Attività commerciale

Impara come evitare l'eccessivo turnover dei dipendenti

Quando i dipendenti lasciano un'azienda e devono essere sostituiti, si parla di turnover. Una certa quantità di fatturato è inevitabile, ma troppo può rovinare un'azienda.

Alcuni dipendenti andranno sempre in pensione, si trasferiranno, torneranno a scuola o lasceranno la forza lavoro. Questo livello di turnover non solo è inevitabile, può essere utile. Porta nuove persone nell'organizzazione con nuove idee e una nuova prospettiva.

Tipi di fatturato

I due tipi generali di turnover sono volontari e involontari. Il turnover volontario è quando il dipendente sceglie di partire per qualsiasi motivo. Il turnover involontario è causato da licenziamenti e azioni simili in cui la decisione di lasciare un dipendente è presa dalla società e non dal dipendente.

Come regola generale, il turnover volontario è la misura utilizzata per discutere e confrontare i datori di lavoro. È il tipo più direttamente influenzato dai supervisori di prima linea. Il turnover involontario, causato dai licenziamenti, può essere un risultato a lungo termine di alti livelli di turnover volontario.

Tasso di rotazione

Il tasso di rotazione è un calcolo del numero di dipendenti che hanno lasciato la società ed è espresso come percentuale del numero totale di dipendenti. Sebbene il tasso di rotazione venga solitamente calcolato e riportato come percentuale all'anno, può essere per periodi diversi.

Come calcolare il tasso di fatturato

Si calcola il tasso di rotazione dividendo il numero di dipendenti che sono partiti dal numero totale di dipendenti all'inizio del periodo. Questo numero è espresso in percentuale. È possibile calcolare il fatturato volontario, il fatturato involontario e il fatturato totale.

Ad esempio, un'azienda ha 100 dipendenti all'inizio dell'anno. Durante l'anno, sei impiegati hanno smesso e nove sono stati licenziati a fine anno. Il tasso di rotazione volontaria per l'anno sarebbe 6/100 o 6 percento. Il tasso di turnover involontario era 9/100 o 9 percento. Il tasso di turnover totale sarebbe calcolato come 15/100 o 15% perché i sei dipendenti che hanno lasciato volontariamente e i nove che sono stati licenziati vengono sommati.

Cosa puoi fare sul fatturato

Per un ricambio involontario, la cosa migliore che puoi fare è gestire bene l'azienda in modo da non dover licenziare. Certamente, ci sono cose che accadono inaspettatamente che mettono la tua azienda in difficoltà finanziarie e una possibile soluzione è quella di licenziare i dipendenti.

Innanzitutto, è necessario lavorare di più, quindi ci sono meno problemi "inaspettati". In secondo luogo, i licenziamenti sono una soluzione a breve termine, dannosa per l'azienda e dovrebbero essere l'ultima risorsa. Per ridurre il ricambio volontario fai il dolore di lasciare più alto del dolore di restare. La più grande influenza singola sulla soddisfazione dei dipendenti è il loro diretto supervisore. Quindi, se sei in alta direzione, assicurati che i tuoi supervisori siano ben addestrati.

Linea di fondo

Se sei un supervisore, sia che tu controlli i dipendenti o i dirigenti in prima linea, è nel tuo interesse mantenere un fatturato basso. Rende il tuo lavoro più semplice perché non hai i costi di formazione e di tempo delle nuove assunzioni per sostituire i dipendenti che smettono. Risparmia i soldi dell'azienda perché ci sono costi diretti per dover trovare e assumere nuovi dipendenti. E il tuo supervisore ti valuterà come miglior manager se il tuo turnover volontario è basso.

Raccomandato
Sei interessato a una carriera di servizi finanziari con uno dei principali datori di lavoro del settore? Le informazioni sulle opportunità di carriera di Charles Schwab e le attuali offerte di lavoro sono disponibili online. Di particolare interesse per i laureati è la Schwab Financial Consultant Academy, che fornisce istruzione e formazione che portano a una carriera con l'azienda.
Questa medaglia viene assegnata ai membri del servizio che hanno prestato servizio onorevolmente La Medaglia del Servizio di Difesa Nazionale fu istituita dal Presidente Dwight D. Eisenhower il 22 aprile 1953. All'epoca della sua creazione, la medaglia era destinata ai membri idonei delle Forze Armate che prestavano servizio tra il 27 giugno 1950 e il 27 luglio 1954
Considera questi suggerimenti per completare un'applicazione Eagle Scout Se tuo figlio è sulla strada per diventare un Eagle Scout, entrerà a far parte di una tradizione secolare di eccellenza nella comunità scouting. Diventare un Eagle Scout non è facile, né è comune - solo il 4% degli scout raggiunge il massimo livello di scouting. Una
Ti aiuta a trovare una grande carriera negli sport Benvenuti nel sito di Carriere sportive. Iniziamo con un'introduzione: Sono Rich Campbell e ho studiato l'industria dello sport negli ultimi vent'anni. In quel periodo, mi sono sempre più interessato a come le imprese sportive identificano i talenti da assumere e come le persone in cerca di opportunità di carriera nello sport riescano a conquistare quei posti di lavoro.
Lavora dietro le quinte con designer e produttori Cos'è un modello di vestibilità? Wikipedia fornisce una delle definizioni più complete: "Un modello adatto (a volte in forma) è una persona che viene utilizzata da uno stilista o produttore di abbigliamento per verificare la vestibilità, il drappeggio e l'aspetto visivo di un disegno su un essere umano reale, agendo efficacemente come un manichino vivo. Una
Sei pronto a passare da un lavoro part-time? Qual è il modo migliore per uscire dal tuo lavoro part-time? Allo stesso modo in cui avresti lasciato un lavoro a tempo pieno. Anche se il lavoro non è a tempo pieno, è importante dimettersi con grazia. Potresti aver bisogno di un riferimento dal tuo datore di lavoro in futuro. È