Attività commerciale

Valutare il lavoro in forma quando si selezionano i dipendenti

Utilizza queste idee per selezionare i dipendenti che si adattano bene al tuo posto di lavoro

Alla ricerca di informazioni sul lavoro in forma? È un fattore significativo nel determinare se i dipendenti prosperano nel loro lavoro. Senza il giusto posto di lavoro, un dipendente non sperimenterà mai più la felicità e il successo che merita sul lavoro.

Non raggiungerà mai il suo vero potenziale. I datori di lavoro devono essere tanto preoccupati per quanto riguarda l'idoneità al lavoro quanto per la cultura. Altrimenti, non utilizzerai mai i potenziali contributi dei tuoi dipendenti attuali e futuri. Ecco di più sul perché.

Job fit è un concetto che spiega se l'intersezione tra i punti di forza, i bisogni e l'esperienza di un dipendente, e le esigenze di un particolare lavoro e ambiente di lavoro, corrisponde o meno. Quando i due interessi coincidono, un dipendente e la tua organizzazione hanno un buon lavoro.

I datori di lavoro prestano attenzione alle capacità e all'esperienza che un potenziale dipendente porta al tavolo delle interviste. Un numero inferiore di datori di lavoro valuta attivamente se il candidato si adatta bene alla cultura dell'organizzazione. Ancora meno guardate il quadro complessivo e valutate l'idoneità al lavoro del candidato.

Come pensare a Job Fit

Questi sono alcuni dei fattori che devono essere presi in considerazione quando un datore di lavoro valuta il potenziale posto di lavoro di un candidato.

  • Adattamento culturale: il candidato lavorerà bene nella cultura dell'organizzazione. La cultura dell'organizzazione corrisponde a ciò che l'individuo ha bisogno per avere successo in un particolare ambiente di lavoro?
  • Esperienza: il candidato ha il lavoro e l'esperienza di vita necessari per eccellere nel lavoro?
  • Valori, credenze, prospettive: per avere successo in un lavoro, un individuo deve condividere i valori prevalenti, dei suoi colleghi e clienti. I dipendenti che non riescono ad adattarsi all'ambiente in genere lasciano trovare un ambiente di lavoro o una cultura che sia più congruente con i propri valori e credenze.
  • Ha bisogno che il dipendente si comporti lavorando: ogni persona ha ragioni per lavorare che includono il desiderio di uno stipendio, ma ogni individuo ha altri bisogni che il lavoro soddisfa, o dovrebbe. Questi includono fattori quali notorietà, riconoscimento, leadership, collegialità e sfida. Per un lavoro significativo, il lavoro deve soddisfare un numero significativo di esigenze del dipendente.
  • Contenuto del lavoro: il lavoro che il dipendente svolge ogni giorno è anche un fattore significativo nell'adattamento al lavoro. L'impiegato riesce a fare le cose che ama fare? Il lavoro utilizza i suoi punti di forza? Il lavoro soddisfa i suoi bisogni e le consente di vivere un lavoro che è congruente con i suoi valori? Il contenuto del lavoro è importante per identificare l'idoneità al lavoro.
  • Istruzione e formazione: il candidato ha la giusta istruzione e formazione per il lavoro? Oppure, puoi fornirlo? o può ottenerlo in modo tempestivo? Dedicare una risorsa a tempo pieno alla formazione di un nuovo dipendente è raramente un'alternativa pratica se è possibile individuare un dipendente qualificato con la formazione appropriata.

Ci sono altri componenti che indicano l'idoneità al lavoro, ma questi coprono la maggior parte delle basi.

Lavoro in forma nella selezione dei dipendenti

In un lavoro magistrale, "In primo luogo, infrangi tutte le regole: quello che i più grandi manager del mondo fanno diversamente ", gli autori Marcus Buckingham e Curt Coffman raccomandano che nell'assunzione i datori di lavoro assumano i migliori talenti che riescono a trovare.

In un'analogia usata in tutto il libro, raccomandano che, quando si hanno le persone giuste sull'autobus, si possa iniziare a preoccuparsi di quale posto occupare (adattarsi al lavoro).

È inoltre possibile utilizzare valutazioni e test sul lavoro, interviste comportamentali e controlli di fondo significativi e approfonditi per determinare in anticipo se il candidato che ti piace si adatta al lavoro corrente che hai a disposizione. Ciò non dovrebbe scoraggiarti dall'assumere i migliori talenti che puoi trovare perché hai opzioni aggiuntive per potenziali dipendenti star: puoi creare un lavoro diverso, per esempio.

Queste domande di intervista e questo consiglio su come interpretare le risposte alle domande dell'intervista dovrebbero aiutarti a identificare le persone che si adattano al lavoro.

I dipendenti che lavorano in modo professionale sono dipendenti produttivi, felici e contributivi. Se hai un dipendente che cerca lavoro o che esprime infelicità nel suo ruolo attuale, inizia esaminando l'idoneità al lavoro. Potresti scoprire di avere un potenziale A-player assegnato al posto sbagliato sull'autobus.

Sostituire quel potenziale A-player richiede un sacco di tempo e denaro rispetto al cambio del suo posto sull'autobus, cosa che puoi fare prontamente.

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