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Scrum Master Skills List

Abilità Scrum Master per curriculum, lettere di copertura e interviste

Scrum è un framework Agile per progetti complessi. Originariamente sviluppato per i team di sviluppo software, Scrum può ora essere facilmente implementato in una varietà di campi. Attraverso incontri quotidiani, tempistiche dettagliate del progetto e identificazione di potenziali ostacoli al progetto, Scrum aiuta a suddividere facilmente un progetto in obiettivi tangibili.

Che cosa fa uno Scrum Master

Il leader di questo processo è indicato come Scrum Master. Lo Scrum Master (o Agile Coach) è responsabile del mantenimento di un adeguato equilibrio tra il proprietario del progetto, il team di scrum e il management.

Spesso l'evangelista Agile, lo Scrum Master non è un project manager tradizionale. Invece, lo Scrum Master, aiuta ad aumentare la produttività tra il team di scrum selezionando e suddividendo i requisiti del progetto in "Sprint". Lo Scrum Master quindi assicura che le persone giuste stiano lavorando alle giuste attività, e il lavoro sarà completato nei tempi previsti .

Se si verificano impedimenti o blocchi, è responsabilità dello Scrum Master di risolvere e risolvere il problema. Non è necessario che Scrum Masters abbia una preparazione tecnica, ma è essenziale che lo Scrum Master abbia eccellenti capacità di gestione e comunicazione.

Scrum Master Skills

Ecco una lista di abilità Scrum Master per curriculum, lettere di presentazione, domande di lavoro e interviste. Le competenze richieste variano in base al lavoro per il quale si sta applicando, quindi rivedere anche il nostro elenco di abilità elencate per tipo di lavoro e tipo di abilità.

AG

  • Raggiungi gli obiettivi di Sprint
  • Agire come collegamento tra il proprietario del progetto e il team di sviluppo
  • Adatta e scrivi visioni del prodotto
  • Il team di indirizzo ha bisogno di efficienza ed efficacia
  • Rispettare le scadenze del progetto
  • Allenatore agile
  • Costruisci e sviluppa un team ad alte prestazioni
  • Crea piano di rilascio
  • Coach Organization Into Scrum Adoption
  • Migliorare continuamente i processi
  • Istruire il proprietario del progetto, il team, la direzione e la società
  • Incoraggiare l'organizzazione del progetto
  • Incoraggiare la trasparenza del progetto
  • Assicurarsi che il processo Scrum sia in esecuzione
  • Assicurati che il Team segua i valori e le pratiche di Scrum
  • Evangelizzare Agile all'interno dell'organizzazione
  • Rileva problemi potenziali
  • Facilitare le riunioni giornaliere in piedi
  • Concentrati e istruisci il team sugli obiettivi aziendali
  • Feedback Foster

H - M

  • Aiuta il team a imparare dalle esperienze passate
  • Tenere riunioni retrospettive
  • Tenere i membri del team responsabili per le attività
  • Aumentare la produttività dei team di sviluppo e dell'organizzazione
  • Mantieni il team focalizzato sugli attuali requisiti Sprint
  • Impara tutto in modo agile
  • Mantenere un corretto equilibrio tra proprietario del progetto, Scrum Team e gestione
  • Mantieni grafico di burndown
  • Mantieni gli strumenti di Scrum
  • Moderato durante le riunioni di squadra

N - S

  • Organizza riunioni di pianificazione quotidiana
  • Organizzare e mantenere il backlog del prodotto
  • Proprietario della Blocker Board
  • Proprietario del processo
  • Promuovere l'uso di pratiche ingegneristiche agili
  • Promuovere l'auto-aiuto all'interno dei team di sviluppo
  • Controllo di qualità
  • Imposta Sprint Review e Planning Sessions
  • Scudo squadra da interruzioni durante gli sprint
  • Risolvi e rimuovi gli impedimenti
  • Parla per conto del team di sviluppo
  • Supporto Team Building

T - Z

  • Team Building
  • Guida del gruppo
  • Risolvi gli ostacoli e gli impedimenti
  • Up-to-Date sulle tendenze del settore
  • Utilizzare abilità e abilità del team
  • Walk Project Owner attraverso le User Story
  • Lavora con il proprietario del progetto
  • Scrivi le User Story


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