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Come viene determinato il risarcimento per un dipendente?

Capire la tua offerta di lavoro o il tuo attuale compenso

Il risarcimento è definito come l'importo totale della retribuzione monetaria e non monetaria fornita a un dipendente da un datore di lavoro in cambio del lavoro svolto come richiesto. In sostanza, si tratta di una combinazione del valore della retribuzione, delle ferie, dei bonus, dell'assicurazione sanitaria e di qualsiasi altro beneficio accessorio che potresti ricevere, come pranzi gratuiti, eventi gratuiti e parcheggio. Questi componenti sono inclusi quando si definisce la compensazione.

Come viene determinato il risarcimento?

Le aziende basano la compensazione su numerosi fattori. Alcune aziende prestano maggiore attenzione ai seguenti fattori rispetto ad altri, ma quasi tutte le aziende utilizzano una qualche forma di analisi per stabilire un compenso.

Ricerche di mercato sul valore di simili posti di lavoro nel mercato: numerose aziende effettuano sondaggi retributivi formali che possono aiutare le aziende a determinare il tasso di mercato di un lavoro. In questi sondaggi salariali, le aziende segnalano i loro stipendi e benefici attuali per i posti di lavoro in base alla descrizione del lavoro.

La società di indagine quindi compila i dati e li riporta ai partecipanti. Questi risultati possono essere estremamente accurati. Forniscono una buona conoscenza dei tassi competitivi che i datori di lavoro stanno pagando sul mercato per i dipendenti che svolgono le stesse mansioni lavorative o simili.

Esistono anche siti Web di banche dati online per informazioni sugli stipendi, in cui i dati vengono raccolti a livello nazionale e internazionale. Questi siti come Payscale.com e Salary.com offrono intervalli di stipendio raccomandati tenendo in considerazione fattori come il mercato del lavoro, l'ubicazione del lavoro, le dimensioni dell'azienda che offre il lavoro, le mansioni e le responsabilità lavorative.

Payscale.com è raccomandato per la sua accuratezza nel Midwest. Secondo PayScale.com, "PayScale collega individui e aziende al più grande database di profili salariali del mondo."

Altre aziende guardano i dati disponibili su Internet, da siti Web come Glassdoor.com. I dati non sono accurati come quelli di un sondaggio salariale perché sono segnalati dai dipendenti. Non sono nemmeno completi su tutti i componenti di un pacchetto retributivo per i dipendenti.

Le descrizioni dei posti di lavoro su cui si basano questi stipendi non sono così dettagliate come quelle dei sondaggi sulle retribuzioni. Due persone con responsabilità molto diverse in due società diverse possono avere titoli identici, con conseguente confusione su quale dovrebbe essere il compenso appropriato per il dipendente.

È anche fondamentale considerare le economie locali e le dimensioni dell'azienda. Ad esempio, dovrai pagare un assistente amministrativo al CEO di una società Fortune 100 a New York City molto più che l'assistente amministrativo del CEO di un'azienda con 30 persone in una piccola città dell'Iowa. I loro titoli di lavoro sono identici - Assistente amministrativo al CEO - ma la loro retribuzione è completamente diversa.

Contributi e risultati dei dipendenti: vuoi che il tuo dipendente stellare faccia più del tuo dipendente scansafatiche, anche se hanno lo stesso titolo. Le aziende riconoscono la differenza in quanto un dipendente contribuisce all'azienda attraverso la differenziazione delle retribuzioni con incrementi di merito che vanno al loro meglio. (Ma, chiediti con un po 'di onestà, se determini che un dipendente non è degno di un risarcimento aumenta, perché stai impiegando questo individuo?)

La disponibilità di dipendenti con competenze analoghe sul mercato: quando solo una persona nella città ha una competenza particolare e due società hanno bisogno di quella competenza, le guerre di offerta possono iniziare. Quando solo una società ha bisogno di una particolare abilità e ha due persone tra cui scegliere che possono farlo entrambe, non è necessario che paghino al dipendente quanto denaro. L'organizzazione con alternative non ha bisogno di compensare il dipendente scelto con un tasso superiore al mercato.

Il desiderio del datore di lavoro di attrarre e trattenere un determinato dipendente: se un'azienda desidera davvero un determinato dipendente, allora pagherà di più. Per esempio, se un'azienda ha una reputazione come un orribile luogo di lavoro, potrebbe dover pagare di più per attrarre dipendenti.

La redditività della società o i fondi disponibili in un settore non profit o pubblico: spesso, le imprese senza scopo di lucro o del settore pubblico pagano meno. Le persone sono disposte a lavorare per loro comunque perché credono nella missione e nella visione dell'organizzazione. Il lavoro dell'organizzazione può essere coerente con i propri valori personali.

Oppure, nel caso dell'occupazione governativa e dei luoghi di lavoro sindacalizzati, i dipendenti possono valutare la loro sicurezza sul posto di lavoro e gli aumenti previsti in un mondo sempre più volatile, più di quanto stimino una maggiore compensazione.

Alcuni posti di lavoro del settore pubblico hanno stipendi bassi, ma alti benefici, come l'assicurazione sanitaria e le pensioni. Con compensazione, è necessario guardare l'intero quadro sia nel settore pubblico che privato.

Stipendi precedenti: basare la tua offerta di stipendio sui salari precedenti di un dipendente è un modo orribile per determinare uno stipendio per un nuovo dipendente. (E a livello nazionale, in un certo numero di luoghi, ora è illegale.) Ma molte aziende guardano il tuo stipendio dal tuo ultimo lavoro e lo aumentano di una piccola percentuale. Ciò può comportare un indebito compenso e discordia all'interno dell'azienda.

Ad esempio, quando Bob stava facendo $ 50.000 alla compagnia A e ottiene un aumento del 10% per salire a bordo, probabilmente è contento dei $ 55.000. Ma, quando scopre che Jane, che ha lo stesso titolo e le stesse responsabilità, guadagna $ 66.000 l'anno perché guadagna $ 60.000 nella sua precedente compagnia, si arrabbierà.

Egli può affermare che la ragione della discrepanza è la discriminazione di genere, e la compagnia sarà costretta a dimostrare il contrario.

Il compenso comprende anche pagamenti come premi, partecipazione agli utili, retribuzione per lavoro straordinario, premi e assegni di riconoscimento e commissioni di vendita. Il risarcimento può anche includere vantaggi non monetari come un'auto pagata dall'azienda, opzioni su azioni in determinati casi, alloggi pagati dall'azienda e altri elementi di reddito non monetari, ma tassabili.

Il risarcimento è un argomento affascinante, perché, affrontandolo, le persone hanno varie ragioni per lavorare, ma la linea di fondo è che la maggior parte degli impiegati lavora per soldi. È nel migliore interesse di un dipendente cercare di ricevere più compensi. È nel migliore interesse di un dipendente che salga la scala aziendale a livello esecutivo in modo che possa guadagnare sempre più denaro.

Non è nel migliore interesse di un datore di lavoro avere dipendenti insoddisfatti e scontenti che si sentono sottopagati. Tuttavia, offrire un equo compenso del mercato con benefici generosi dovrebbe aiutare il datore di lavoro a realizzare il suo desiderio: una forza lavoro prospera e in grado di contribuire in sincronia con gli obiettivi e le esigenze aziendali.


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