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Domande dell'intervista del responsabile di progetto

Se sei un project manager con un colloquio di lavoro all'orizzonte, devi essere preparato a rispondere a domande relative alla tua particolare linea di lavoro e posizione. Probabilmente sperimenterai una combinazione di domande di colloqui comportamentali e situazionali che mirano a rivelare la tua leadership, la comunicazione e le capacità organizzative.

Siate pronti a fornire esempi di membri di team difficili con cui avete lavorato, nonché progetti non riusciti di cui siete stati parte. Probabilmente ti verranno anche chiesti i tuoi fallimenti e successi nella gestione dei progetti.

Quando gareggia per questa posizione, gli intervistatori vogliono sapere che sei un leader naturale che lavora bene con gli altri.

Di seguito è riportato un elenco di domande frequenti sull'intervista per le posizioni del project manager. Prenditi del tempo per esercitarti con queste risposte in modo da apparire lucido durante il colloquio di lavoro. Potresti anche voler usare il tuo telefono cellulare per registrare le tue risposte.

Domande dell'intervista del responsabile di progetto

Quali sono le qualità più importanti di un project manager?

Quale formazione specifica hai avuto che sarebbe stata rilevante per questo lavoro di project manager?

Se dovessi valutare la gestione del progetto come una carriera, da 1 a 10, come valuteresti?

Avete delle certificazioni rilevanti per questa posizione?

Parlami dei progetti che hai gestito.

Parlami di un intero ciclo di vita del progetto che hai gestito e di ciò che è stato incluso in questo progetto.

Quali software e strumenti di gestione del progetto preferisci usare e perché?

Quali sono le metodologie di gestione del progetto con le quali hai più familiarità?

Come procedi nel pianificare un programma per un progetto?

Come allocate le risorse?

Come gestisci la politica d'ufficio?

Qual è la tua preferenza per fornire aggiornamenti di stato?

Qual è il modo migliore per creare e gestire una squadra interdipartimentale?

Come motiva una squadra?

Come gestisci un membro del team che non è produttivo?

Quando è stata l'ultima volta che non hai delegato?

Qual è stata la conseguenza quando non hai delegato?

Qual è stato l'aspetto più impegnativo del tuo ultimo progetto?

Qual è stato l'aspetto meno impegnativo del tuo ultimo progetto?

Che tipo di pianificazione di emergenza fai?

Come monitora e gestisci i rischi quando lavori a un progetto?

Come si avvia un progetto?

Cosa passi più tempo facendo ogni giorno?

Dimmi come pianifichi i progetti e stabilisci le scadenze.

Qual è il progetto più complicato che hai gestito? Come hai gestito le complicazioni legate al progetto?

Come si chiude un progetto?

Hai lavorato a un progetto fallito? Dimmi cosa è successo?

Qual è stato il tuo progetto di maggior successo?

Qual è il maggior numero di progetti che hai gestito allo stesso tempo?

Preferisci lavorare su un singolo progetto o più progetti contemporaneamente?

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