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7 suggerimenti per il successo della gestione

Puoi diventare un manager efficace se segui questi suggerimenti

Un manager efficace presta attenzione a molti aspetti del management, della leadership e dell'apprendimento all'interno di un'organizzazione. Quindi, è difficile prendere l'argomento del successo della gestione e dire che i seguenti dieci articoli sono i più importanti per il successo. Legioni di articoli e libri professano di avere la risposta. Molte sono variazioni sullo stesso tema. Altri professano di aggiungere una nuova caratteristica o abilità.

Esistono, tuttavia, sette capacità di gestione senza le quali non diventerai un manager di successo.

Queste sono le competenze chiave e critiche che ti aiuteranno a guidare la tua squadra e incoraggiare i dipendenti a voler seguirti. E, quando i dipendenti vogliono seguirti, hai raggiunto un elemento chiave nella gestione dei dipendenti.

I manager di successo sanno che cosa i dipendenti hanno bisogno di lavorare in modo efficace, rimanere produttivi e contribuire a un'esperienza cliente entusiasta e un posto di lavoro armonioso. Conoscono i comportamenti che un manager deve evitare per incoraggiare i dipendenti di successo.

I manager che vogliono avere successo anche a capire che sono il fattore più significativo nel fatto che i dipendenti sono motivati ​​a voler presentarsi per lavoro. Un cattivo manager è spesso citato come una delle ragioni principali per cui i dipendenti lasciano il lavoro.

Sforzarsi per la grandezza come manager dovrebbe essere in cima alla lista degli obiettivi di ogni manager. La differenza che un grande manager può dare nella vita lavorativa dei dipendenti è inestimabile. Aiutare i dipendenti a sentirsi premiati, riconosciuti e ringraziati è anche la chiave per svolgere efficacemente il ruolo di manager.

La questione più importante nel successo della gestione, tuttavia, è essere una persona che gli altri vogliono seguire. Ogni azione che fai durante la tua carriera in un'organizzazione aiuta a determinare se un giorno le persone vogliono seguirti. Senza seguaci, non puoi guidare e gestire. Quindi, utilizza questi sette suggerimenti per essere il manager di successo che aspiri a diventare.

Sette capacità di gestione delle chiavi

Un manager di successo, uno che altri vogliono seguire, esegue le seguenti azioni in modo efficace:

  • Costruisce relazioni interpersonali efficaci e reattive . Segnalare membri dello staff, colleghi e dirigenti rispettano la sua capacità di dimostrare attenzione, collaborazione, rispetto, fiducia e attenzione. Essi dipendono da questo manager per trattare i colleghi con dignità e rispetto, per mantenere la parola data, per trasudare integrità, e mostrare affidabilità e carattere anche nelle vicende e sfide più impegnative.
  • Comunica efficacemente di persona, stampa, testi e e-mail. L'ascolto e il feedback bidirezionale caratterizzano le interazioni con gli altri. Il manager è anche disponibile a ricevere feedback dai colleghi e dallo staff di reporting. Evita una risposta difensiva ed è disposto a cambiare il suo comportamento quando il feedback è sul bersaglio. Ma, soprattutto, capisce e agisce sul potere dell'interazione.
  • Costruisce il team e consente ad altro personale di collaborare in modo più efficace l'uno con l'altro. Le persone si sentono come se fossero diventate più efficaci, più creative, più produttive, in presenza di un team builder. È disposta a sedersi e risolvere i problemi quando il lavoro di gruppo o di squadra non è mirato e funziona in modo efficace. È in grado di far conoscere ai dipendenti direttamente e candidamente quando ostacolano i progressi della squadra.
  • Comprende gli aspetti finanziari dell'azienda e stabilisce obiettivi e misure e documenta il progresso e il successo dello staff. Ciò consente al team di provare un senso di progresso, di raggiungere gli obiettivi e superare le aspettative. Le persone vogliono sapere come si comportano rispetto alle aspettative sul lavoro.

    Gli obiettivi finanziari e altri li fanno sapere. Dipingere un quadro su cui i dipendenti possono essere d'accordo è efficace per rilevare i progressi quando non esistono obiettivi numerici. I buoni manager capiscono e svolgono il ruolo appropriato nella creazione di questa immagine, feedback e comunicazione.
  • Sa come creare un ambiente in cui le persone sperimentino morale positivo e riconoscimento e i dipendenti sono motivati ​​a lavorare duramente per il successo dell'azienda. Capisce che lei è il fattore più significativo nel fatto che i dipendenti siano felici sul lavoro. La sua interazione con i dipendenti dà il tono al posto di lavoro ogni giorno.
  • Conduce con l'esempio e stabilisce il ritmo attraverso le sue aspettative e il suo comportamento. Fornisce riconoscimento quando gli altri fanno lo stesso. Lei cammina il suo discorso. I dipendenti sanno che lei è il vero affare perché lei dice e fa la stessa cosa.
  • Aiuta le persone a crescere e sviluppare le loro capacità e capacità attraverso l'istruzione e l'apprendimento sul posto di lavoro. Porta il percorso di carriera ai dipendenti in modo che continuino a crescere e svilupparsi. Rende la carriera dei dipendenti e lo sviluppo personale una priorità sul posto di lavoro. I dipendenti si sentono come se il loro manager si preoccupa delle loro carriere e progressi. Questo è uno dei fattori più significativi che i dipendenti hanno bisogno dal lavoro.

Conoscere alcune altre caratteristiche del successo gestionale? Questi sono solo un inizio, ma sono un buon inizio. Ti consigliamo di iniziare con queste abilità e attributi quando decidi di mirare al successo della gestione.

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