10 suggerimenti su come motivare i dipendenti a lavorare di più e contribuire di più
La motivazione dei dipendenti descrive l'entusiasmo intrinseco di un dipendente e la sua motivazione a portare a termine il lavoro. Ogni dipendente è motivato a qualcosa nella sua vita. Il tuo obiettivo come manager è aiutare i dipendenti a trovare i fattori di lavoro e l'ambiente di lavoro che ti aiuteranno a motivare i dipendenti a lavorare di più e a contribuire maggiormente al posto di lavoro.
Motivare i dipendenti sul lavoro è la combinazione di soddisfare le esigenze e le aspettative dei dipendenti dai fattori lavorativi e lavorativi che consentono la motivazione dei dipendenti, oppure no. Queste variabili rendono stimolanti i dipendenti motivanti.
Perché non motivare i dipendenti sul radar di ogni manager?
Le informazioni sulla motivazione dei dipendenti sono prontamente disponibili, ma è difficile applicare le idee in molti luoghi di lavoro. Troppi luoghi di lavoro agiscono ancora come se il dipendente dovesse essere grato di avere un lavoro. Poca preoccupazione viene data alla fornitura di un posto di lavoro che promuova la crescita e l'apprendimento dei dipendenti.
I manager sono in viaggio di potere e le politiche e le procedure dei dipendenti sono formulate sulla base dell'assunzione che non si può fidare dei dipendenti a fare la cosa giusta. Inoltre, le regole sono promulgate a molti quando i datori di lavoro hanno bisogno di affrontare le prestazioni o il comportamento di solo pochi dipendenti.
La comunicazione è raramente trasparente e c'è sempre un messaggio segreto o un'agenda nascosta. Motivare i dipendenti in questo ambiente di lavoro è difficile, se non impossibile.
Fortunatamente, la maggior parte degli ambienti di lavoro non è così estrema. Ognuno di loro ha i propri problemi, ma i manager apprezzano che motivare i dipendenti porterà risultati positivi per l'organizzazione.
Questi dieci consigli su come motivare i dipendenti forniscono una comprensione di base della motivazione dei dipendenti. Mirano anche a settori chiave per il successo nel motivare i dipendenti.
10 suggerimenti su come motivare i dipendenti
Ecco dieci suggerimenti sulla motivazione dei dipendenti e sulla creazione di un ambiente di lavoro per motivare i dipendenti. Queste sono le basi per comprendere la motivazione dei dipendenti.
Ogni persona è motivata. Se questa motivazione ruota intorno al lavoro, a un hobby, alla famiglia, al lato spirituale della vita o al cibo, ogni persona ha alcuni elementi o problemi su cui si sente motivato ad agire nella sua vita.
Non puoi motivare un'altra persona. È possibile fornire un ambiente di lavoro che sia favorevole e di supporto ai dipendenti che scelgono di essere motivati su questioni relative al lavoro. Le tue azioni sul posto di lavoro incoraggiano comportamenti motivati o scoraggiano la motivazione dei dipendenti. In alcuni luoghi di lavoro, le politiche aziendali e il comportamento gestionale in realtà riducono la motivazione.
Le azioni e le attività sul posto di lavoro che forniscono un ambiente favorevole a motivare i dipendenti non devono essere costose. In realtà, non devono costare nulla. Non è necessario coinvolgere eventi finanziati dall'azienda o parti sponsorizzate dall'azienda, regali o premi monetari.
Le attività e il riconoscimento che i costi sono accolti dai dipendenti come parte del mix di motivazione e riconoscimento, ma il loro impatto sulla motivazione dei dipendenti è a breve termine e non supererà le conseguenze di come le persone si sentono trattate ogni giorno sul posto di lavoro.
Gran parte dell'ambiente di lavoro che incoraggia la motivazione dei dipendenti implica tempo e impegno nella gestione : interesse e cura sinceri, politiche e procedure orientate ai dipendenti e attenzione da parte sia dei dirigenti che dei direttori di linea sono tutti apprezzati e apprezzati.
La motivazione è prevalente nei luoghi di lavoro in cui le persone vengono trattate come persone di valore. Fiducia, rispetto, conversazione civile e ascolto prevalgono in un ambiente di lavoro che favorisce la motivazione dei dipendenti.
Una chiara direzione gioca un ruolo importante nel motivare i dipendenti. Quando eseguo sondaggi su quale comportamento di supervisione fa di un manager un capo cattivo, la mancanza di una chiara direzione è al primo posto in modo coerente.
I dipendenti vogliono sapere esattamente cosa ti aspetti da loro. Quando hanno la rassicurazione di una chiara direzione, motivare gli impiegati diventa più facile perché tu e loro avete creato un quadro per le loro prestazioni attese.
I supervisori chiedono spesso come possono motivare i dipendenti. Domanda sbagliata Non possono Ma i supervisori possono creare un ambiente in cui i dipendenti scelgono la motivazione. Quindi, la risposta giusta è che, generalmente, sai cosa dovresti fare; sai cosa ti motiva. Semplicemente non coerentemente, in modo disciplinato, aderire a ciò che già sai essere efficace nel motivare i dipendenti.
Ad essere onesti, poiché sono spesso accusato di vedere il mondo con occhiali color rosa, a qualche supervisore non importa. Lavorano per riscuotere una busta paga e tutta questa roba sulla motivazione dei dipendenti è solo un modo di fare goloso. (In questi casi, stai cercando un nuovo datore di lavoro?)
La motivazione dei dipendenti è una sfida costante. Ciò che motiva un dipendente non è motivare per un altro. La ricerca indica che mentre il trattamento dei dipendenti è un fattore di motivazione e che i dipendenti sono anche un fattore di motivazione dei dipendenti, è necessario più per un'organizzazione di successo.
Dopotutto, un posto di lavoro di dipendenti felici è ottimo, ma non garantisce prodotti di qualità consegnati in tempo, clienti soddisfatti o redditività - il tutto essenziale per fornire a quei dipendenti felici posti di lavoro. Fattori come obiettivi impegnativi, misure di successo e feedback critici assicurano il successo dell'organizzazione.
Richiedi attivamente informazioni dai dipendenti che ti riferiscono e dai tuoi colleghi su cosa li motiva. I dipendenti sanno cosa trovano motivanti e possono dirti se lo chiedi. Seguire le informazioni fornite è fondamentale in quanto i dipendenti ti mettono alla prova costantemente per vedere se la tua parola è buona.
Se richiesto, le persone si aspettano di vedere qualcosa cambiato a seguito della loro risposta. Se non cambia, e non gli dici perché: rischi di sprecare tutti i tuoi sforzi nel motivare i dipendenti. Rispondere alle esigenze e ai reclami dei dipendenti è fondamentale per motivare i dipendenti.
La motivazione al lavoro è una scelta che i dipendenti fanno. Non importa quanto duramente i manager provino o quanto siano sostenute le politiche aziendali, c'è una linea di fondo per motivare i dipendenti. I dipendenti scelgono di mostrare comportamenti motivati al lavoro. Puoi conoscere e fare tutto quanto discusso qui, ma i dipendenti sono in fin dei conti responsabili di motivare se stessi.
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