Come possono utilizzarli i datori di lavoro?
La classificazione del lavoro è un sistema per definire e valutare oggettivamente e accuratamente i compiti, le responsabilità, i compiti e il livello di autorità di un lavoro. La classificazione del lavoro, eseguita correttamente, è una descrizione esaustiva delle responsabilità lavorative di una posizione senza riguardo alle conoscenze, abilità, esperienza e formazione degli individui che svolgono attualmente il lavoro.
La classificazione del lavoro è più frequente, formalmente eseguita nelle grandi aziende, nell'assistenza pubblica e pubblica amministrazione, nelle organizzazioni senza scopo di lucro, nelle università e nelle università. L'approccio utilizzato in queste organizzazioni è formale e strutturato con livelli di retribuzione o salario associati ai risultati della classificazione del lavoro.
In breve, i risultati di una classificazione di lavoro creano parità in titoli di lavoro, livelli di lavoro coerenti all'interno della gerarchia dell'organizzazione e intervalli di stipendio determinati da fattori identificati. Questi fattori includono le retribuzioni del mercato per le persone che svolgono lavori simili in industrie simili nella stessa regione del paese, retribuzioni retributive di posti di lavoro comparabili all'interno dell'organizzazione e il livello di conoscenza, abilità, esperienza e formazione necessarie per svolgere ciascun lavoro.
Forme informali di classificazione del lavoro vengono utilizzate anche nelle aziende e nelle agenzie di piccole e medie dimensioni per generare un senso di equità tra i lavori equivalenti dei dipendenti. Questa forma di classificazione del lavoro può essere semplice come raggruppare posizioni simili in una banda larga.
Cos'è una banda larga?
In una struttura retributiva a banda larga, il numero di gradi di salario è consolidato in un numero inferiore, ma più ampio, di intervalli di retribuzione. Nel campo della diffusione, la diffusione degli intervalli salariali è più ampia e vi è una minore sovrapposizione con gli altri intervalli salariali.
Il broadbanding si è evoluto perché le organizzazioni vogliono appiattire le loro gerarchie e spostare l'autorità decisionale più vicino al punto in cui esistono necessità e conoscenze nelle organizzazioni. Nelle organizzazioni appiattite, esistono minori opportunità promozionali.
Pertanto, la struttura di più ampia portata consente al datore di lavoro di aumentare la propria retribuzione e fornire crescita e sviluppo della propria carriera senza l'uso della promozione per offrire ai dipendenti opportunità.
Le strutture retributive a banda larga incoraggiano lo sviluppo di ampie competenze dei dipendenti perché i posti di lavoro non manageriali sono valutati in modo appropriato e lo sviluppo delle competenze viene premiato. Inoltre, una struttura retributiva a banda larga non è così sensibile alle mutevoli condizioni dei prezzi di mercato. Pertanto, le strutture retributive a banda larga costano meno da amministrare e gestire nel tempo. Offrono anche opportunità di guadagno non promozionali per i dipendenti.
Il sistema di fienagione della classificazione del lavoro
Un sistema di classificazione di lavoro popolare e commerciale è il sistema di classificazione Hay. Il sistema di classificazione del lavoro Hay assegna punti per valutare i componenti del lavoro per determinare il valore relativo di un particolare lavoro ad altri lavori.
Il metodo Hay misura tre componenti in tutti i lavori: le conoscenze richieste, la risoluzione dei problemi richiesta e il livello di responsabilità. Il metodo Hay confronta il valore relativo di lavori comparabili per mantenere la parità all'interno di un'organizzazione.
Ai fini di organizzazioni più grandi con molti dipartimenti e sedi, posti di lavoro rappresentativi di un sindacato e organizzazioni con salari gerarchici, stipendi rigidi o salariali, e di equità interna necessaria, un sistema come Hay è appropriato.
Lavorando con Hay job classification, un valutatore utilizza uno strumento di valutazione del lavoro o un questionario, che viene compilato dal dipartimento che richiede il lavoro o la valutazione. Addestrato per assegnare punti in modo appropriato, il valutatore assegna punti per determinare dove posizionare un lavoro nel sistema di classificazione del lavoro. Il posizionamento del lavoro determina il livello di retribuzione o retribuzione all'interno del sistema di compensazione dell'organizzazione.
Informazioni aggiuntive
A seguito di un sistema di classificazione del lavoro rigorosamente applicato, i datori di lavoro saranno tutelati contro alcune accuse di discriminazione poiché il valore di ciascun lavoro è determinato a prescindere dalle persone che svolgono il lavoro. Effettua un trattamento ingiusto a causa di razza, colore, religione, sesso (inclusa gravidanza, identità di genere e orientamento sessuale), origine nazionale, età (40 anni o più), disabilità o informazioni genetiche.
Scopri di più sul perché un'organizzazione potrebbe voler considerare l'utilizzo di un sistema di classificazione del lavoro per valutare i lavori.
Conosciuto anche come valutazione del lavoro, analisi del lavoro