Attività commerciale

Incentivi e vantaggi per un maggiore coinvolgimento dei dipendenti

12 modi per aumentare l'impegno e la produttività dei dipendenti

In un mondo perfetto, i dipendenti arrivano ogni giorno al lavoro con un sorriso luminoso sui loro volti, desiderosi di essere produttivi e impegnati con i loro colleghi. Ma la triste verità è che un vasto numero di dipendenti è disimpegnato o sta uscendo dall'organizzazione. Secondo Gallup Poll, quasi il 70% di tutti i dipendenti è disimpegnato, lasciando solo circa un terzo della forza lavoro che partecipa attivamente ai loro posti di lavoro a pieno regime. Questo ha una media di $ 350 miliardi all'anno in produzione persa.

Perché i dipendenti si disimpegnano al lavoro

Le ragioni del disimpegno dei dipendenti variano da un luogo di lavoro all'altro, ma il più delle volte deriva da:

  • Cattive condizioni di lavoro o lavori che mettono a dura prova il benessere fisico e mentale dei dipendenti
  • Salari bassi e programmi a beneficio dei dipendenti limitati che non offrono molto in termini di compensazione
  • L'incapacità di fornire compiti significativi, progetti gratificanti o mobilità ascendente nelle carriere
  • Problemi a lungo termine con cattive pratiche di gestione e altre norme di cultura aziendale negativa

Elementi di coinvolgimento a lungo termine dei dipendenti

Fortunatamente, i datori di lavoro possono utilizzare incentivi e benefici mirati per migliorare enormemente la felicità e l'impegno dei dipendenti nella maggior parte dei luoghi di lavoro. Insieme ai programmi per ridurre la tensione e le cattive pratiche di gestione, incentivi e benefici possono essere utilizzati per aumentare il morale dei dipendenti e i livelli di impegno sul lavoro. Un rapporto di Towers e Watson suggerisce che le aziende dovrebbero concentrarsi su un impegno sostenibile al fine di ottenere i migliori risultati a lungo termine. I tre elementi critici dell'impegno sostenibile includono:

  • Coinvolgimento - Determinazione dell'impegno dei dipendenti per l'azienda e creazione di misure per aumentare i livelli di intensità delle persone per vedere la connessione tra le loro azioni e gli obiettivi aziendali.
  • Abilitazione - Creazione dell'opportunità per i dipendenti di lavorare a pieno ritmo mentre si sperimenta l'apprezzamento della gestione, anche se ci sono limiti ai budget e alle risorse umane.
  • Energia - Sviluppare una cultura aziendale in cui il benessere dei dipendenti è promosso e praticato regolarmente. Costruire programmi per ridurre lo stress e migliorare l'equilibrio della vita lavorativa.

    Pertanto, quando una società vuole sviluppare un maggiore coinvolgimento dei dipendenti, deve innanzitutto iniziare esaminando gli elementi di cui sopra e apportando cambiamenti positivi a livello di gestione delle operazioni. Solo allora gli incentivi e i benefici possono alterare le prestazioni e la felicità dei dipendenti.

    Benefici per i dipendenti e incentivi che migliorano l'impegno dei dipendenti

    Alcuni esempi di benefici e incentivi per i dipendenti che possono avere un impatto positivo sull'organizzazione e sull'impegno dei dipendenti includono:

    Tempo di pausa pagato e non retribuito

    Tutti possono beneficiare di prendersi un po 'di tempo libero una volta ogni tanto. Le organizzazioni che vogliono supportare una forza lavoro più felice capiscono questo, quindi forniscono politiche di sospensione flessibili che si aggiungono al complessivo equilibrio della vita lavorativa. Vuoi prendere una tacca? Fornire sconti di viaggio, vacanze di lavoro e uscite di gruppo per consentire ai dipendenti di sfogarsi.

    Proprietà dell'azienda e condivisione degli utili

    Quando i dipendenti possono sperimentare i frutti della redditività aziendale, questo può essere un potente incentivo per loro a lavorare sul lavoro. Pertanto, l'aggiunta di un titolo azionario della società o di un programma di partecipazione agli utili può essere un grande vantaggio.

    Piani di risparmio previdenziale

    Con quasi 10 mila baby boomer che lasciano la forza lavoro ogni giorno, la necessità di piani di risparmio previdenziali elevati è in cima alla lista delle priorità per molti dipendenti. Questo vale anche per coloro che hanno 30 e 40 anni, dato che saranno impegnati a guadagnare più denaro possibile per aumentare i piani pensionistici. Impostare un piano di risparmio previdenziale automatico e abbinare 50 centesimi su ogni dollaro che i dipendenti contribuiscono, fino a una certa percentuale dei loro stipendi annuali.

    Allenamento e sviluppo

    Il mercato dell'apprendimento e dello sviluppo professionale è esploso dall'evoluzione delle lezioni online e remote. Inoltre, ci sono ancora molti lavoratori adulti che si stanno reinventando a causa della recessione che ha portato via molti posti di lavoro. Avere un programma che fornisce formazione sul lavoro a costo zero ai dipendenti può essere un notevole incentivo per l'impegno e la produttività dei dipendenti. Assicurati che ci siano molti modi per i dipendenti di imparare sia dentro che fuori dal lavoro, come il supporto per le tasse universitarie, le certificazioni del settore e gli eventi della comunità.

    Pianificazione flessibile e accordi di lavoro a distanza

    Secondo le statistiche più recenti del 2016, ci sono circa 3, 7 milioni di adulti che lavorano da casa almeno alcuni giorni a settimana, e anche quelli che lavorano a tempo pieno in campus commerciali hanno meno probabilità di sedersi alla scrivania tutto il giorno a causa dell'uso della tecnologia mobile . Un posto di lavoro che crea opzioni di lavoro ottimizzate per i dispositivi mobili, come il telelavoro, l'organizzazione di riunioni fuori sede e l'offerta di orari di lavoro flessibili, può essere un ottimo modo per migliorare la produttività e la felicità dei dipendenti.

    Mentorship, Coaching e Advanced Business Skill Building

    Una società che vuole ispirare la sua forza lavoro comprende la necessità di trasferire competenze e conoscenze da una generazione all'altra. Crea un programma di apprendimento e di coaching legacy che corrisponda ai leader stagionati con dipendenti di medio livello che saranno pronti a compiere il prossimo passo nella loro carriera. I mentori possono aumentare il morale e possono anche dare un vantaggio al business approfondendo i valori fondamentali che l'azienda ha sviluppato. Imposta spesso programmi di meet-and-greet di mentorship.

    Benefici e programmi di benessere

    I datori di lavoro stanno continuamente riconoscendo quanto sia fondamentale per i dipendenti la connessione di benessere e mente. Quando i dipendenti sono in buona salute, sono più felici e possono raggiungere le loro piene capacità. Secondo uno studio SHRM pubblicato nel 2015, "Ogni dollaro investito in interventi di benessere ha fruttato $ 6 in risparmi sanitari." I programmi di benessere possono essere implementati per un piccolo investimento e possono includere programmi semplici come supporto nutrizionale in loco, programmi di camminata, e fiere della salute.

    Miglioramento dell'ambiente di lavoro

    I dipendenti di oggi stanno cercando l'intero pacchetto quando si tratta della loro esperienza lavorativa. Non sono più disposti a lavorare in soffocanti fattorie senza finestre né nulla di piacevole da guardare. Le aziende che si prendono il tempo per migliorare l'ambiente di lavoro con disposizioni di sedili morbidi, postazioni di lavoro collaborative, opere d'arte piacevoli, illuminazione e piante vive - scopriranno che questo si traduce in impiegati più felici. Apporta alcune modifiche al tuo posto di lavoro per vedere risultati quasi immediati nell'umore della tua forza lavoro.

    Benefici finanziari di benessere

    C'è una piaga sulle spalle di molti lavoratori, che è una schiacciante quantità di debito derivante da carte di credito, prestiti agli studenti, costi di alloggio e altro ancora. Molte persone semplicemente non sanno come gestire i soldi che guadagnano. Una società che investe nell'educazione finanziaria e nel benessere della sua forza lavoro può aiutare i dipendenti a sperimentare la libertà di uscire dal debito e vivere nei loro mezzi.

    Feste ed eventi aziendali

    Oltre ad essere connessi alla redditività e al successo di un'azienda, i dipendenti spesso non vedono l'ora di festeggiare. E perché non celebrare il loro duro lavoro e contributi? Avere almeno una celebrazione annuale che includa tutti i dipendenti, compresi quelli che sono adatti alle famiglie. Ad esempio, ci potrebbe essere una celebrazione lunga una settimana con un tema divertente, così i dipendenti possono vestirsi per un concorso di costumi, decorare i loro spazi di lavoro, o partecipare a un cook-off di chili.

    Indagini sui dipendenti e sessioni di brainstorming

    Il più grande vantaggio che puoi dare ai tuoi dipendenti è la possibilità di avere una voce. Sondaggi sull'impegno dei dipendenti, sondaggi sul polso e sessioni di brainstorming consentono ai dipendenti di parlare in un ambiente in cui possono sentirsi sicuri e convalidati. Utilizzare un'impresa di indagine di terze parti per gestire i dettagli e mantenere le informazioni riservate. Organizzare brevi riunioni dello staff con i partecipanti per chiedere loro di elaborare idee per migliorare il posto di lavoro.

    Progetti speciali di Spotlight e cause comunitarie

    Molti dipendenti hanno la possibilità di ottenere un riconoscimento professionale e personale per un progetto di loro scelta. Questi possono essere progetti o iniziative basati sulla comunità che sono legati all'industria e promuovono l'azienda in una luce positiva. Scopri a quali cause partecipano i dipendenti e in che modo l'azienda può ottenere dietro di loro. Introdurre il concetto di giornalismo sociale dei dipendenti nelle attività quotidiane dell'azienda per creare cultura e coinvolgimento.

    I vantaggi e i vantaggi di cui sopra possono essere ottimi incentivi per far tornare i dipendenti entusiasti del loro lavoro. Imposta programmi bonus e di riconoscimento per favorire ulteriormente il benessere dei dipendenti. Un po 'può fare molto, con il giusto sforzo da parte dell'azienda.

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