Attività commerciale

4 azioni che puoi intraprendere per ridurre il furto dei dipendenti

Vedi soluzioni Common Sense per ridurre il furto dei dipendenti

Potresti aver sentito parlare di furto di salari, in cui un datore di lavoro non paga a un dipendente ciò che deve - attraverso una trattenuta illegale o classificando inavvertitamente un dipendente come esente quando dovrebbero essere ammessi a pagare gli straordinari. Ma il furto dei dipendenti è anche un problema per i datori di lavoro.

Il furto dei dipendenti si verifica quando un dipendente viene pagato per un lavoro che non ha fatto. Questo può accadere con una frode deliberata, come chiedere a qualcun altro di farlo entrare prima che si presenti al lavoro, o attraverso la pigrizia, come leggere un libro quando dovrebbe lavorare.

Se la tua azienda perde denaro a causa del fatto che i dipendenti non lavorano tutte le ore in cui li paghi per lavorare, ecco quattro modi per impedire che il furto dei dipendenti subisca danni alla tua attività. Vedi anche le circostanze in cui è possibile attraccare la retribuzione di un dipendente per il furto di tempo.

Informare chiaramente i dipendenti delle regole

Può sembrare ovvio per te che il clock in un collega che non è ancora arrivato al lavoro non sia appropriato, ma non è ovvio per tutti. Possono farlo come un favore a un collega di lavoro per impedire a quella persona di mettersi nei guai. Non si fermano a pensare alle reali conseguenze per il business e al successo sulla loro integrità e integrità del loro collaboratore che le loro azioni creano.

Se si dispone di un orologio, inserire un cartello che ricordi alle persone che l'accesso a qualcun altro non è consentito. Se le persone inseriscono il proprio computer o compilano un foglio di tempo, ricorda alle persone che è contrario alle regole utilizzare il login di qualcun altro e che compilare erroneamente un time card è una frode.

Questi promemoria possono sembrare prepotenti, ma non stai solo proteggendo la tua attività, ma stai anche aiutandoli a proteggere il loro lavoro. Fare a qualcuno un favore può costare a una persona il proprio lavoro e non si vuole che ciò accada.

Imposta le aspettative

Se un dipendente sta rubando tempo non lavorando quando dovrebbe, può essere il risultato di non capire i requisiti del proprio lavoro. Ad esempio, gli impiegati al dettaglio potrebbero pensare che sia giusto giocare con i loro smartphone purché nessun cliente si trovi direttamente di fronte a loro. Ma vuoi che puliscano, raddrizzino e immagazzini il negozio, non impegnare il furto dei dipendenti.

Assicurati che capiscano chiaramente i loro doveri in modo da non perdere tempo. Se vedi qualcuno addormentarsi, non ignorarlo e non limitarti a dare un compito specifico per il minuto. Se dici solo "Puoi pulire quel corridoio?" Il dipendente potrebbe pensare che sia una richiesta una tantum. Dire invece "Quando non aiuti direttamente i clienti, devi svolgere le attività A, B e C. Puoi, per favore, fare A in questo momento?"

Seguire le procedure disciplinari

A volte i datori di lavoro lasciano andare le cose, il che va bene. Saresti un'enorme palla di stress se non riuscirai a commettere errori. Ma quando lasci che il furto di tempo dei dipendenti venga deselezionato, i tuoi dipendenti iniziano a pensare che sia ok, e non lo è.

Quindi, segui i tuoi procedimenti disciplinari standard. In generale, la disciplina progressiva è la strada da percorrere: avvertimento verbale, avvertimento scritto, sospensione e risoluzione. Certo, devi considerare la gravità dei reati. La falsificazione di una carta del tempo è un problema molto più grande di uno schermagliamento su Facebook per pochi minuti tra i clienti. L'orologio a 5 minuti prima di iniziare a lavorare non è poi così male come se non si esaurisse per un pranzo di due ore.

Ma, indipendentemente dal reato, è importante che tu segua e che i tuoi dipendenti sappiano che seguirai. Altrimenti, è troppo facile lasciare che il cattivo comportamento scivoli - in modo permanente.

Ricorda di impostare un buon esempio

Spesso con il furto del tempo, i dipendenti emulano comportamenti che vedono fare agli altri. Potrebbero vedere il loro capo fare un pranzo di due ore, ma non capiscono che il capo è un dipendente esente che viene pagato la stessa quantità di denaro indipendentemente dal numero di ore in cui lavora. Potrebbero non rendersi conto che il capo impiega spesso molto tempo nelle notti e nei fine settimana.

Ma, a volte, i manager sono dei fannulloni seri. Se i tuoi supervisori giocano spesso sui loro telefoni invece di lavorare, puoi aspettarti che la tua forza lavoro non-esente non segua il loro esempio? Gestisci i tuoi manager.

Queste sono le quattro azioni più significative che puoi intraprendere come datore di lavoro per ridurre al minimo o interrompere il furto dei dipendenti. Usali tutti per ridurre un problema che ha permesso di andare incontrastato danneggerà i risultati della tua attività.

Cosa puoi fare una volta che il furto del tempo dei dipendenti si verifica?

La domanda più importante che un datore di lavoro possa avere sul furto dei dipendenti dopo aver implementato queste quattro idee, è che può attraccare la retribuzione del dipendente per il tempo in cui il dipendente non stava lavorando? La risposta è forse. L'attracco a pagamento è un affare serio. In alcuni casi, l'attracco viene tagliato e asciugato: se John lo fa entrare con Jane e lui non entra per un'altra ora, tu, in positivo, non devi pagare John per quell'ora. Non stava lavorando.

Se, d'altra parte, John era alla sua postazione di lavoro e ha perso tempo per 15 minuti, probabilmente dovrai pagarlo. E in ogni caso, quando John non aveva davvero nulla da fare e non volevi che tornasse a casa, devi pagarlo per essere pronto, disponibile e capace di lavorare, anche se non sta facendo altro che aspettare un assegnazione.

Tutto sommato, vuoi pagare le persone per ogni ora di lavoro e vuoi che lavorino per ogni ora per cui le paghi. Finché continui a occuparti della questione del furto dei dipendenti, non dovresti subire il furto di tempo come problema nella tua azienda.


Articoli Interessanti
Raccomandato
Può un'azienda tagliare la paga o le ore? In molti casi, la risposta è sì. L'importo che fai e le ore che lavori non sono garantiti. Se non sei protetto da un contratto di lavoro o da un accordo di contrattazione, il tuo datore di lavoro può ridurre il tuo stipendio e il tuo orario di lavoro in qualsiasi momento, con alcune limitazioni. Ch
M1 Armor Crewman lavora come parte di una squadra per gestire equipaggiamenti corazzati e armi da fuoco per distruggere le posizioni nemiche. Durante il combattimento, il loro ruolo è quello di far funzionare carri armati e veicoli d'assalto anfibio per ingaggiare e distruggere il nemico. I carri armati come gli M1A2 Abrams usano la mobilità, la potenza di fuoco e l'effetto d'urto per chiudere ed estinguere le forze nemiche.
Stai cercando il tuo primo o secondo lavoro? Quando sei appena agli inizi e non hai mai lavorato a un vero lavoro, il miglior tipo di posizione da cercare è quello che non richiede competenze ed esperienza formali. Ci sono molti posti di lavoro disponibili per coloro che sono appena agli inizi nel mondo del lavoro, specialmente se sono disposti a lavorare con salari minimi per ottenere una preziosa esperienza di lavoro.
Stai intervistando per un lavoro presso Target? Il gigante del retail ha circa 2.000 negozi negli Stati Uniti e frequentemente assumi cassieri, addetti alle vendite, manager e altre posizioni. Se stai candidando per un lavoro su Target, potrebbe essere una delle tue prime interviste di lavoro. Continuate a leggere per un consiglio sulla selezione di un abito da intervista, insieme a come prepararsi per le domande più comuni durante un'intervista a Target.
PANORAMICA : Età : almeno 19 e meno di 27 al momento della commissione. Esonero fino a 48 mesi per il precedente servizio di AD. Istruzione : - BA / BS in qualsiasi maggiore. - Nessuna restrizione, ma i gradi tecnici sono preferiti. - Min 2.0 GPA Allenamento : - OCS (12 sett.) - API Basic / Intermedio avanzato alato (18-24 mesi) - FRS (6-12 mesi) Visione / Med : - 20/40 max non corretto, correggibile a 20/20 (rinuncia non considerata).
Ernst & Young è un'organizzazione globale integrata di servizi professionali che offre servizi di assicurazione, tasse, transazioni e altri servizi di consulenza, inclusi audit e consulenza IT. La società ha sede a Londra, nel Regno Unito, con 709 uffici in 140 paesi, di cui oltre 70 negli Stati Uniti.