Il budgeting è una funzione chiave dei controllori e del loro personale, compreso il conteggio delle spese e delle entrate. Come suggerisce questo titolo di lavoro, essi "controllano" l'accesso ai fondi aziendali, esercitando un'importante responsabilità fiduciaria. In molte situazioni, i professionisti dell'organizzazione del controllore devono approvare le spese. Diventare un controllore è una progressione naturale della carriera per ragionieri e revisori dei conti, ma non tutte le posizioni di controllore richiedono una precedente esperienza.
I controllori tipicamente fanno parte dell'organizzazione guidata da un Chief Financial Officer (CFO) a livello aziendale o divisionale. Nelle aziende e organizzazioni più piccole, i ruoli di controller e CFO possono essere combinati. Inoltre, si noti che le società di maggiori dimensioni possono avere dipartimenti di budget aziendale e di analisi di progetto oltre alle loro reti di controllori dipartimentali o dipartimentali.
Nel frattempo, nel governo, i funzionari con il titolo di tesoriere svolgono spesso le funzioni di controllore o sorvegliano altri che lo fanno. Inoltre, uno spelling alternativo, controllore, è spesso visto nel governo. Infatti, in alcune giurisdizioni, come la città di New York, il controllore è una posizione eletta.
Più dettaglio
Nella maggior parte delle aziende i controllori e il loro personale hanno la responsabilità dei sistemi di reporting gestionale, sviluppando report e analisi cruciali per la gestione del business. Nelle aziende più grandi, sono anche coinvolti nella progettazione e nella manutenzione di metodologie e sistemi di transfer pricing. Oltre alla misurazione e all'analisi della redditività aziendale, i responsabili del trattamento spesso lavorano a stretto contatto con le persone nella funzione di marketing, in particolare i product manager, nella definizione delle politiche dei prezzi per i prodotti e i servizi dell'azienda.
Nelle organizzazioni snelle, i responsabili del trattamento possono avere un'ampia descrizione del lavoro o un numero di compiti non dichiarati, assumendo una serie di ruoli aggiuntivi. In queste situazioni, i controllori hanno spesso incarichi e responsabilità continue che attraversano campi come risorse umane, ricerche di mercato, analisi generale dei dati, gestione del prodotto, sviluppo del prodotto, strategia aziendale, previsioni aziendali e collegamento con gruppi di tecnologie dell'informazione, tra molti altri. Inoltre, poiché i controllori spesso si trovano in situazioni di reporting matriciale, spesso fungono da capo del personale de facto per i loro superiori sul lato aziendale o operativo (in contrapposizione ai loro superiori nell'organizzazione finanziaria).
Una grande azienda avrà più livelli di controller, a seconda di come è organizzata la sua gerarchia di dipartimenti e divisioni. Lavorare in una funzione di controllore può essere un ottimo modo per acquisire una vasta conoscenza del business.
Nel settore dei servizi finanziari, i responsabili del trattamento lavorano spesso a stretto contatto con i reparti di conformità e gestione dei rischi.
Importanza del CPA
Mentre tenere un CPA può aiutare un avanzamento nelle posizioni del controllore, o per arrivare al posto di un CFO di divisione o aziendale, non è sempre necessario, specialmente nelle posizioni di livello inferiore. Le politiche differiscono per compagnia.
Controller e tecnologia dell'informazione
Nelle aziende ad alta intensità di tecnologia, compresa la maggior parte del settore dei servizi finanziari, i responsabili del trattamento e i direttori finanziari dovrebbero sviluppare almeno una comprensione rudimentale dei principali concetti e questioni IT. Ciò fornirà loro le competenze necessarie per valutare le proposte e i piani IT, che possono avere enormi impatti finanziari e strategici. Il cloud computing, per esempio, è un tema caldo oggi nell'IT (così come nella gestione del rischio) e nei professionisti della finanza, quindi dovrebbe avere almeno una certa familiarità con il concetto.
Fascia di reddito
Il Bureau of Labor Statistics (BLS) pone i controllori all'interno della sua ampia categoria di gestori finanziari. A partire da maggio 2012, la remunerazione mediana per gli analisti di gestione era $ 78.600 e il 90% guadagnata tra $ 44.370 e $ 142.580. All'interno del settore dei servizi finanziari, i controllori spesso vengono pagati molto più delle medie complessive per i gestori finanziari o per i controllori in altri settori. Si noti inoltre che poiché ci possono essere controllori a vari livelli all'interno di un'azienda (come reparti, unità aziendali, divisioni, filiali o società nel suo insieme), la retribuzione varierà, ovviamente, in base al livello al quale un determinato controllore è posto.
Infine, i differenziali di retribuzione geografica sono destinati a influenzare la retribuzione in base alla località.