Sviluppare come manager in un'epoca di incertezza

Mentre gran parte della scrittura e del modo in cui l'incertezza e il cambiamento avranno un impatto sulle nostre imprese e sulle nostre carriere ha un senso negativo e negativo, ci permetto di dissentire. A nostro avviso, è il momento migliore per svilupparsi come manager e leader e navigare nella tua carriera se sei armato delle giuste abilità, strumenti e attitudine.

Per dare il calcio d'inizio, ti sfidiamo a pensare oltre i confini del tuo lavoro e della tua azienda al mondo più grande delle forze di mercato che promuovono il cambiamento e l'interruzione per tutte le nostre aziende e industrie. Dopo aver esaminato il quadro generale, regoleremo un po 'la nostra altitudine e discuteremo su come coltivare le abilità e gli strumenti necessari per la sopravvivenza e il successo in questo ambiente complesso.

6 Fatti della vita sul futuro del business

1. La tecnologia continuerà a cambiare tutto. Il ritmo accelerato del cambiamento tecnologico sta dando vita a nuove industrie, organizzazioni e approcci agli affari. Uber è l'esempio ovvio che tutti fanno riferimento e, naturalmente, Facebook e Google (ora Alphabet) e Tesla e SpaceX e molti altri sono impegnati a inventare il futuro.
2. Le aziende e le industrie giganti di domani emergeranno dalla lista di settori che la McKinsey descrive come la "Disruptive Dozen". Queste aziende hanno il DNA digitale e non hanno legami con le aziende e le pratiche delle odierne aziende mature di vecchia data. Sono liberi dal passato.

1. Ogni azienda esistente (compresa la vostra) è in una battaglia per rilevanza e possibilmente sopravvivenza rispetto alle aziende emergenti del DNA digitale. La questione fondamentale per le aziende esistenti è trovare un modo per andare oltre le pratiche e gli approcci commerciali del passato a nuovi mercati con nuove offerte e approcci. Questa è un'attività non banale.
2. Le grandi forze macroeconomiche della globalizzazione, dell'urbanizzazione, dell'invecchiamento demografico, dell'instabilità geopolitica e della spinta alla sostenibilità (associata al cambiamento tecnologico) guideranno il sistema meteorologico economico sul pianeta per i decenni a venire. Nessuna industria, geografia o settore sarà immune dall'impatto di queste forze.

1. La gestione deve essere reinventata. Questo è un grido di battaglia descritto chiaramente dal professore e autore della London Business School, Gary Hamel, ed è uno che riteniamo assolutamente corretto ed essenziale. Molte delle pratiche e degli approcci che usiamo per guidare, guidare e strutturare le nostre organizzazioni sono più facilmente riconoscibili alla rivoluzione industriale degli ultimi secoli di quanto non siano il mondo iper-veloce, tecnologico e basato sui dati e interconnesso di oggi e di domani. perseguire l'eccellenza della gestione e l'innovazione della gestione è un imperativo nel mondo di oggi.

1. Possiedi la tua carriera, ora più che mai. La tua risorsa più importante sei tu, le tue abilità e la tua capacità di imparare e adattarti. È essenziale in questa era di cambiamento che tu ti impegni attivamente in un processo perpetuo di apprendimento e reinvenzione.

7 aree per concentrare i tuoi sforzi di sviluppo della gestione

Mentre elenchi di elementi "come" semplificano grossolanamente la realtà del duro lavoro richiesto per il successo, offrono un ottimo punto di partenza. Considera questi più come le linee guida di base per il tuo programma di fitness professionale personale. Costruiremo su ciascuno di questi in maggior dettaglio nei post successivi.

1. Sviluppa il tuo QI esterno È facile passare la maggior parte delle tue giornate a rincorrere problemi e spegnere incendi all'interno delle mura della tua organizzazione. È essenziale regolare regolarmente l'altitudine su un livello più alto e osservare i cambiamenti e le tendenze più importanti nel tuo settore, con i tuoi clienti e persino in mercati e aree geografiche lontane. I migliori leader e manager controllano costantemente l'ambiente esterno alla ricerca di opportunità e notano tendenze o cambiamenti che potrebbero creare sfide o aprire nuove porte per le loro aziende. Si concentrano sulla traduzione del rumore esterno in intuizioni e azioni.

1. Fai crescere le tue reti interne ed esterne . Il successo in questa era di cambiamenti consiste nell'utilizzare le giuste competenze per risolvere un problema o cogliere un'opportunità. Il successo, il successo della tua squadra e anche il successo della tua azienda possono dipendere dalla capacità di coinvolgere esperti al di fuori del tuo ambiente quotidiano. I migliori leader e manager sono broker di rete che riuniscono gruppi di persone molto diversi per risolvere i problemi.
2. Leggi Voracemente. La tua fame di idee dagli altri ripagherà molte volte i tuoi dividendi nella tua carriera. Se non stai leggendo (o ascoltando) e imparando, ti stai spostando all'indietro alla velocità del cambiamento. Restate sintonizzati per alcune imminenti liste di letture suggerite.

1. Internalizzare: "È Leader AND Manager". Invece di bruciare preziose materie grigie sulle differenze tra un manager e un leader, sappi che hai bisogno sia di ottime capacità manageriali sia di capacità di leadership per avere successo. Sono entrambi incredibilmente preziosi strumenti di comportamenti necessari per il successo.
2. Abbraccia la realtà del potere e della politica. Ovunque gli umani si riuniscano in gruppi, potere e politica sono presenti. La sfida è imparare a comprendere e navigare nell'ambiente politico in modo da mantenere intatta la tua integrità. E quelli che coltivano il potere (di nuovo, in modo pulito) sono quelli che decidono cosa fare e chi fa cosa. Se ci si sente meglio, consideriamo questo sulla coltivazione dell'influenza. "Semplicemente non ignorarlo.

1. Impara a costruire squadre che funzionano. I team sono i veicoli dell'innovazione, dell'esecuzione della strategia e della risoluzione dei problemi e devi imparare a diventare un capomastro. La maggior parte dei nostri team di lavoro sub-ottimizzano, e in un mondo in cui la tempestività è essenziale, non puoi permetterti di far fallire le tue squadre.
2. Padroneggia il tuo gioco interiore di guida. Associamo il leader a una serie di comportamenti, tra cui coaching, feedback e orientamento. E mentre questi comportamenti senza tempo sono ancora importanti, il contesto in cui vi viene chiesto di guidare e gestire è molto diverso oggi che in qualsiasi altro momento. I leader attuali di oggi sono in sintonia unica con il proprio ruolo e le proprie responsabilità nel promuovere un ambiente sicuro in cui prosperano innovazione e sperimentazione. Considera questa consapevolezza per i leader.