Attività commerciale

4 suggerimenti per svolgere attività di formazione e sviluppo

Suggerimenti per il trasferimento di formazione sul posto di lavoro: prima dell'allenamento

Quanti soldi ha investito la tua organizzazione lo scorso anno in formazione e sviluppo che non sono riusciti a fornire i risultati che cercavi? Non sei da solo se le lezioni di formazione dei dipendenti raramente hanno portato al trasferimento di informazioni immediatamente utili sul tuo posto di lavoro.

Il cambiamento comportamentale dei dipendenti reali, basato sul contenuto della formazione, è ancora più difficile da dimostrare nella maggior parte delle organizzazioni. Scoraggiare? Scommetti. Che cosa deve fare un'organizzazione per garantire il trasferimento della formazione dei dipendenti sul luogo di lavoro?

È possibile creare un processo di formazione e supporto allo sviluppo che garantisca che la formazione dei dipendenti funzioni. Puoi rendere più efficace la formazione e lo sviluppo all'interno della tua organizzazione. Questi quattro suggerimenti e approcci renderanno la formazione dei dipendenti più efficace e trasferibile; la loro applicazione si tradurrà in differenze misurabili nel rendimento finale.

Creazione di adesività prima delle sessioni di formazione dei dipendenti

Puoi fare quanto segue in anticipo rispetto alla sessione di formazione dei dipendenti per aumentare la probabilità che il tuo addestramento si trasferisca effettivamente sul posto di lavoro.

  • Assicurati che la necessità sia un'opportunità di formazione e sviluppo. Esegui approfondite esigenze e analisi delle competenze per determinare la reale necessità di formazione e sviluppo dei dipendenti. Assicurati che l'opportunità che stai perseguendo o il problema che stai risolvendo sia un problema di formazione.

    Se il dipendente non riesce in alcuni aspetti del suo lavoro, determinare se ha fornito al dipendente il tempo e gli strumenti necessari per eseguire il lavoro. Il dipendente comprende chiaramente cosa si aspetta da lei sul posto di lavoro? Chiediti se il dipendente ha il temperamento e il talento necessari per la sua posizione attuale; considerare se il lavoro è di buona abilità, abilità e interesse?
  • Creare un contesto per la formazione e lo sviluppo dei dipendenti. Fornire informazioni per il dipendente sul motivo per cui sono necessarie nuove competenze, miglioramento delle competenze o informazioni. Accertati che il dipendente comprenda il collegamento tra la formazione e il suo lavoro.

    È possibile migliorare ulteriormente l'impatto della formazione se il dipendente vede il collegamento tra la formazione e la sua capacità di contribuire alla realizzazione del piano aziendale e degli obiettivi dell'organizzazione.

    È anche importante fornire ricompense e riconoscimenti come risultato del completamento e dell'applicazione della formazione. (Ad esempio, le persone amano i certificati di completamento: una società che conosco elenca i nomi dei dipendenti e ha completato le sessioni di formazione nella newsletter aziendale).

    Questa informazione contestuale contribuirà a creare un atteggiamento di motivazione mentre il dipendente frequenta la formazione. Aiuterà il dipendente a voler cercare le informazioni rilevanti da applicare dopo la sessione.
  • Fornire formazione e sviluppo che siano davvero rilevanti per l'abilità che si desidera ottenere dal dipendente o le informazioni di cui ha bisogno per espandere i propri orizzonti lavorativi. Potrebbe essere necessario progettare internamente una sessione di formazione dei dipendenti se nulla dei fornitori di formazione soddisfa esattamente le tue esigenze. Oppure, cerca fornitori che sono disposti a personalizzare le loro offerte per soddisfare le tue esigenze specifiche.

    È inefficace chiedere a un dipendente di partecipare a una sessione di formazione sulla comunicazione generale quando il suo bisogno immediato è di imparare come fornire feedback in modo da minimizzare il comportamento difensivo. Il dipendente considererà la sessione di allenamento come una perdita di tempo o troppo di base; le sue lamentele invalideranno il potenziale apprendimento.

    Quando possibile, collega la formazione dei dipendenti al lavoro e agli obiettivi di lavoro del dipendente. Se lavori in un'organizzazione che investe in un componente di sviluppo personale nel processo di valutazione, assicurati che la connessione al piano sia chiara.
  • Favorire la formazione e lo sviluppo dei dipendenti che abbiano obiettivi misurabili e risultati specifici da trasferire al lavoro. Progettare o ottenere una formazione dei dipendenti che abbia obiettivi chiaramente definiti con risultati misurabili. Accertarsi che il contenuto induca il dipendente a raggiungere l'abilità o le informazioni promesse negli obiettivi.

    Con queste informazioni in mano, il dipendente sa esattamente cosa può aspettarsi dalla sessione di formazione ed è meno probabile che rimanga deluso. Avrà anche dei modi per applicare la formazione al raggiungimento degli obiettivi reali del posto di lavoro.

    
    Raccomandato
    Giorno 6 di 30 giorni per il tuo lavoro da sogno Nel giorno 5, hai aggiornato il tuo profilo online professionale. Oggi, vuoi assicurarti che le tue immagini del profilo online siano aggiornate e professionali come quei profili. Aggiorna la tua immagine del profilo La tua immagine del profilo è una parte estremamente importante della tua presenza online, in quanto aiuta le persone a connettersi con te a colpo d'occhio.
    Limiti di età per il servizio militare (ufficiale) Molte persone ignorano la chiamata a servire il nostro paese da giovani per una serie di motivi. Alcuni non possono più combattere l'impulso e decidere che è ora di abbandonare il lavoro aziendale e indossare un'uniforme militare. Ci sono tuttavia limiti di età per coloro che si allineano nell'ufficio del reclutatore un po 'tardi nella vita. Ec
    I dipendenti si prendono cura delle pratiche di licenziamento della società Ecco la speranza e l'aiuto. Se temi che i licenziamenti incombano nella tua azienda, usa queste risorse per essere preparato. Se sei un dipendente ridimensionato che ha bisogno di cercare un nuovo lavoro, queste risorse di cassa integrazione aziendale ti aiuteranno.
    Cosa includere in una lettera di copertura per una posizione estiva Stai cercando un lavoro estivo? In molti modi, fare domanda per un lavoro estivo equivale a fare domanda per qualsiasi posizione: i candidati devono dimostrare di possedere le competenze richieste. La tua lettera di accompagnamento è spesso il posto migliore per farlo.
    Quando si tratta del formato di un curriculum, cosa preferiscono i datori di lavoro? Ci vorrà del tempo per creare un curriculum creativo che ti aiuti ad essere assunto? Non necessariamente. Tuttavia, a seconda del tipo di lavoro che stai cercando, un non tradizionale può sicuramente aiutarti a farti notare da un potenziale datore di lavoro.
    Le decisioni di assunzione che portano a cattive assunzioni distraggono il tempo della tua organizzazione, le risorse di formazione e l'energia psichica. Questi sono gli errori di assunzione più importanti da evitare durante il processo di assunzione e assunzione. Fai queste otto attività con cura; le tue pratiche di reclutamento, colloquio e assunzione determineranno assunzioni migliori.