Diventare un saggio: le chiavi per uno sviluppo personale permanente

Vuoi continuare a sviluppare le tue abilità durante la tua intera carriera?

Le persone definiscono il successo in modo diverso. Per alcuni, il successo significa aver raggiunto la sicurezza finanziaria o i pinnacoli della carriera. Alcune persone giudicano il loro successo dall'impatto positivo che hanno fatto sugli altri, siano essi clienti, studenti, colleghi o familiari.

Altre persone di successo hanno acquisito un livello di competenza riconosciuto e rispettato dai pari. Ma nonostante queste diverse definizioni di ciò che costituisce il successo, le stesse persone di successo hanno caratteristiche simili.

• In primo luogo, sono sicuri di sé senza essere arroganti. Ciò deriva dall'essere autocoscienti: conoscere i propri punti di forza e di debolezza, conoscere i propri obiettivi e rimanere fedeli ai propri valori e capacità.
• Secondo, sono disposti a crescere sfidando i loro limiti di conoscenza ed esperienza.
• E terzo, sono disposti a riflettere e imparare dall'esperienza.

Il dizionario di Webster definisce un saggio come uno che è saggio attraverso la riflessione e l'esperienza. Nelle culture antiche, i saggi di un gruppo erano quelli che avevano vissuto una vita ricca e pensavano a ciò che avevano appreso attraverso queste esperienze.

Nei tempi moderni, la ricerca pionieristica del Center for Creative Leadership alla fine degli anni '80 ha scoperto che i dirigenti di successo erano quelli che avevano beneficiato delle "lezioni dell'esperienza".

Quindi, da questi tratti comuni delle persone di successo, coloro che cercano il successo possono cercare di praticare tre passi fondamentali per l'autosviluppo.

Step di autosviluppo: conosci te stesso

Questo è il principio base della psicologia, dell'auto-miglioramento e dell'intelligenza emotiva. Se pensi di aver bisogno di conoscerti meglio, prova queste basi.

• Richiedi il feedback regolarmente: la percezione è la realtà. Cerca di capire come le persone ti percepiscono. Potresti non raggiungere l'impatto che ti aspettavi nel guidare o lavorare con gli altri. Non è possibile modificare il proprio approccio senza il beneficio di un feedback che può informare in termini di come le vostre intenzioni sono state ricevute da altri. Sii proattivo nello scoprire cosa pensa la gente di te e del tuo stile di interazione e approccio. Sii aperto e riconoscente per il feedback che ricevi, non sulla difensiva. Cerca di capire piuttosto che essere capito.

• Rifletti sulle prestazioni: alcune persone di successo sono gregarie ed estroverse mentre altre sono riservate e introverse. Ma tutte le persone di successo sanno come passare il tempo da sole a riflettere e riflettere sulle prestazioni e il comportamento recenti. Prenditi del tempo ogni giorno per riflettere sul lavoro e le interazioni del giorno.
  
  Prenditi sempre molto tempo alla conclusione dei principali elementi del lavoro per riflettere sulla qualità di ciò che hai prodotto e sull'efficacia del tuo lavoro con gli altri. La chiave per riflettere sulle prestazioni rimane equilibrata nella tua autovalutazione. Sii autocritico: capisci cosa avresti potuto fare meglio e impara da questi errori. Ma anche riconoscere il successo ogni volta che è giustificato: festeggia e sii orgoglioso di quello che hai fatto bene.
• Conosci i tuoi punti di forza e punti deboli: quando raccogli feedback e riflessioni, vieni a comprendere i tuoi punti di forza e di debolezza personali. Sappi che tutti hanno entrambi. Le persone di successo costruiscono il successo dai loro punti di forza mentre limitano l'impatto negativo delle loro debolezze. La ragione per identificare i tuoi punti di forza e di debolezza non è che tu possa migliorare i tuoi punti deboli. È molto più importante identificare i punti di forza e sfruttarli.
  
  Il guru del management, Peter Drucker, nel suo classico articolo "Managing Oneself" afferma: "Uno dovrebbe sprecare il minimo sforzo possibile per migliorare le aree di bassa competenza. Richiede molta più energia e lavoro per migliorare dall'incompetenza alla mediocrità di per migliorare le prestazioni di prima classe fino all'eccellenza, eppure la maggior parte delle persone si concentra sul rendere interpreti incompetenti in mediocri: energia, risorse e tempo dovrebbero andare invece a trasformare una persona competente in una star performer ".

• Conosci le tue gioie e passioni: sii in sintonia con le tue emozioni mentre ti impegni nel tuo lavoro. Tutti noi dobbiamo fare elementi di lavoro noiosi o sgradevoli, ma la maggior parte di come trascorri la tua giornata dovrebbe soddisfarti e farti sentire bene riguardo ai tuoi contributi e all'impatto dei tuoi sforzi. Il successo è difficile da raggiungere senza quel livello di soddisfazione. Sappiate che le persone che eccellono apprezzano ciò che fanno e fanno ciò che gli piace.

Come affermato in precedenza, la ricerca contemporanea afferma ciò che le società antiche hanno sempre saputo: quelli che sono i più saggi di un gruppo sono quelli che hanno avuto esperienze ricche e hanno imparato da loro. Considera questi aspetti dell'apprendimento dall'esperienza.

• Lo sviluppo avviene nel contesto del lavoro: durante la maggior parte del XX secolo, le aziende e i loro dipendenti tendevano a pensare allo sviluppo professionale come a qualcosa che accadeva lontano dal lavoro, in aule, workshop e seminari. Queste opzioni di sviluppo sono utili per costruire competenze di base e offrire ai lavoratori l'opportunità di interagire all'interno di una coorte, ma non si confrontano con la capacità di sviluppo delle competenze reali apprese sul lavoro e attraverso esperienze di lavoro significativo con implicazioni reali e risultati .

• La crescita si verifica attraverso la sfida e lo stretching: una volta raggiunto un livello di conforto e di facilità all'interno delle proprie responsabilità lavorative, le prestazioni elevate possono continuare, ma la crescita e lo sviluppo no. Gli individui con il più alto potenziale e talento hanno bisogno di continuare a crescere fino a raggiungere il loro potenziale. Ciò significa applicare un livello coerente di tensione rispetto a sfidare le abilità, le percezioni e le esperienze dell'individuo. L'appropriato "allungamento" per lo sviluppo richiede costantemente aspettative di lavoro che vanno al di là di quelle già acquisite.
• Diversità di esperienza e profondità Versus: Sapere che i propri obiettivi di carriera hanno bisogno di plasmare le esperienze di carriera, altrimenti le esperienze di carriera daranno forma al potenziale di carriera. Capire come applicare ciò risale al principio di "Conosci te stesso". Sai come definirai il tuo successo di carriera in modo da poter costruire il percorso di carriera appropriato per arrivarci. Le tue passioni sono stimolate dall'esperienza: vorresti sapere tutto quello che c'è da sapere su una particolare area? Se è così, è necessario costruire la carriera di un esperto che è profondamente radicata in quell'area di competenza.
  
  O forse le tue passioni sono stimolate da grandi gruppi di persone e la tua visione si estende attraverso un'organizzazione o un settore. In questo caso è necessario costruire una carriera di leader che sia ampia e comprenda una varietà di conoscenze e prospettive. Tuttavia, sia che stiate costruendo profondità o ampiezza, la diversità dell'esperienza è fondamentale per lo sviluppo in corso. Cerca sempre la prossima sfida, il nuovo obiettivo che mescolerà le cose e aggiungerà un altro strato al tessuto della tua carriera.

• Applica le tue lezioni di esperienza: quindi, un'importante distinzione nella comprensione di come sviluppare attraverso le esperienze è che l'esperienza stessa è solo metà del compito. Ciò che è fondamentale è che tu impari dall'esperienza e quindi applichi queste lezioni a esperienze future. Di nuovo, ciò richiede riflessione, autocoscienza e cognizione di proposito relativa all'apprendimento. "Che cosa ho imparato da questo?" È una domanda comune che dovresti porci dopo i successi e i fallimenti. E quando avrai la risposta a questa domanda, assicurati che sia applicata alla tua prossima esperienza.

Imparare dall'esperienza - il compito, la sfida, il lavoro, gli obiettivi - è solo metà del potenziale della lezione. Ogni esperienza ti mette in contatto con persone, clienti, colleghi, rapporti, capi, insegnanti e tutor, che hanno tutti le loro lezioni per te.

• Cercare la diversità della prospettiva: proprio come dovresti cercare diverse esperienze per espandere il tuo set di abilità, dovresti anche cercare prospettive diverse per espandere il tuo modo di pensare. Ci godiamo tutti e godiamo di un livello di comfort con persone che sono "come me". Ma queste persone non faranno altro che rinforzare il tuo pensiero attuale senza necessariamente espandersi o sfidarti a pensare in modo diverso - e proprio come nelle esperienze, la raccolta di prospettive diverse porta a crescita e sviluppo .

• Osserva gli altri: sii un osservatore di persone. Sii consapevole di come i tuoi colleghi interagiscono con gli altri e valuta cosa funziona e cosa no. Impara da quei colleghi che sono efficaci - prendono in prestito le loro strategie e approcci. Impara da quei colleghi che sono inefficaci - fai attenzione a non commettere gli stessi errori che vedi mentre interagiscono.
• Esposizione, esposizione, esposizione: ogni volta che puoi lavorare su un progetto che ti espone a nuovi contatti, nuovi segmenti di pubblico, nuove reti: fallo! Ricorda questo: non si tratta veramente di chi tu lo sai, ma di chi ti conosce.
• Richiedi il feedback regolarmente e chiedi supporto: Ok, quindi hai già sentito questo nel primo passaggio. È così importante sentirlo di nuovo. Un modo in cui impari dalle persone è imparare ciò che pensano di te e puoi fornire un riscontro sull'efficacia con cui stai interagendo con loro. Quando ricevi un feedback che richiede di adattare il tuo comportamento o di sperimentare nuovi modi di interagire, chiedi ai tuoi fornitori di feedback di supportarti e di aiutarti a migliorare ricordandoti quando passi a vecchi schemi o ti riconosca quando li implementa con successo .

• Reti: le persone di successo sono ben collegate, punto. Può sembrare che le loro reti ampie e leali di amici e collaboratori siano facili e naturalmente attratte dallo stile carismatico della persona di successo. Ma la verità è probabilmente più probabile che la persona di successo lavori duramente per rimanere in contatto con queste reti rimanendo consapevole degli andirivieni e mantenendo obiettivi proattivi e sistematici per rimanere in contatto.

• Gestisci la tua gestione delle prestazioni: lo sviluppo sul lavoro significa quasi sempre la necessità di imparare dal tuo capo. Ma alcuni di noi sono più fortunati di altri quando si tratta di capi che sono allenatori e mentori naturali. Non lasciare che un capo che è povero nella gestione delle prestazioni ti privi delle lezioni che devi imparare da lui o da lei. Sii proattivo e persistente. Gestisci verso l'alto: pianifica il tempo con lui o lei, vieni preparato all'incontro con un'agenda strutturata, un'autovalutazione della performance recente e preparati a sollecitare direttamente il feedback.

In chiusura, saggezza e successo sono alla portata di tutti attraverso tre passaggi che dovresti praticare ogni giorno.

• Conosci te stesso: sollecita il feedback, rifletti, fai ciò che ami!
• Impara dall'esperienza: usa il lavoro per imparare, mettiti alla prova, esponi te stesso a esperienze diverse e applica le tue lezioni di esperienza.
• Impara dalle persone: cerca la diversità di prospettiva, sii un osservatore di persone, cerca l'esposizione, chiedi supporto, mantieni le tue reti e prenditi la responsabilità della tua gestione delle prestazioni.