Non tutti sono abbastanza fortunati da avere una storia lavorativa in cui i lavori cadono sequenzialmente con responsabilità sempre maggiori e senza spazi vuoti tra i concerti. Quelli la cui storia lavorativa è un po 'rocambolesca o imprevedibile hanno bisogno di spiegare il motivo migliore per le loro domande di lavoro.
Una lacuna nella storia dell'occupazione non è l'albatros di qualche decennio fa. Quelli delle generazioni più giovani rimbalzano di lavoro in posto più frequentemente, e alcuni sono a loro agio nel lasciare un lavoro senza il loro prossimo lavoro in fila. Mentre è vero, le lacune nel mondo del lavoro non sono così negative come una volta, lasciandole inspiegabili è un modo semplice per far scartare la domanda di lavoro.
Ragioni delle lacune nell'impiego
Le persone possono lasciare la forza lavoro e tornare più tardi. Alcuni genitori scelgono di rimanere a casa con i bambini in età prescolare e poi rientrano nella forza lavoro una volta che i bambini trascorrono i loro giorni di scuola a scuola. Altri partono per prendersi cura di un genitore anziano. Una volta che il caregiver diventa troppo difficile, il caregiver potrebbe aver bisogno di professionisti da assumere che consentano al caregiver di tornare al lavoro. Inoltre, alcuni lasciano la forza lavoro retribuita a fare volontariato a tempo pieno. Queste sono solo alcune delle situazioni comuni in cui le persone lasciano giustamente occupazione senza avere un altro lavoro da occupare in seguito.
Mentre ci può essere una ragione perfettamente legittima per il divario di una determinata persona nel mondo del lavoro, un gestore assumente non sa che il divario è legittimo a meno che il richiedente non lo spieghi. Un manager è lasciato ad assumere il peggio. Perché altrimenti un candidato ometterebbe una spiegazione del motivo per cui lui o lei era senza lavoro per sei mesi? Un anno? Due anni? Il gestore pensa che se ci fosse una buona ragione per il divario, il richiedente spiegherebbe.
Come un divario inspiegabile nell'impiego può farti del male
A meno che il pool di candidati non sia molto debole, un responsabile delle assunzioni non si preoccuperà di scavare più a fondo su un'applicazione che lascia fuori tali informazioni critiche. Probabilmente il gestore ha dozzine di altre applicazioni da esaminare e non può perdere tempo a cercare di ricostruire la storia lavorativa di un candidato quando dovrebbe essere documentato in modo chiaro e conciso. I candidati devono rendere i propri materiali di candidatura il più facili da leggere possibile perché i responsabili delle assunzioni non vogliono dedicare una quantità eccessiva di tempo a una sola applicazione, in particolare quando si sottopongono a screening per vedere quali candidati soddisfano le qualifiche minime indicate nella distacco.
Ovviamente, non tutte le lacune nel mondo del lavoro sono facili da spiegare. Alcune lacune si verificano per cattive ragioni, tra cui la cessazione di un posto di lavoro precedente per causa. Se sei stato licenziato, dovresti dirlo il più delicatamente possibile. È meglio che il responsabile delle assunzioni si accorga di te rispetto al tuo precedente datore di lavoro.
Se il modulo di domanda di lavoro consente una spiegazione dettagliata, spiega cosa è successo e cosa hai imparato dalla situazione. Questo mostrerà come sei cresciuto dalla spiacevole esperienza passata ed è improbabile che faccia di nuovo gli stessi errori. Ad esempio, un richiedente che è stato licenziato in passato per aver ripetutamente perso il lavoro senza chiamare in stato di malessere potrebbe dire che ora prende seriamente delle presentazioni e pianifica sempre le ferie programmate due settimane prima. Ciò non esonera il richiedente dal comportamento passato, e la risoluzione può ancora costringere il gestore assumente a trasmettere la domanda, ma il richiedente prende la questione a priori che un gestore assumente deve rispettare.
In alcune circostanze, il divario occupazionale non è causato dalla scelta di un dipendente o da una cattiva prestazione. I datori di lavoro a volte subiscono riduzioni in vigore e gli impiegati sono le vittime. In alcune riduzioni in vigore, le prestazioni dei dipendenti non vengono prese in considerazione quando vengono prese decisioni su chi rimane e chi va. I dipendenti vengono coinvolti in processi progettati per essere il più equi possibile; tuttavia, i buoni impiegati perdono il lavoro insieme al "legno morto" dell'organizzazione.
Non importa se le lacune occupazionali sono per ragioni buone, cattive o neutrali, spiegale sempre. Lasciare le lacune all'interpretazione di un gestore assumente è sempre un errore.