Mostrando le tue capacità di risoluzione dei problemi e di analisi
I product manager di successo sono ambasciatori del prodotto che stanno portando avanti dal concepimento fino alla produzione e al lancio finale. Devono capire il mercato che stanno prendendo di mira con il loro nuovo prodotto e la concorrenza che dovrà affrontare.
Sono inoltre responsabili della creazione e dell'esecuzione di una strategia di successo che garantisca il passaggio continuo ed economico del loro prodotto attraverso i suoi cicli di ricerca, sviluppo, ingegneria, produzione, "go live" e distribuzione; in quanto tale, questo lavoro richiede abilità di risoluzione dei problemi e capacità analitiche di prim'ordine.
Ecco alcune delle competenze più importanti che i datori di lavoro cercano in un product manager.
Competenze di Product Manager critici
Abilità interpersonali
Il product manager influenza numerosi gruppi - da clienti e personale di vendita, a team di marketing, finanza e ingegneria, e devono essere in grado di comunicare e divulgare la propria visione a tutti in modo efficace.
Un product manager è veramente "l'uomo del Rinascimento" di un'azienda. Inoltre, forse, rispetto a qualsiasi altra professione, i product manager devono avere una solida conoscenza delle esigenze di diverse discipline per comunicare in modo produttivo attraverso le divisioni. Sebbene non sia un ingegnere, deve avere conoscenze tecniche sufficienti a comprendere la struttura, la composizione e le applicazioni di un prodotto. Sebbene non sia uno specialista di marketing, il product manager deve sapere come analizzare i dati di mercato e brand / posizionare il prodotto. Sebbene non sia un contabile, deve prevedere i costi e gestire i budget.
Le solide capacità di presentazione sono una necessità poiché il product manager è il presidente del prodotto di cui è responsabile e deve coinvolgere gli altri con le sue priorità. Quando le risorse sono limitate e altri prodotti sono in fase di sviluppo, lui o lei deve essere in grado di sostenere il prodotto in modo che goda di un lancio tempestivo e di successo.
Pensiero strategico
Il pensiero strategico inizia con la presentazione delle domande giuste, quindi la comprensione del mercato e della concorrenza e infine la definizione della road map del prodotto. Il product manager deve essere in grado di prevedere quanto tempo impiegherà ogni fase del ciclo produttivo, posizionare il prodotto per sfruttare i cicli del mercato e formulare strategie per controllare i costi e gestire i rischi lungo il percorso.
Capacità analitiche
Le abilità analitiche seguono sulla scia del pensiero strategico; si tratta di ricercare e analizzare i dati giusti per prendere in considerazione le decisioni sui prodotti tenendo conto del profitto. Questa è un'abilità basata sui dati piuttosto che agire sull'istinto o sulla risposta innata. Un product manager con solide competenze analitiche sa come utilizzare i dati (sia che siano irrisori o prolifici) per raggruppare i numeri e creare soluzioni per la strategia aziendale, lo sviluppo del prodotto e le prospettive dei prezzi.
Elenco delle competenze di Product Manager
Ecco un elenco completo delle competenze di product manager da evidenziare per curriculum, lettere di presentazione, domande di lavoro e interviste.
Le competenze richieste variano in base al lavoro per il quale si sta applicando, quindi rivedere anche il nostro elenco di abilità elencate per tipo di lavoro e tipo di abilità.
Attributi personali
- Capacità di rispettare le scadenze
- analitico
- Attenzione ai dettagli
- Collaborazione
- Coordinazione
- creatività
- Pensiero critico
- Dati guidati
- Motivare gli altri
- Multitasking
- negoziazione
- organizzativa
- Dare priorità
- Problem Solving
- Abilità quantitative
- Giocatore di squadra
- Lavoro di squadra
- Gestione del tempo
- Lavorare in modo indipendente
Abilità interpersonali
- Assistenza clienti
- Facilitare le riunioni
- Influenzare gli altri
- intervistare
- Comando
- Leading Cross Functional Team
- Mantenimento della composizione sotto pressione
- Gestione delle relazioni con i partner
- Presentazione
- Gestione delle relazioni
- supervisione
- Comunicazione verbale
- scrittura
- Comunicazione scritta
Gestione del prodotto
- Design
- Casi in sviluppo per nuovi prodotti / funzionalità
- Sviluppo del quadro dei prezzi
- Sviluppo di strategie per lanci di prodotti
- Sviluppare proposte di valore
- Guida la strategia del prodotto
- Documentazione
- Valutazione delle proposte pubblicitarie
- Gestione del rischio attraverso il ciclo del prodotto
Posizionamento di marchi e progetti
- Sviluppo del prodotto
- Design del prodotto
- Definizione delle caratteristiche del prodotto
- Implementazione del prodotto
- Miglioramenti del prodotto
- Lancio del prodotto
- Strategia del prodotto
- Gestione di progetto
- Promozione
- Implementazione
- Marketing
- Rappresentazione visiva
Competenze software
- Software agile
- Analisi competitiva
- Compilare i report di stato
- accesso Microsoft
- Microsoft Excel
- Microsoft Office
- Progetto Microsoft
- Presa della corrente
- Visio
Capacità analitiche
- Creazione e gestione dei budget
- Creare strategie di distribuzione
- Analisi del cliente
- Definire obiettivi
- Definire i requisiti
- Analisi finanziaria
- Vendite di previsione
- Gestione dei sistemi di social media
- Misurazione dell'efficacia
- Misurare le funzionalità del prodotto
- Misura l'accettazione dell'utente
- Metrica
- Segnalazione
- Ricercando le tendenze del mercato
- Rispondere alle mutevoli richieste
- Sintetizzare i dati
- Monitoraggio dei progressi
- Traduzione del feedback dei clienti nella modifica del prodotto
- Comprensione della segmentazione del cliente
Ulteriori informazioni: competenze di Project Manager
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