Attività commerciale

Una panoramica del tempo compensativo

Il tempo compensativo, indicato come tempo di computazione, è retribuito per un dipendente non esente anziché per le ore di lavoro straordinario. Piuttosto che pagare i dipendenti a tempo e mezzo di retribuzione per lavoro straordinario, un'azienda che dispone di una polizza a tempo determinato presta tempo libero dal lavoro, per il tempo equivalente alle ore extra lavorate.

Esamina le informazioni sui tempi compensativi, inclusi chi è idoneo per il tempo comp, il tempo comp, invece del pagamento straordinario, e il numero di ore di lavoro che i dipendenti possono ricevere.

Compensatory Time vs. Overtime Pay

In alcuni casi, in base a programmi flessibili di orario di lavoro dell'agenzia, può essere concesso un tempo compensativo in sostituzione delle ore di lavoro straordinario. Questo periodo di ferie retribuito può essere approvato per i dipendenti, sia stipendiati che salariati, ai quali è richiesto di lavorare ore extra con orari più flessibili.

Il tempo di compensazione deve essere pagato allo stesso ritmo del pagamento straordinario - un'ora e mezza di tempo compensativo per ogni ora lavorata. La mancata compensazione di un dipendente con tassi identici è una violazione della Fair Labor Standards Act (FLSA).

Comp Time for Exempt Employees

In base ai regolamenti del Fair Labor Standards Act (FLSA), i datori di lavoro del settore privato possono concedere tempo comp se il tempo libero è utilizzato nello stesso periodo di retribuzione che si è verificato lo straordinario. Le leggi relative al tempo compensativo variano tra dipendenti esenti e non esenti. I dipendenti sono considerati dipendenti esenti o non esenti in base alle loro mansioni e responsabilità lavorative.

I dipendenti esenti da FLSA sono tenuti a utilizzare il loro tempo di compensazione compensato dopo 26 periodi di paga, quindi non può essere archiviato o arrotolato nell'anno successivo per essere utilizzato in un secondo momento.

Comp Time per dipendenti non esenti

FLSA I dipendenti non esenti che lavorano per datori di lavoro privati ​​devono essere pagati gli straordinari, a una volta e mezza la loro normale retribuzione per le ore lavorate al di fuori della normale settimana lavorativa di 40 ore.

Dare ai dipendenti non-esenti la possibilità di richiedere un tempo compensativo o un periodo di ferie extra è una violazione della legge perché ai dipendenti non esenti è richiesto legalmente di essere retribuiti a tempo e mezzo per le ore extra lavorate.

Impiegati governativi

Secondo il Dipartimento del lavoro, in base a determinate condizioni, i dipendenti di agenzie statali o locali possono ricevere compensi, a un ritmo non inferiore a un'ora e mezza per ogni ora di lavoro straordinario, invece di pagare gli straordinari. Le forze dell'ordine, la protezione antincendio e il personale di risposta alle emergenze e i dipendenti impegnati in attività stagionali possono maturare fino a 480 ore di tempo comp. tutti gli altri dipendenti statali e locali possono maturare fino a 240 ore. Un dipendente deve avere il permesso di utilizzare il tempo compensativo alla data richiesta, a meno che ciò non comporti "interrompere indebitamente" le operazioni dell'agenzia.

Leggi sull'occupazione

Sebbene alcuni dipendenti preferiscano accettare un periodo di ferie retribuito in sostituzione delle ore di lavoro straordinario, i datori di lavoro dovrebbero sempre riesaminare le leggi sull'occupazione per rimanere conformi ed evitare problemi.

Conosciuto anche come tempo compensativo, tempo libero comp, tempo libero retribuito, compensazione,

Esempi

  • A Kristen sono stati offerti tre giorni di ferie pagate in sostituzione della sua paga straordinaria per la settimana per due giorni straordinari.
  • Matthew non è idoneo a ricevere tempo compensativo perché è un dipendente non esente che lavora per un'azienda del settore privato. Deve essere pagato per gli straordinari.
  • Jessi ha usato i suoi tre giorni di ferie extra per visitare sua sorella in Arizona per il fine settimana.
  • James era felice di ricevere la paga degli straordinari invece del tempo compensativo per le ore extra che lavorava quella settimana.
  • Selma si chiese se sarebbe stata in grado di incassare il suo tempo compensatorio ora che stava lasciando la compagnia.


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Il dott. Paul White è uno psicologo, autore, oratore e consulente che fa funzionare i rapporti di lavoro. Ha scritto articoli per ed è stato intervistato da Bloomberg's Business Week , CNN / Fortune.com , Entrepreneur.com , Fast Company , FoxBusiness.com , Huffington Post LIVE , US News e World Report e Yahoo!
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