Vedi una lettera di benvenuto informale del campione inviata prima del primo giorno di lavoro
Quando si dà il benvenuto a un nuovo dipendente alla propria organizzazione, una lettera di benvenuto del gestore può impostare il tono dell'intera relazione. Puoi rendere la lettera di benvenuto formale o informale. Ma farà molto per rendere confortevole il nuovo dipendente all'arrivo per il primo giorno di lavoro, e questo è uno dei motivi per cui un manager invierà una lettera di benvenuto ai dipendenti con informazioni così dettagliate.
La lettera di benvenuto del gestore comunica al nuovo dipendente la relazione che avrà con il manager. Può menzionare le aspettative e gli obiettivi del manager per il nuovo dipendente. Il suo obiettivo è quello di rendere il dipendente comodo iniziando il suo nuovo lavoro.
Questo è un obiettivo difficile da impostare nell'invio di una lettera di benvenuto. Ma, immagina il disagio di un nuovo dipendente che non ha niente in forma scritta prima del primo giorno che descriva ciò che sperimenterà quando inizierà il nuovo lavoro.
La seguente lettera è calda e incoraggiante, tuttavia, indica gli obiettivi e le aspettative che il manager ha per il nuovo dipendente. Stabilisce l'aspettativa che i dipendenti lavorino sodo, prendano decisioni e non siano microgestiti.
Assicura al nuovo dipendente che avrà aiuto e supporto dai colleghi mentre inizia il suo nuovo lavoro. L'obiettivo è quello di fornire informazioni, senza opprimerla, prima del giorno di inizio.
Esempio di lettera di benvenuto
Questa è una lettera informale di esempio del nuovo manager della persona. Usalo come esempio per creare le tue lettere di benvenuto da inviare ai tuoi nuovi dipendenti. Assicurati di essere onesto in modo che ciò che il nuovo dipendente prova all'avvio sia congruente con ciò che le hai detto nella lettera di benvenuto.
Cara Margaret,
Il team di selezione era entusiasta di sapere che avevi accettato la nostra offerta di lavoro. Quindi, volevo condividere alcune informazioni sul nostro dipartimento e sul tuo team prima della data di inizio. Sarà fantastico quando entrerai nel dipartimento il 21 maggio alle 9 del mattino se saprai in cosa stai andando.
Il mio stile di gestione consente ai dipendenti di prendere le decisioni su come svolgono il loro lavoro nel quadro degli obiettivi del dipartimento. I nostri obiettivi derivano dal processo di pianificazione esecutiva qui a Smith-Thompson. Il processo riceve il nostro contributo mentre mi siedo nel team esecutivo e contribuisco a sviluppare la nostra direzione strategica generale.
Puoi dare un'occhiata agli attuali obiettivi del dipartimento. Ho organizzato l'accesso per voi a: (url degli obiettivi sul sito Web interno della società). Dai un'occhiata agli obiettivi e troverai dove il tuo nuovo lavoro si adatta alla strategia del nostro dipartimento. Se hai domande, scrivimi semplicemente.
Ti unisci a un grande team di collaboratori. Diversi sono stati con la compagnia per oltre venti anni e diversi hanno aderito al team negli ultimi cinque anni. Pertanto, disponiamo di un'ampia gamma di informazioni sui prodotti e sui contenuti, dati storici e nuovi punti di vista che consentono di lavorare insieme un'esperienza ricca.
Tutti i membri del team lavorano sodo e non tollerano gli scansafatiche. Li hai impressionati nelle interviste con la tua energia, entusiasmo e la tua esperienza di lavoro duro e intelligente.
Riesco a girovagare e, come hai visto nel tuo tour, riteniamo che il processo decisionale sia migliorato e accelerato quando i colleghi lavorano in un'area relativamente aperta. Hai visto il tuo spazio di lavoro durante il tuo tour, quindi sai cosa aspettarti quando arrivi qui. Tutti tifano per il tuo successo.
Non ti mancherà un aiuto quando inizi a lavorare. Oltre a passare del tempo con me, Magdalena si è offerta volontaria per essere il tuo mentore, un ruolo che prendiamo seriamente in Smith-Thompson. Hai incontrato Magdalena durante la tua seconda intervista, credo.
Sia Magdalena che io abbiamo fissato i nostri orari in modo da essere in ufficio per i primi giorni, ma siete invitati a chiedere a chiunque di qualsiasi cosa nella vostra nuova compagnia. Sono tutti impegnati a darti il benvenuto e ad aiutarti ad integrarti con successo nella squadra.
La tua formazione iniziale verrà da Kate che hai incontrato anche durante il primo e il secondo turno di interviste. È la nostra persona più esperta nel ruolo che ci unisci a noi. Quello che sa sui nostri clienti e clienti è esattamente quello che devi sapere per avere successo.
Il nostro personale delle risorse umane ha pensato che potrebbe interessarti leggere i nostri vantaggi e le nostre politiche prima di essere sepolti nel nuovo lavoro. Ecco il link al sommario del nostro manuale per i dipendenti. (Inserisci il link.) Puoi leggere a tuo piacimento e contattare Elizabeth in HR o me per qualsiasi domanda o dubbio.
Quando vieni a bordo, voglio sottolineare che il nostro impegno più profondo è per i nostri clienti. A Smith-Thompson, non lo diciamo semplicemente. Lo viviamo. Questo è il motivo per cui siamo riusciti come azienda e perché i nostri dipendenti hanno successo perché l'azienda ha successo. Questo è il nostro più profondo valore.
Inoltre, il mio più profondo impegno è rivolto alle persone che mi riferiscono nel nostro dipartimento. Il tuo successo, felicità e crescita continua sono le mie responsabilità di facilitare. Sebbene tu sia la persona più responsabile di questi fattori di soddisfazione dei dipendenti, sono qui per guidarti e istruirti, rimuovere gli ostacoli al tuo successo e facilitare la tua integrazione positiva nel tuo nuovo lavoro e nella nuova azienda.
Ancora una volta, siamo lieti di darti il benvenuto a Smith-Thompson. Questo sarà un altro grande anno per tutti noi. Grazie per esserti unito al team.
Cordiali saluti,
vallata
Cella: 000-000-0000
Come pensi che si sia sentita Margaret quando si è presentata a Smith-Thompson per il suo primo giorno di lavoro? Avresti ragione se pensavi informato, voluto, fidato e sinceramente accolto.