Attività commerciale

Elenco ed esempi di competenze di Product Manager

Mostrando le tue capacità di risoluzione dei problemi e di analisi

I product manager di successo sono ambasciatori del prodotto che stanno portando avanti dal concepimento fino alla produzione e al lancio finale. Devono capire il mercato che stanno prendendo di mira con il loro nuovo prodotto e la concorrenza che dovrà affrontare.

Sono inoltre responsabili della creazione e dell'esecuzione di una strategia di successo che garantisca il passaggio continuo ed economico del loro prodotto attraverso i suoi cicli di ricerca, sviluppo, ingegneria, produzione, "go live" e distribuzione; in quanto tale, questo lavoro richiede abilità di risoluzione dei problemi e capacità analitiche di prim'ordine.

Ecco alcune delle competenze più importanti che i datori di lavoro cercano in un product manager.

Competenze di Product Manager critici

Abilità interpersonali
Il product manager influenza numerosi gruppi - da clienti e personale di vendita, a team di marketing, finanza e ingegneria, e devono essere in grado di comunicare e divulgare la propria visione a tutti in modo efficace.

Un product manager è veramente "l'uomo del Rinascimento" di un'azienda. Inoltre, forse, rispetto a qualsiasi altra professione, i product manager devono avere una solida conoscenza delle esigenze di diverse discipline per comunicare in modo produttivo attraverso le divisioni. Sebbene non sia un ingegnere, deve avere conoscenze tecniche sufficienti a comprendere la struttura, la composizione e le applicazioni di un prodotto. Sebbene non sia uno specialista di marketing, il product manager deve sapere come analizzare i dati di mercato e brand / posizionare il prodotto. Sebbene non sia un contabile, deve prevedere i costi e gestire i budget.

Le solide capacità di presentazione sono una necessità poiché il product manager è il presidente del prodotto di cui è responsabile e deve coinvolgere gli altri con le sue priorità. Quando le risorse sono limitate e altri prodotti sono in fase di sviluppo, lui o lei deve essere in grado di sostenere il prodotto in modo che goda di un lancio tempestivo e di successo.

Pensiero strategico
Il pensiero strategico inizia con la presentazione delle domande giuste, quindi la comprensione del mercato e della concorrenza e infine la definizione della road map del prodotto. Il product manager deve essere in grado di prevedere quanto tempo impiegherà ogni fase del ciclo produttivo, posizionare il prodotto per sfruttare i cicli del mercato e formulare strategie per controllare i costi e gestire i rischi lungo il percorso.

Capacità analitiche
Le abilità analitiche seguono sulla scia del pensiero strategico; si tratta di ricercare e analizzare i dati giusti per prendere in considerazione le decisioni sui prodotti tenendo conto del profitto. Questa è un'abilità basata sui dati piuttosto che agire sull'istinto o sulla risposta innata. Un product manager con solide competenze analitiche sa come utilizzare i dati (sia che siano irrisori o prolifici) per raggruppare i numeri e creare soluzioni per la strategia aziendale, lo sviluppo del prodotto e le prospettive dei prezzi.

Elenco delle competenze di Product Manager
Ecco un elenco completo delle competenze di product manager da evidenziare per curriculum, lettere di presentazione, domande di lavoro e interviste.

Le competenze richieste variano in base al lavoro per il quale si sta applicando, quindi rivedere anche il nostro elenco di abilità elencate per tipo di lavoro e tipo di abilità.

Attributi personali

  • Capacità di rispettare le scadenze
  • analitico
  • Attenzione ai dettagli
  • Collaborazione
  • Coordinazione
  • creatività
  • Pensiero critico
  • Dati guidati
  • Motivare gli altri
  • Multitasking
  • negoziazione
  • organizzativa
  • Dare priorità
  • Problem Solving
  • Abilità quantitative
  • Giocatore di squadra
  • Lavoro di squadra
  • Gestione del tempo
  • Lavorare in modo indipendente

Abilità interpersonali

  • Assistenza clienti
  • Facilitare le riunioni
  • Influenzare gli altri
  • intervistare
  • Comando
  • Leading Cross Functional Team
  • Mantenimento della composizione sotto pressione
  • Gestione delle relazioni con i partner
  • Presentazione
  • Gestione delle relazioni
  • supervisione
  • Comunicazione verbale
  • scrittura
  • Comunicazione scritta

Gestione del prodotto

  • Design
  • Casi in sviluppo per nuovi prodotti / funzionalità
  • Sviluppo del quadro dei prezzi
  • Sviluppo di strategie per lanci di prodotti
  • Sviluppare proposte di valore
  • Guida la strategia del prodotto
  • Documentazione
  • Valutazione delle proposte pubblicitarie
  • Gestione del rischio attraverso il ciclo del prodotto

    Posizionamento di marchi e progetti

    • Sviluppo del prodotto
    • Design del prodotto
    • Definizione delle caratteristiche del prodotto
    • Implementazione del prodotto
    • Miglioramenti del prodotto
    • Lancio del prodotto
    • Strategia del prodotto
    • Gestione di progetto
    • Promozione
    • Implementazione
    • Marketing
    • Rappresentazione visiva

    Competenze software

    • Software agile
    • Analisi competitiva
    • Compilare i report di stato
    • accesso Microsoft
    • Microsoft Excel
    • Microsoft Office
    • Progetto Microsoft
    • Presa della corrente
    • Visio

    Capacità analitiche

    • Creazione e gestione dei budget
    • Creare strategie di distribuzione
    • Analisi del cliente
    • Definire obiettivi
    • Definire i requisiti
    • Analisi finanziaria
    • Vendite di previsione
    • Gestione dei sistemi di social media
    • Misurazione dell'efficacia
    • Misurare le funzionalità del prodotto
    • Misura l'accettazione dell'utente
    • Metrica
    • Segnalazione
    • Ricercando le tendenze del mercato
    • Rispondere alle mutevoli richieste
    • Sintetizzare i dati
    • Monitoraggio dei progressi
    • Traduzione del feedback dei clienti nella modifica del prodotto
    • Comprensione della segmentazione del cliente

    Ulteriori informazioni: competenze di Project Manager

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