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7 consigli per aiutare Millennials a scalare la scala aziendale

I millennial potrebbero voler considerare una carriera con il loro attuale datore di lavoro

Anche se il salto di lavoro sembra essere la nuova normalità per i Millennial, uno dei modi più efficienti e sicuri per scalare la scala aziendale è farlo all'interno della tua attuale compagnia. Questo potrebbe sembrare insano per il 91% dei Millennials che hanno intenzione di rimanere in un posto di lavoro per meno di tre anni, ma può ripagare. Grande tempo.

Molte persone iniziano la loro carriera con il sogno di salire in cima, ma non si prendono il tempo per tracciare una vera traiettoria e investire nelle opportunità proprio di fronte a loro. Lavorare a eaHELP, dal primo impiegato al presidente, mi ha insegnato che devi cogliere le opportunità e sporcarti le mani. In particolare:

Tieni gli occhi aperti per opportunità

Le opportunità bussano, ma non per molto. Soprattutto in una startup, come eaHELP è stato quando sono salito a bordo, le opportunità di crescere e splendere abbondano, ma non bussano per sempre. Per essere notato, devi posizionarti come qualcuno che vuole crescere all'interno dell'azienda.

Comunicare i tuoi obiettivi alla gestione ti permetterà di essere una scelta ovvia quando si presenterà un'opportunità. A questo punto, ho lavorato in ogni posizione all'interno di eaHELP. Questo mi ha dato una vasta esperienza e mi ha anche reso un leader migliore, in grado di relazionarmi con il lavoro di ogni dipendente - tutto perché ho fatto il salto e ho acquisito esperienza ogni volta che ho potuto.

Sii uno studente e non incasellare te stesso

I veri leader sono costantemente all'apprendimento. Sono i primi a dirti che non sanno tutto. In effetti, più imparo e più mi rendo conto che meno lo so. Questa realizzazione funziona a tuo vantaggio perché quando non pensi di sapere tutto ciò che sei aperto all'apprendimento. Questo è quando la vera crescita può davvero aver luogo.

Quando sono entrato a far parte di eaHELP, ho letto tutto quello che potevo sul settore, anche se il mio ruolo era semplicemente un assistente virtuale. Il fatto di aver messo le mie idee in alto e di non limitarmi mai a un dato titolo attuale mi ha permesso di imparare di più e ottenere un maggiore impatto attraverso il mio lavoro. Di conseguenza, ero preparato quando le posizioni di livello più alto si sono aperte perché avevo ampliato le mie capacità e mi ero preparato per la crescita.

Lascia che il tuo lavoro parli per se stesso

Quando si tratta di crescere nella tua azienda, non dovresti mai venderti. Piuttosto, il tuo lavoro e il tuo personaggio dovrebbero dire tutto. A eaHELP, ho avuto il desiderio di andare al di sopra e al di là semplicemente perché volevo fare un ottimo lavoro.

Questo tipo di impegno è ciò che alla fine ti fa notare. Per i leader che cercano di promuovere i dipendenti, identificare gli entusiasmanti è più facile di quanto si pensi perché i candidati più idonei fanno tutto con l'eccellenza. Questa eccellenza si estende dal lavoro alla condotta professionale al comportamento quotidiano.

Comprendi che nessuna attività è sotto di te

"Non è il mio lavoro" non è mai stato nel mio vocabolario. Se c'è una cosa che ho imparato nella mia carriera, è che un atteggiamento positivo è essenziale per promuovere la mia carriera. Ad esempio, in qualità di manager, se vedevo che qualcuno era sovraccarico o poteva usare una mano in più con un'attività, mi piacerebbe scavare e offrire aiuto.

Lo faccio ancora oggi come presidente della compagnia. Questo approccio mi ha aiutato a far parte del team, non solo un sovrintendente, in modo da poter essere un alleato dei miei dipendenti e incoraggiare la coesione. Come dipendente, era essenziale che i leader mi vedessero andare oltre la portata della mia posizione per riconoscermi come un collaboratore che voleva far crescere il mio ruolo.

Prestare attenzione ai numeri

Non amo naturalmente immergermi in statistiche o risultati quantificabili, ma nel tempo ho imparato che i numeri sono importanti: le metriche contano. Possono indicare ciò che funziona proprio come possono aiutare ad avvisarti di un singhiozzo imminente o addirittura di un disastro completo.

I dati possono gettare luce unica su una tendenza. Se un numero specifico continua a diminuire, ad esempio, puoi stroncare il problema sul nascere, permettendoti di risolvere i problemi prima che inizino. In tal modo, puoi evitare potenziali insidie ​​e far andare i tuoi team nella giusta direzione.

Comunicare chiaramente

Il mio stile di comunicazione personale è sempre stato diretto e al punto. Fin dall'inizio, il team di eaHELP ha deciso che avremmo detto la verità indipendentemente da cosa; la gentile verità, ma la verità lo stesso.

È fondamentale essere premurosi quando comunichi con gli altri, ma ciò non significa che devi gironzolare per le materie o non dire cosa intendi veramente. Crescere in un'azienda richiede una comunicazione chiara - con il tuo capo, il tuo team e i tuoi colleghi di lavoro. La mia comunicazione diretta ha svolto un ruolo cruciale nella costruzione di relazioni di successo perché nessuno deve indovinare ciò di cui ho bisogno, che aspetto o che voglio.

Ciò rende più facile per tutti gli altri offrire e fare il miglior lavoro possibile. Una comunicazione chiara imposta l'intera organizzazione per il successo.

Gioca bene con gli altri

Alla fine della giornata, la ragione per la quale sono stato promosso presidente di eaHELP è la mia convinzione e il mio sincero investimento nel lavoro di squadra. I leader dell'azienda hanno capito che potevo fornire unità all'interno dell'organizzazione a causa della mia capacità di abbattere le barriere e connettere le persone.

Sono queste connessioni - con i miei colleghi, colleghi e coloro che ho gestito - che alla fine hanno fatto la differenza decisiva. Non ho mai voluto essere un leader disconnesso, non conoscendo la realtà del mio team e dei colleghi. Di conseguenza, capisco che cosa hanno bisogno le persone in ciascuna posizione all'interno dell'organizzazione e posso essere un facilitatore per soddisfare tali esigenze.

Potrebbe essere tentato di guardare fuori dalla propria organizzazione per trovare un'altra strada verso il successo. Ma prima di saltare la nave, valuta le opportunità che devi crescere all'interno della tua organizzazione.

Se lavori con un'azienda che ti aiuterà a espandere le tue competenze e ti aiuterà a raggiungere i tuoi obiettivi di carriera, lascia che il tuo attuale investimento funzioni a tuo vantaggio. Potresti scoprire di essere arrivato a destinazione senza dover viaggiare molto lontano.

Maggiori informazioni sui Millennial

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