Attività commerciale

10 cose che devi sapere quando i benefici del dipendente di marketing

Passi per un migliore marketing dei dipendenti per la fidelizzazione dei dipendenti

Ogni anno, le organizzazioni cercano modi creativi ed efficaci per promuovere le offerte di benefit per i dipendenti del gruppo. È diventato critico in un momento in cui le persone si trovano di fronte a confrontare i loro vantaggi sul posto di lavoro con quelli offerti sul mercato aperto. Senza un'adeguata partecipazione alla copertura della salute di gruppo, le aziende non possono offrire il tipo di risparmio sui costi previsto. Aggiungi a questo lo stato del mercato del lavoro così com'è attualmente. Ci sono molte carenze di competenze, che rendono più facile per i dipendenti passare da un lavoro all'altro in cui possono ricevere compensi e benefici migliori.

Le aziende devono rendere prioritario il marketing dei benefit per gli impiegati al fine di attrarre e trattenere i propri dipendenti migliori.

I premi per i dipendenti sono in aumento, ancora una volta: secondo la Society for Human Resource Management, i costi del premio sanitario sono aumentati almeno del 6% rispetto ai dati dello scorso anno. Dal momento che l'Affordable Care Act, i premi sono quasi raddoppiati. Molti datori di lavoro offrono ora solo piani sanitari deducibili che offrono bassi premi, ma hanno franchigie annue di $ 4000 per membro o più. Può essere difficile vendere dipendenti su questo tipo di piano, a meno che non avvenga un serio marketing che può mostrare il suo valore.

10 cose critiche che devi fare quando benefici per i dipendenti di marketing

Ecco alcuni modi collaudati per migliorare i risultati di marketing dei dipendenti, aumentando al contempo la consapevolezza e il valore percepito dei benefici per la tua forza lavoro. Utilizzane il maggior numero possibile per impedire ai tuoi dipendenti di fare acquisti in giro per ottenere benefici altrove.

1. Rendere i benefici una parte della comunicazione complessiva di compensazione dei dipendenti

Le aziende spesso limitano le discussioni sui benefici a quando li introducono a nuovi assunti. O li tengono separati da altre forme di compensazione. Tuttavia, questo non dà ai dipendenti il ​​pieno impatto del loro risarcimento totale. Utilizzare i benefici per i dipendenti come uno dei molti vantaggi e benefici del lavoro con la vostra azienda, aggiunto accanto a salari e incentivi speciali offerti ai dipendenti. Questo migliora il valore percepito.

2. Creare materiali di marketing che rispondano alle esigenze dei dipendenti

I professionisti del marketing intelligente affrontano il "perché" delle offerte, il che aiuta ad aumentare la probabilità di conversione e vendite. Utilizzare questa stessa tattica quando si presentano vantaggi per i dipendenti a dipendenti e candidati. I materiali di marketing devono rispondere ai bisogni delle persone. Ad esempio, un individuo può essere alla ricerca di benefici flessibili che crescono quando lui o lei inizia una famiglia. Presentare i benefici in questo modo può aiutarli a prendere la decisione di iscriversi.

3. Sviluppare un marketing che copra tutti i formati multimediali

Viviamo in un mondo ricco di multimedialità. Secondo Smart Insights, una società di marketing che monitora l'utilizzo dell'elettronica di consumo, ha indicato che a partire dal 2017 l'utilizzo dei dispositivi mobili ha superato quello dei computer desktop. Sempre più dipendenti cercano i loro vantaggi in viaggio e hanno bisogno di messaggi chiari per incoraggiarli a iscriversi e utilizzare questi benefici. Quando si inviano comunicazioni di benefici per i dipendenti, è importante utilizzare il mezzo giusto. L'e-mail può essere buona, ma per raggiungere gli individui per telefono, le prime ore del mattino sono le migliori; tramite tablet e online utilizzano messaggi nel tardo pomeriggio e alla sera.

4. Trasmettere messaggi positivi intorno all'uso dei benefici

L'intera idea di leggere i documenti del piano di benefici per i dipendenti e cercare di decidere quale copertura accettare non è tutto ciò che attrae la maggior parte delle persone. Quando si commercializzano benefici è importante essere il più positivi possibile. Fai le opzioni di benefit per dare ai dipendenti un maggiore controllo sulla loro assistenza sanitaria, i loro soldi e le loro vite.

5. Condividi storie di successo dei dipendenti come parte delle campagne di marketing

Un ottimo modo per aumentare la natura positiva del marketing in merito ai benefici per i dipendenti è consentire ai dipendenti di condividere le loro testimonianze con i colleghi. Questo può essere semplice come un'esperienza scritta di utilizzo dei benefici per un bisogno specifico, o un video creato della loro storia. Nessuno deve essere perfetto su questo, basta mantenere le cose naturali e incoraggiare i dipendenti ad essere onesti. Questo può essere il catalizzatore per ottenere altri dipendenti a bordo.

6. Fornire più di semplici informazioni sui vantaggi per i dipendenti

Tutti i vantaggi sono forniti con la spiegazione standard del foglio dei benefici, ma si desidera condividere qualcosa di più significativo. Sviluppare un elenco di centri sanitari e un orientamento al programma di benefici. Utilizzare una presentazione che può essere consegnata ai dipendenti ogni anno prima dell'iscrizione aperta, durante il nuovo noleggio durante le sessioni di imbarco e per informare semplicemente i dipendenti sui vantaggi offerti dall'azienda. Distribuisci i magneti con le informazioni degli amministratori dei benefici e la hotline per le infermiere 24 ore su 24.

7. Arruolare il supporto degli amministratori del piano di benefit

La maggior parte degli amministratori di piani ha accesso a enormi quantità di materiali di marketing che possono aumentare i tuoi sforzi attuali. Da volantini e cartelle a spavalderia aziendale (t-shirt, cappelli, penne, ecc.) Ci sono molte cose che l'azienda può condividere con i tuoi dipendenti se te lo chiedi. Invita il rappresentante dei tuoi dipendenti a una fiera annuale della salute e del benessere per divertirti ancora di più.

8. Condurre analisi periodiche sull'uso dei benefici dei dipendenti

Come pratica standard, tutti i manager dei piani di benefici per i dipendenti devono valutare l'utilizzo dei benefici in relazione ai dipendenti. Ci sono alcuni vantaggi che non vale la pena offrire perché i dipendenti semplicemente non li usano. Esegui un sondaggio all'inizio di ogni anno chiedendo quali sono i vantaggi più desiderati e quali non vengono mai utilizzati. Elimina quelli che non sono più necessari e sostituiscili con qualcosa di meglio.

9. Trasformare i dipendenti in ambasciatori di marca e beneficio

Ogni anno, soprattutto prima dei periodi di iscrizione aperti, è tempo di entusiasmare i dipendenti. Riunisci un comitato di ambasciatori del marchio che possono condividere la loro esperienza con l'utilizzo dei benefici, come sono stati gestiti i reclami, informazioni sui centri sanitari locali e gli sconti offerti dalla tua azienda. Chiedete loro di incoraggiare i loro compagni a partecipare all'iscrizione di quest'anno e di condividere sui siti di recensioni dell'azienda quanto sia generosa la vostra azienda.

10. Rendi i benefici del marketing uno sforzo per tutto l'anno

Mentre si sta leggendo questo articolo ora e pensando a qualche modo per aumentare il marketing dei benefici per i dipendenti, questo non è qualcosa che dovrebbe accadere solo una volta ogni tanto. Le aziende che hanno una reputazione di prendersi cura dei dipendenti arrivano commercializzando e promuovendo i loro benefici tutto l'anno. Creare una dichiarazione di compensazione che può essere scaricata dai dipendenti alla volta. Ricorda ai dipendenti di mettersi in contatto con l'ufficio delle risorse umane ogni volta che hanno una domanda o hanno bisogno di assistenza per i benefici.

Questi sforzi possono aiutare la tua azienda a distinguersi come leader in termini di compensi e benefici.

Raccomandato
Apple è una delle aziende tecnologiche più famose al mondo e la sua popolarità continua a crescere con il passare degli anni. Il nome "Steve Jobs" è diventato praticamente sinonimo di compagnia; era il CEO di Apple, che ha co-fondato nel 1976. Jobs ha condotto una vita interessante e ricca di eventi come imprenditore, inventore e designer. Pr
Descrizioni di lavoro arruolate Air Force Uno specialista dei sistemi di munizioni aeronautiche esegue e gestisce la produzione di munizioni e attività e attività materiali. Identifica munizioni e requisiti di equipaggiamento. Gestisce e gestisce le apparecchiature di elaborazione dati automatizzate (ADPE) per eseguire contabilità, calcolo e ricerca di munizioni. M
Pubblicata il 20/2/2015 Le decisioni sbagliate possono rovinare un'organizzazione e uccidere le carriere. Ti è stato fornito un feedback per migliorare il tuo processo decisionale? Se è così, non sei solo. I manager ottengono spesso voti scarsi da valutazioni di feedback a 360 gradi nella qualità e nella tempestività delle aree decisionali. Il
I venditori di diverse industrie tendono a utilizzare diverse tecniche di vendita. Dopotutto, se vendi prodotti finanziari di fascia alta a società giganti, dovrai avvicinare i tuoi potenziali clienti in un modo completamente diverso da chi vende libri in una libreria del quartiere. Tuttavia, le regole fondamentali su come vendere rimangono le stesse indipendentemente dal tipo di prodotto e dalla base di clienti.
Il sito di notizie online Quartz ha fatto una classifica del valore del salario nei linguaggi di programmazione, dal più alto al più basso in base alle offerte di lavoro. Ecco cinque linguaggi di programmazione che puoi imparare a diventare più competitivo e guadagnare di più. Ruby (su Rails) Ruby è un ottimo linguaggio per le applicazioni web. Mol
I lavori di livello C si riferiscono a titoli esecutivi di alto livello con la posizione " C " come capo. I dirigenti in posizioni di livello C sono le persone più potenti e influenti in un'organizzazione. Prendono decisioni più importanti, hanno un carico di lavoro più impegnativo e quindi hanno alti salari. L