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Ottieni suggerimenti su come assumere il camionista giusto

Non devi esagerare, ma se vuoi assumere l'autista giusto, devi essere pronto a investire un po 'di denaro in anticipo. Ecco cinque suggerimenti per assumere il driver giusto.

  • Avere un driver attuale Intervista al potenziale driver

    Se nessuno nel tuo dipartimento delle risorse umane ha mai guidato un camion in precedenza, chiedi a un membro del dipartimento trasporti di intervistare. Se non hai nessuno nella tua gestione del reparto trasporti che abbia mai guidato un camion (e questo accada di tanto in tanto), seleziona un pilota esperto per far parte del processo di intervista.

    Consentire al membro del trasporto di partecipare attivamente al colloquio. Le risorse umane possono averli prima istruiti su ciò che è giusto e ciò che non è così lontano come fare domande.

    Il tuo reparto risorse umane è indubbiamente ben equipaggiato con persone esperte che possono scovare individui che sono saltatori di lavoro o semplicemente mentendo sul loro curriculum e / o applicazione, tuttavia, quel livello extra di conoscenza avendo qualcuno dal trasporto nel colloquio può ridurre notevolmente un compagnia di assumere la persona assolutamente sbagliata per il lavoro.

    Ciò che il dipendente dei trasporti porta al colloquio è la conoscenza del lavoro che il personale delle risorse umane non necessariamente avrà se non hanno mai guidato un camion. Il conducente della compagnia può porre domande specifiche sul lavoro e quindi sapere dalle risposte dell'intervistato se hanno almeno le competenze di base.

    COSTO : Mantenere un autista aziendale fuori strada per una parte della giornata.

  • Avere un colloquio di abilità pratiche

    Chiedi al candidato di dimostrare le abilità di base durante un secondo colloquio. Volete sapere che l'autista può eseguire il backup, accelerare agevolmente attraverso gli ingranaggi, sapere come agganciare le linee aeree, può agganciare / sganciare un rimorchio (o raddoppiare / triplicare con il carrello del convertitore se necessario) senza problemi.

    COSTO : Mantenere un autista aziendale fuori strada per una parte della giornata.

  • Esegui il profilo del driver CSA

    Esegui il profilo CSA del potenziale driver non appena sei legalmente in grado di farlo. Indubbiamente hai già pubblicato un rapporto sui veicoli a motore (MVR) su tutti i nuovi guidatori, tuttavia, eseguendo il profilo CSA (di nuovo, una volta ottenuto il permesso legale di farlo) ti aiuterà a eliminare i conducenti che hanno una propensione agli incidenti, biglietti o altri incidenti legati alla sicurezza.

    COSTO : pagando il rapporto del conducente CSA.

  • Valutazioni sul posto di lavoro

    Entro le prime due settimane successive al completamento della formazione, chiedere a un responsabile dei trasporti di seguire l'autista in viaggio (quando le operazioni pratiche a lungo raggio potrebbero rendere difficile questa operazione). Non dire in anticipo al nuovo autista. Lo scopo di seguire è solo quello di valutare le sue capacità di guida e di aderenza alla politica aziendale.

    COSTO : avere un manager fuori dall'ufficio per una parte o per un'intera giornata.

  • Recensione di 90 giorni

    Entro i primi tre mesi di occupazione, invita l'autista a sedersi con la direzione e discutere del lavoro. Potresti farlo come una recensione di 90 giorni o semplicemente in una riunione informale per vedere come il pilota apprezza il lavoro se lui / lei ha qualche input sulle operazioni giornaliere o commenti o dubbi.

    COSTO : trascurabile: il contatto diretto non richiede più di 10 o 15 minuti. Se scegli di sederti più a lungo, potresti avere il costo di perdere l'autista per tutto o parte della giornata.

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