacerebbe vedere nel pacchetto benefici per i dipendenti che non è attualmente offerto?
  • Quando consideri le attività dei dipendenti, eventi, feste, squadre sportive sponsorizzate dall'azienda, iscrizioni alle gare pagate dalla società, pasti e spuntini forniti dalla società, e attività familiari, quale ti piacerebbe vedere continua? Se si verifica la necessità, quale sarebbe più facile per te rinunciare?

Domande dell'intervista sull'intervista finale

  • C'è qualcos'altro che è importante per te che non abbiamo coperto durante questo incontro?
  • Avete suggerimenti su come possiamo migliorare come organizzazione?

Se impari ciò che i dipendenti hanno bisogno e desiderano nella tua organizzazione, puoi spendere tempo, energia e denaro per le cose giuste. Senza questa informazione, stai puntando ciecamente e sperando che tu possa leggere le loro menti.

Con le informazioni che ricevi in ​​un colloquio di lavoro, puoi prendere il polso della tua organizzazione e determinare le aree di miglioramento necessarie. Sarai felice di averlo chiesto quando conserverai i tuoi migliori dipendenti.


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